Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Smidig 2010 "Culture eats agile for breakfast" Smidig krever en organisasjonskultur med høy tillit Jon Øyvind Eriksen

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Smidig 2010 "Culture eats agile for breakfast" Smidig krever en organisasjonskultur med høy tillit Jon Øyvind Eriksen"— Utskrift av presentasjonen:

1 Smidig 2010 "Culture eats agile for breakfast" Smidig krever en organisasjonskultur med høy tillit Jon Øyvind Eriksen "Culture eats agile for breakfast" Smidig krever en organisasjonskultur med høy tillit Jon Øyvind Eriksen

2 Det smidige manifestet bygger på tillit Personer og samspill fremfor prosesser og verktøy Programvare som virker fremfor omfattende dokumentasjon Samarbeid med kunden fremfor kontraktsforhandlinger Å reagere på endringer fremfor å følge en plan ”Bygg prosjektet rundt motiverte personer. Gi dem miljøet og støtten de trenger, og stol på at de får jobben gjort.” Personer og samspill fremfor prosesser og verktøy Programvare som virker fremfor omfattende dokumentasjon Samarbeid med kunden fremfor kontraktsforhandlinger Å reagere på endringer fremfor å følge en plan ”Bygg prosjektet rundt motiverte personer. Gi dem miljøet og støtten de trenger, og stol på at de får jobben gjort.”

3 Jeg skal fortelle hvordan 80 ansatte …

4 arbeider i smidige team…

5 …i tillitsfullt samarbeid med kundene

6 Hva er tillit? Tillit er ikke en adferd (samarbeid) eller et valg (å stole på), men en psykologisk tilstand. Tillit er ikke en adferd (samarbeid) eller et valg (å stole på), men en psykologisk tilstand.

7 Tillit er positive forventninger

8 Work-life balanse Tillit er å gjøre seg sårbar

9 Tillit forutsetter risiko…

10 … og gjensidig avhengighet

11 Fins det en formel for tillit? ( C + R + I ) S (Credibility + Reliability + Intimacy) Self-orientation David Maister et. al.: ”The Trusted Advisor” ( C + R + I ) S (Credibility + Reliability + Intimacy) Self-orientation David Maister et. al.: ”The Trusted Advisor” Trusthworthiness = T =

12 Husk at tillit krever tålmodighet

13 Skap tillit ved å støtte teamet

14 Skap tillit ved å fremme åpenhet

15 Skap tillit ved å be om hjelp

16 Smidig tillit 1: Visualisering

17 Vinn en iPad! Delta i vår konkurranse og vinn en iPad! Trekning på Kantegas foredrag om mobil utvikling kl rom G402 Delta i vår konkurranse og vinn en iPad! Trekning på Kantegas foredrag om mobil utvikling kl rom G402 Smidig tillit 2: Planning poker

18 Smidig tillit 3: Gjøre prioriteringer med kunden

19 Delekultur gir bedre resultater Smidig tillit 4: Parprogrammering

20 Smidig tillit 5: Retrospective Prime Directive “Regardless of what we discover, we understand and truly believe that everyone did the best job he or she could, given what was known at the time, his or her skills and abilities, the resources available, and the situation at hand.” Norm Kerth “Regardless of what we discover, we understand and truly believe that everyone did the best job he or she could, given what was known at the time, his or her skills and abilities, the resources available, and the situation at hand.” Norm Kerth

21 Tillit i team og organisasjoner kan måles ! Great Place To Work –undersøkelsen lar ansatte uttale seg 100% anonymt om virksomhetens… Troverdighet: Åpenhet, kompetanse og integritet Respekt: Støtte, omsorg, medvirkning Rettferdighet: Rimelighet, saklighet, likhet Great Place To Work –undersøkelsen lar ansatte uttale seg 100% anonymt om virksomhetens… Troverdighet: Åpenhet, kompetanse og integritet Respekt: Støtte, omsorg, medvirkning Rettferdighet: Rimelighet, saklighet, likhet

22 Hvordan Kantega skaper tillit internt Sterk faglig profil Likeverd og samhold Ansatteierskap og demokrati Sterk faglig profil Likeverd og samhold Ansatteierskap og demokrati

23 Tillit er en POSITIV tilstand ! Mer info:


Laste ned ppt "Smidig 2010 "Culture eats agile for breakfast" Smidig krever en organisasjonskultur med høy tillit Jon Øyvind Eriksen"

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google