Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
1
Møte med NTNU 6. november 2008
2
Søknadsinformasjon
3
Søk om midler
4
Finn utlysninger
7
Finn prosjektansvarlig
12
Personalkostnader og stipendsatser Angitte satser og beregningsmåter skal benyttes uavhengig av hvilken søknadstype som er valgt. Angitte stipendsatser skal benyttes av alle typer søkere. Rundsum dr. grad og post doc er fra 2009 kr 800.000 pr år Stipendsatsene gjelder kun for nye stipend
13
Beregning av kostnader Forskningsrådet justerer stipendsatsene for hele perioden ved prosjektstart, dersom stipendet utgjør mer enn halvparten av den årlige bevilgningen Annen forventet prisøkning i prosjektperioden legges inn av søker
14
Personalkostnader og stipendsatser UoH-sektoren: For dekning av lønnsmidler til forskere skal vanligvis satsen for rundsumbevilgning til postdoktorstipend benyttes. Dersom det søkes om høyere avlønning av forsker, må dette begrunnes særskilt. Indirekte kostnader budsjetteres da med et påslag (overheadsats) på 25 % av det lønnsnivået (inkl. sosiale kostnader) som det er søkt om. For dekning av lønnsmidler til teknisk personale budsjetteres det med faktisk lønn (inkl. sosiale kostnader), med et påslag (overheadsats) på 25 % på denne for indirekte kostnader.
15
Personalkostnader og stipendsatser Instituttsektoren: Beregningen skal ta utgangspunkt i deres nominelle årslønn. Timesatsen skal reflektere faktiske kostnader, og kan være inntil 1.6 ‰ av nominell årslønn.
16
Personalkostnader og stipendsatser Bedrifter: Timesatsene beregnes med utgangspunkt i nominell årslønn, med en maksimalsats på 1,2 ‰. Timesatsene kan ikke overstige 1000 kroner. En medarbeider kan maksimalt belaste prosjektet med 1850 timer per år.
17
Kjøp av FoU-tjenester Omfatter innkjøp av slike tjenester fra norske universiteter, høgskoler og forskningsinstitutter, herunder kostnader knyttet til prosjektstipendiater hos andre enn søker. Benytt spesifikasjonsfeltet under. Innkjøp av FoU-tjenester fra andre, også utenlandske, føres på Andre driftskostnader.
18
Andre driftskostnader Her føres direkte prosjektrelaterte kostnader, det vil si utgifter til varer og tjenester knyttet til prosjektet, og innkjøp av FoU-tjenester som ikke faller inn under punktet Innkjøp av FoU-tjenester. Enkeltposter på mer enn kr 50.000 skal spesifiseres.
19
Fra søknad til kontrakt Fra en ønsket situasjon til virkelighet Justeringer + Kvalitetssikring = Kontraktsgrunnlag En kontrakt består minimum av et avtaledokument, en prosjektbeskrivelse og Forskningsrådets generelle kontraktsvilkår. Kontrakten er bindende! Kontrakten kan og må endres etter behov
20
Kontrakten er som et fyrtårn Det er kontrakten man styrer etter Det er kontrakten man måles etter
21
Endringer fra 2009 Fortsatt på papir – elektronisk planlegges Ny vedtatt policy for IPR innarbeides Nye tekster i GK, særlig i punkt 7 om eiendomsrett Konsortier: økt selvstendighet og synlighet Ny prosedyre for avtaleinngåelse aktuell for å sikre at alle dokumenter er på plass før Forskningsrådet signerer Konsortieavtaler: må inngås før Forskningsråde signerer kontrakten med prosjektanvarlig
22
Pass på rollene! Viktige begreper blir utvidet og forbedret ”Professoral uvitenhet” om søknader, kontrakter og prosjektoppfølging er en meget vanlig diagnose. Prosjektleder er faglig ansvarlig (-og Nobelpriskandidat) Prosjektansvarlig er kontraktspart og formelt ansvarlig Administrativt ansvarlig er den stillingsinnehaver som representerer prosjektansvarlig Aktive samarbeidspartnere må inngå konsortieavtale Bidragsfinansiert aktivitet
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.