Oslo Børs og ABM sin betydning for Sparebanken Hedmarks vekst og funding Are Jansrud Finanssjef ("Kapitalimportsjef")

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Norske bankers situasjon, utlånsevne og kapitalbehov Direktør Bjørn Skogstad Aamo Stortingets Finanskomite
Advertisements

Rygge-Vaaler Sparebank
Samarbeid om europapolitisk deltakelse Gunn Marit Helgesen Leder i internasjonalt fagpolitisk utvalg Oslo,
Hvordan kan fundingen gjøres mer robust God likviditetsstyring
Grunnfondsseminar Oslo, 21. september Gode og stabile rammebetingelser •Sterk økonomisk vekst •Høy befolkningsvekst –Stavanger-regionen Norges tredje.
KVARTALSRAPPORT PR InnleiingResultatutviklingInntekterKostnader Tap og misleghald Innskot, utlån og balanseOppsummering og framtidsutsikter.
Energidagen KS Bedrifts årskonferanse 9. april 2013 Kapitalmarkedet fremover Hva skal til for at KLP vil investere?
1 Hvordan sikre finansiering av lønnsomme bedrifter FNHs årskonferanse Oslo, 31. Mars 2009 Leif Teksum Konserndirektør DnB NOR.
Finansielle utfordringer i fiskerinæringen Anne Stärk-Johansen Konserndirektør.
Bank-Norge i endring Ola Sundt Ravnestad Konsernsjef Terra Gruppen AS
Er det fortsatt plass til et mangfold av banker? Myndighetene og aktørenes rolle Kredittilsynsdirektør Bjørn Skogstad Aamo Bransjeseminar om grunnfondsbevis.
- vi vil mer SPAREBANKEN PLUSS Hvorfor velge alliansefrihet? Fordeler og ulemper ved dette valg. Adm.dir Stein Hannevik.
Bransjeseminar om grunnfondsbevis
Finansrådgiver Steinar Olsen Høgskolen i Oslo 30. januar 2007 Kommunal finansforvaltning.
OMFs betydning og Finans norges rolle
Stresstesting av bankenes resultater og kapitaldekning Av Henrik Andersen og Tor Oddvar Berge Figurer til artikkel i Penger og Kreditt 2/2008.
Figurer til artikkelen Utdyping av stresstestene i Finansiell stabilitet 1/11 Av Rønnaug Melle Johansen og Cathrine B. Træe i Penger og Kreditt 1/11.
Utdyping om stresstesten av bankens kapitaldekning i Finansiell stabilitet 1/2010 Figurer til artikkel i Penger og Kreditt 1/10 Norges Bank Finansiell.
Organiseringen av finanskonsernet
Ekspansjon utenfor kjernedistrikt - Problemer og muligheter
Konkurransesituasjonen i finansmarkedene Sparebankforeningen og Norske Finansanalytikeres Forening. Bransjeseminar om grunnfondsbevis 8. september 2004.
Totens Sparebanks hovedkontor Østre Toten kommune
Bransjeseminar om grunnfondsbevis Presentasjon av SpareBank 1 SR-Bank Adm.direktør Terje Vareberg Onsdag 8. september 2004 kl 1000 i Vika Atrium, Oslo.
Invitasjon til Utskriftsvennlig versjon Er sparebankenes grunnfondsbevis fortsatt et attraktivt investeringsobjekt? onsdag 3. september kl
Utlån til publikum - markedsandeler. Resultat i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital (resultat før og etter tap og nedskrivninger) 0,00% 0,50%
Hva er hovedutfordringene for de regionale sparebankene?
Invitasjon til Utskriftsvennlig versjon Er sparebankenes grunnfondsbevis fortsatt et attraktivt investeringsobjekt? onsdag 3. september kl
Den anbefalte banken! Presentasjon på RAFF Seminar V Erik M Throndsen.
Kvartalsrapport per 3. kvartal 2004
Marked / vekst Jørn Skjærlund Gjensidige Forsikring
Bankenes sikringsfond Revisjonskontoret
Finansiering av havbruk. Sammenligning lukket og ope anlegg. v/Kjell Gunnar Lilleøren og Kjetil Søvik.
Banken som samarbeidspartner
Presentasjon for SPAREBANKENES FAGDAG Bergen, 28. oktober 2005 God eierstyring og selskapsledelse – på norsk Ludvik Sandnes Adm.direktør.
