Dagligvareleverandørenes forening

Presentasjon om: "Dagligvareleverandørenes forening"— Utskrift av presentasjonen:

1 Dagligvareleverandørenes forening
106 merkevareleverandører til dagligvare, storhusholdning og KBS Norske og internasjonale Mat og ikke-mat Små og store

2 DLF 2013 - 2015 Visjon Misjon Mål Verdier Prior. oppgaver
Et dynamisk dagligvaremarked med fair konkurranse for merkevarer, til beste for forbrukeren Mål Merkevarer Verdikjede Samfunnsansvar Konkurranse Kompetanse Verdier Tydelig og synlig Nyskapende Inkluderende Kompetent Prior. oppgaver God handelsskikk E-handel Distribusjon DLF Organisasjon Møteplasser – Medlemskap – Organisasjonsapparat – Internasjonalt Kommunikasjon Omverden – Internt – Relasjoner – Allianser Misjon - forbrukernes rett til valgmuligheter - innovasjon og bærekraftig utvikling - effektive og rettferdige konkurransevilkår - sunt samarbeid med handel og myndigheter - rasjonell verdikjede - synliggjøre verdiskaping for samfunnet

3 DLF organisasjon og møteplasser
General- forsamling Generalforsamling Styre Adm. direktør Helge Hasselgård Markedskomité Dagligvare Logistikkomité Markedskomité Storhusholdning og KBS Forsyningskjede Thomas Weihe Administrasjon Kristine Sandbakken Salg & marked John Aas Kommunikasjon Nina Foss Haugen Kommunikasjon- og samfunnsansvarskomité DLF Forum DLF Høstmøte N E T V R K S- KAM G R U P E KBS Miljø Logistikk Salgsdir./CM Salgssjef Storhusholdning

4 DLFs styre Leder Rune Nordli Adm. direktør Barilla Norge AS Nestleder
Jørgen Wiig Viseadm. direktør Kaffehuset Friele AS Styremedlemmer Hanne Refsholt Konsernsjef TINE BA Hans Chr. Bøe Adm. direktør Cederroth AS Lars Midtgaard Adm. direktør Hansa Borg Bryggerier ASA Bente Brevik Adm. direktør Stabburet AS Tore Haugsdal Adm. direktør Mills DA Varamedlemmer Atle Vidar Johansen Konserndirektør Orkla ASA Jens Færden Berle Adm. direktør Colgate Palmolive Norge AS Bjørn Ringstad Arb. styreformann Tind Spekevarer AS Kenneth Hamnes Adm. direktør Maarud AS Øystein Bu Adm. direktør Dr. Oetker Norges AS

5 DLFs medlemstjenester
Medlemsforum og nettverksgrupper DLF Høstmøte Web, nyhetsbrev, meldinger Statistikk, analyse og rådgivning Medlemsbesøk og direktekontakt Internasjonalt samarbeid

6 DLF møteplasser DLF Forum DLF Nettverksgrupper DLF Høstmøte
Temabaserte seminarer, ca fem i året Tilbud til ansatte i alle medlemsbedrifter DLF Nettverksgrupper Funksjonsbaserte diskusjonsgrupper, fire møter i året 10 – 15 faste medlemmer per gruppe, antall grupper etter behov DLF Høstmøte Tredje torsdag i oktober DLF/DLS Generalforsamling April

7 DLF eierskap Dagligvareleverandørenes forening DLF
Dagligvareleverandørenes servicekontor DLS GS1 Norway 50 % Tradesolution AS Norsk Lastbærerpool Materialselskapene (Grønt Punkt Norge AS) Norsk Glassgjenvinning 9,12 % Norsk Metallgjenvinning 10,0 % Norsk Returkartong 5,71 % Norsk Resy Plastretur AS 11,9 % Norsk Resirk 7,5 % Matvett AS 25 %

8 Bransjedialog – DLF og handelen
Direkte dialog med handelskjedene Dialog med handelens organisasjoner DMF (Dagligvarehandelens Miljøforum AS) Virke Handel NCF (Norges Colonialgrossisters Forbund) Samarbeidsfora STAND – Standardiseringsutvalget for norsk dagligvarebransje NOK – Næringslivets emballasjeoptimeringskomité Eierfelleskap GS 1 Norway Tradesolution AS Norsk Lastbærerpool AS (NLP) Materialselskapene Matvett AS

9 Medlemskap i DLF Kriterier for medlemskap Medlemsavgift i to deler
Leverandør av merkevarer til dagligvarehandel, storhusholdning og/eller KBS Ikke eid av grossist eller detaljist, og ikke være eksklusivt bundet til én kunde Strategisk fokus på salg og styrking av sine egne merkevarer fremfor PL Akseptere DLFs gjeldende vedtekter, policies og hovedmål Akseptere DLFs retningslinjer for møter Medlemsavgift i to deler Kontingent til DLF: kr uavhengig av bedriftens størrelse Serviceavgift til DLS (Dagligvareleverandørenes servicekontor): 0,4 promille av innenlands omsetning. Min kr 5000, maks kr Serviceavgift for bedrifter med omsetning > kr 1 mrd: kr  

10 Web: E-post: Tlf: Adr: Grensen 9, 0159 Oslo