Ledelse av systemutviklingsprosjekter Leikny Øgrim Høgskolen i Oslo.

Presentasjon om: "Ledelse av systemutviklingsprosjekter Leikny Øgrim Høgskolen i Oslo."— Utskrift av presentasjonen:

1 Ledelse av systemutviklingsprosjekter Leikny Øgrim Høgskolen i Oslo

2 Ledelse... betyr å få mennesker til å utføre oppgaver, i henhold til et mål... består av funksjonene planlegging, styring og vurdering

3 Tilnærminger til ledelse Scientific management Byråkrati Human relations Erfaringsbaserte teorier

4 Mennesker og oppgaver

5 Makt, autoritet og medbestemmelse

6 Beslutningssituasjoner

7 Prosjekt Enestående oppgave Kompleks oppgave Midlertidig organisasjon Budsjett og tidsplan Målretta, konkret, kortsiktig og situasjonsbestemt Mål for både oppgave og prosess

8

9 Prosjektledelse Ledelse av tidsbegrensa organisasjoner Situasjonsbestemt ledelse Budsjett og tidsplan

10 Prosjektledelse... betyr å få mennesker til å utføre oppgaver, i henhold til et mål, innafor en tidsramme og et budsjett... består av funksjonene planlegging, styring og vurdering

11 Tradisjon og nyskapning Ingeniørtradisjonen FoU-tradisjonen

12 Systemutvikling ProduksjonLedelse Samordning analyse design realisering vurdering planlegging styring læring kommunikasjon beslutning

13 Ledelse av systemutvikling … betyr å få mennesker til å samarbeide om å utvikle et informasjonssystem, innenfor en tidsramme og et budsjett. … består av funksjonene planlegging, styring og vurdering.

14 Brukere Systemutviklere Utviklerorganisasjonen Oppdragsgiver … få mennesker til å samarbeide

15 Tradisjon og nyskapning Ingeniørtradisjon Sosioteknisk tradisjon Skandinavisk kritisk tradisjon

16 Funksjoner Planlegging - strategisk, taktisk, –Hvem eier planene Styring – organisering –Dynamisk hierarki? Vurdering - strategisk, løpende og akutt –Roller, aktiviteter og samarbeid

17 Teknikker Roller Prosjektorganisasjon Ansvarskart Prosjektetablering

18

19 … om å utvikle et edb-basert system Planlegging - visjoner og mål Styring - prosess og produkt, helhet og detaljer, eksperimentell og formell tilnærming, evolusjonær og revolusjonær innføring Vurdering - situasjon- og planbasert

20 Modeller Fossefall Spiral Diverse andre

21 Metoder Funksjonsorientert Dataorientert Objektorientert

22 … innenfor en tidsramme og et budsjett …av en enestående oppgave! Nyskapning og tradisjon Disiplin og kreativitet Standardisering og innovasjon

23 Funksjoner Planlegging - visjon og tradisjon, kreativitet og disiplin Styring – i henhold til systemutviklingsmetode Vurdering - edb-systemet og utviklingsprosessen

24 Teknikker for kreativitet hjernegymnastikk gruppediskusjoner algoritmisk beskrivelse gruppemaler scenarier metaforisk design provokasjon prototyping spill tankekart idemyldring

25 Displinerende teknikker Metoder Faser Milepeler Sykluser Risikohåndtering Estimering

26 Prosjektledelse i foranderlige omgivelser Klargjør perspektivene og betingelsene Legg vekt på prosjektetablering Strategiske, taktiske og kritiske situasjoner krever ulik behandling Organiser prosjektet med milepeler og sjekkpunkter