UTVIKLING I OMF-MARKEDET OG VEIEN VIDERE Adm. dir. Idar Kreutzer, Finans Norge Medlemsmøte OMF-forum, 20. januar 2015.
Utfordringer og muligheter for en ny stiftelse.
SpareBank 1 SR-Bank konsern 3. kvartal | 28. oktober Bjergsted Terrasse 1Finanskalenderen: Postboks kvartal 0403.februar 4001 Stavanger1.
Presentasjon regnskap pr. Q SpareBank 1 Gudbrandsdal Kapitalmarkedsdag, Oslo 19. august 2014.
Presentasjon regnskap Q1-14 Styremøte Vinstra 25. april 2014.
SF Kino AS Cecilie Trøan Kjelsaas. Om SF Kino AS Etablert som datterselskap av SF Bio AB i Norge i Er i dag nest største kinoaktør i Norge: 1,7.
Cash management Hvilke investeringsalternativer har styret som vil gi høyere avkastning enn bank? Styreseminar - Styreinfo 26. april 2005.
SpareBank 1 Søre Sunnmøre Presentasjon Kapitalmarknadsdag Oslo 21. august 2013 Adm. Banksjef Solveig Midtbø.
Brukerundersøkelse Det flerspråklige bibliotek. Om undersøkelsen Undersøkelsen er gjennomført på web i perioden 19. oktober – 8. november Sendt ut til.
Gjensidige Bank Boligkreditt AS August Innhold Gjensidige Forsikring Konsern Organisasjon Internasjonal rating Regnskapstall Strategi Gjensidige.
Forvaltning Historien om oss. SR-Forvaltning ble etablert for å tilby kundene noe mer enn det som fantes i markedet. Vi tok noe som var basert på en sunn,
12. aug Personkundemarkedet. Organisering PM Adm.banksjef Visesdm.banksjef Region Sandefjord Lokalt kredittutvalg Kunderådgivere Region Larvik Lokalt.
SpareBanken Vestfold Orientering om 1. kvartalsregnskap 2004 i Forstanderskapet Tirsdag 27. April 2004 kl K V A R T A L 2004.
1 Regnskap Nordea Bank Norge ASA 3. kvartal Nordea Bank Norge Finansuroen har hatt begrenset effekt for resultatregnskapet så langt i år Totale inntekter.
Nordea i Norge Q Gunn Wærsted Nordea Bank Norge i 1. kvartal 2008 Totale inntekter økt med 9 % til NOK millioner (1 914 mill sammenlignet.
Nordea Bank Norge Nordea Bank Norge 3. kvartal 2009.
SpareBank 1 Lom og Skjåk Kapitalmarkedsdag Oslo 21. august 2013 Arne Henning Falkenhaug Administrerende Banksjef.
Presentasjon Fana Sparebank & Fana Sparebank Boligkreditt AS 2010/3.
Nordea Bank Norge 1 Nordea Bank Norge Resultat 1. kvartal 2011.
H E L G E L A N D – D E R D U H Ø R E R H J E M M E HELGELAND SPAREBANK Foreløpig årsregnskap 2005 Oslo, februar 2006.
Konsernet SpareBanken Vestfold Konsern SpareBanken Vestfold Morbank Foretaksnr Markedsnavn: SpareBank 1 Vestfold EiendomsMegleren Vestfold.
Nordea Bank Norge 4. kvartal Gunn Wærsteds kommentarer til årsregnskapet: ”Nordeas vekststrategi har gitt nok et sterkt kvartal. Driftsresultatet.
- vi vil mer ØKONOMI/REGNSKAP HOVEDFOKUS Meget god bankdrift Nesten ikke tap God vekst i utlån og innskudd.
1 Resultatfremgang for Nordea Bank Norge i 1. halvår 2005 Driftsresultat før tap på utlån opp 21 % til NOK millioner (1 329) Resultat etter skatter.
Rekommunalisering eller en entreprise?
Hovedtrekk Stor aktivitet privat God fart på næring
Frode Askjem (Stadsbygd Sparebank) – representant for Eika-bankene
HELGELAND SPAREBANK STATUS PR. 3. KVARTAL 2005 Oslo, oktober 2005
SPAREBANKEN VESTFOLD REGNSKAPS PRESENTASJON PR
Frokostmøte 25. november 2016 KL – 1000 hos Sparebanken Sør, avd
Foreløpig resultat 2009.
Frode Askjem (Stadsbygd Sparebank) – representant for Eika-bankene
Presentasjon av forretningsplan
KUNDEFORMIDLING.
Presentasjon av forretningsplan
Makroøkonomi for økonomer BI Trondheim Johannes Mauritzen K7.3 Steigum
Utskrift av presentasjonen:

Oslo Børs og ABM sin betydning for Sparebanken Hedmarks vekst og funding Are Jansrud Finanssjef ("Kapitalimportsjef")

Agenda Sparebanken Hedmark i dag – en kort presentasjon Sparebanken Hedmark – 10 års utvikling Sparebanken Hedmark – våre utfordringer og våre behov Oslo Børs og ABM Oppsummering

Sparebanken Hedmark i dag – en kort presentasjon

Sparebanken Hedmark En moderne sparebank med 170 år gamle røtter Norges 6. største sparebank Nr 10 blant alle banker En selveiende stiftelse – ikke grunnfondsbevisbank Regional sparebank Medlem i Sparebank1- gruppen Forvaltn.kapital i mrd NOK2005 DnB NOR755 Sparebank1 SR-bank63 Sparebanken Vest50 Sparebank1 Midt-Norge46 Sparebank1 Nord-Norge45 Sparebanken Hedmark29 Sparebanken Møre26 Sparebanken Sør20 Sandnes Sparebank20 Sparebanken Øst18

Sparebanken Hedmark Over halvparten av innbyggerne i Hedmark er kunder i banken Den ledende næringslivsbanken i fylket med en markedsandel på ca 50% ForvaltningskapitalNOK 33 mrd Kapitaldekning15,25% Ant kunder Ant ansatte440

31 kontorer i Hedmark Til stede i 20 av 22 kommuner i Hedmark

Hovedtall – siste 5 år (NOK million) Resultat før skatt Resultat før skatt i %1,48%1,45%1,33%1,41%1,70% EK-avkastning før skatt14,3%13,4%12,1%12,5%15,1% Forvaltningskapital Brutto utlån Vekst i brutto utlån13,9%10,0%12,5%9,9%11,9% Kundeinnskudd Vekst i kundeinnskudd5,6%5,9%8,6%6,4%13,4% Egenkapital Kapitaldekning15,2%15,5%15,6% 15,8%

Strategi Sparebanken Hedmark skal Tilby nåværende og nye kunder helhetlige og framtidsrettede bank- og finansprodukter Være så dyktig, nær og engasjert at privatpersoner, bedrifter og offentlig sektor foretrekker å ha et langsiktig kundeforhold Bidra til vekst og utvikling i Hedmark gjennom god lønnsomhet, god soliditet og selvstendighet

Sparebanken Hedmark – 10 års utvikling

10 års utvikling 0,-

10 års utvikling Gjeld til kredittinstitusjoner Innskudd fra kunder Verdipapirgjeld Annen gjeld Egenkapital Sum

10 års utvikling

1996:Første sertifikatlån 1997:Første børsnoterte obligasjonslån 1999:Første syndikerte trekkrettighet 2000:Første indeksobligasjon 2004:Første 10-års obligasjonslån Første Schuldscheinlån 2005:Første 15-års obligasjonslån Første ikke børsnoterte obligasjonslån Første ABM-noterte obligasjonslån 2006:Første 20-årslån

10 års utvikling

Sparebanken Hedmark – våre utfordringer og våre behov

Hva var vår utfordring i 1996? "Lokal" og "liten" sparebank Ikke grunnfondsbevisbank Lav kjennskap i kapitalmarkedet Begrenset intern kompetanse på fundingområdet Men med et stigende fundingbehov!

Hva var/er våre behov? Å bli et mer kjent navn i kapitalmarkedet Et stadig økende fundingbehov som følge av en betydelig vekst i aktivitetsnivået over flere år Diversifisering av fundingkildene som følge av det økende behovet Gunstige innlånskostnader på grunn av marginpresset

Oslo Børs og ABM

Hvorfor notering? En notering må gi en eller annen merverdi for oss som utsteder, for eksempel –Lavere fundingkostnad –Mer langsiktig funding –Tilgang til investorer som krever børsnotering –Bedret kjennskap til utsteders navn for derigjennom å oppnå en eller flere av de ovenstående fordeler senere

Oslo Børs Børsnotering Et kvalitetsstempel Gir økt oppmerksomhet i media og investormarkedet Krav fra enkelte investorgrupper Profesjonalisering av egen organisasjon Ulemper: Ekstra kostnader Informasjonshåndtering IFRS-rapportering Prospektkrav

Oslo Børs Oslo Børs har vært innovative og tilpasningsdyktige –Forenklet prospekt –Utstederinformasjon tilgjengelig via web'en –ABM-markedet

ABM Prospektdirektivet –Min påstand: "Prospektutarbeidelse skaper ingen merverdi for Sparebanken Hedmark som emittent i det norske kapitalmarkedet." IFRS –Betyr lite for oss som bank –Kan bety mye for andre utstedersektorer Overføring mellom Oslo Børs / ABM –Forsøkt gjort så enkelt som mulig

Fordeler med det norske markedet Enkel lånedokumentasjon (Norsk Tillitsmann) –Lave advokatkostnader for utsteder (=0,-) Stort sett ikke nødvendig med rating –Kostnadsbesparende Gunstige fundingkostnader Eget språk Ulemper: –Dårlig likviditet i det norske markedet –Begrenset investorkrets

Investor Relations Ønsker du å bruke markedet regelmessig, så må du "pleie" markedet: –Gode års- og kvartalsrapporter –God og korrekt rapportering via børsmeldinger –Møter med meglere og investors / Presentasjoner –Gode hjemmesider på internett

Oppsummering

Oslo Børs / ABM har vært viktig for Sparebanken Hedmarks vekst og utvikling de siste 10 årene Men nå er vi på vei videre ut i verden Likevel: det norske markedet vil fortsatt i lang tid utgjøre kjernen i Sparebanken Hedmarks funding –Børsnotering bare hvis investor krever dette –Ellers blir det ABM eller unoterte lån Takk for oppmerksomheten!