Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

LÅNGTIDSFRISK MENING HELSEEFFEKTIVITET LØNNSOMHET LANGTIDSFRISK.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "LÅNGTIDSFRISK MENING HELSEEFFEKTIVITET LØNNSOMHET LANGTIDSFRISK."— Utskrift av presentasjonen:

1 LÅNGTIDSFRISK MENING HELSEEFFEKTIVITET LØNNSOMHET LANGTIDSFRISK

2 Systemteori Vi har ett liv Kropp, sjel og ånd Samvirke Friskpleie, helsepleie, sykepleie Å skape helhetssyn i organisasjonen

3 Fremmendeprinsippet Det er resultatet som teller Ikke hva DU snakker om eller sier at DU gjør Långtidsfrisk ©

4 Systemteori Alle deler er gjensidig avhengig av hverandre! Celle Organ Individ Gruppe Organisasjon Samfunn Biosfære

5

6 Sykdom og helse

7 Det mentale bildet Det er ikke hvordan jeg har det som preger tilværelsen min, men hvordan jeg tar det Långtidsfrisk © Fremmendeprinsippet

8 Rehabiliteringspotensial, % dager Plagene endres under sykmeldingen – kompleksiteten øker Etter 6 måneder er det bare 40 % som kommer tillbake på jobb Kilde: SVENSKT NÄRINGSLIV Rehabliliteringspotensialet minker raskt

9 Långtidsfrisk ©

10

11

12 De oppbyggende faktorene

13 Vært ansatt mer enn tre år Null sykefravær de siste to årene En statistisk måling skal foretas på gruppenivå, ikke individnivå LANGTIDSFRISK

14 Kritiske suksessfaktorer Felles verdigrunnlag og tydelige mål Kreativt miljø med stor takhøyde Konstruktivt/fremmende lederskap Konstruktivt/fremmende medarbeiderskap Åpent arbeidsklima

15 Felles verdigrunnlag Tydelige mål Kreativt miljø Suksessfaktorer Bedriften Arbeidsmiljøet Verdier Høyt under taket Tillatende organisasjon Prestisjefritt Man godtas for den man er Mangfold

16 Fremmende lederskap Konstruktivitetsprinsippet – gi medarbeideren gode forutsetninger Muliggjører Informasjonsansvar

17 Fremmende lederskap Å skape og opprettholde en RELASJON

18 Fremmende medarbeiderskap Åpent arbeidsklima Delaktighet Respekt Tillit Medbestemmelse Arbeidsglede Ta ansvar for seg selv og bedriften

19 Främjande Medarbetarskap Vi trenger mennesker som Er motivert Tar ansvar Bidrar til at vi når våre mål Gjør det beste ut av sjefen din!

20

21

22 Långtidsfrisk © 1. Hvordan skal det se ut når det er som best? 2. Hvordan ser det ut i dag? 3. Hva er dermed nødvendig å gjøre? Fremmendeprinsippet

23 Gjør det beste ut av sjefen din Gjør det beste ut av medarbeiderne dine Gjør det beste ut av deg selv Långtidsfrisk © Fremmendeprinsippet

24 Organisasjonens valg Organisasjonens valg Den fremgangsrike organisasjonen Den bevisste organisasjonen Den reagerende organisasjonen Arbeider fremmende – identifiserer helse og fremgang Identifiserer faktorer som medfører helse og fremgang Muliggjør helse og fremgang Arbeider preventivt – identifiserer risikoer/uhelse Identifiserer faktorer som medfører risikoer/uhelse Fjerner faktorer som medfører risikoer/uhelse Konstaterer inntrufne katastrofer Griper inn når ting går galt Hjelper mennesker som har fått problemer Rehabilitering

25 Forbedringer! Forandring forbedring Forbedring forandring Långtidsfrisk ©

26 Resultat = Ressurser 1 x kunnskap 2 x kommunikasjon 3 x motivasjon 4 x meningsfullhet 5 Brukes ved rehabilitering, omorganisering, videreutvikling, investering m.m. Hva er det som skaper resultater?

27 LANGTIDSFRISK Boka Langtidsfrisk 300 NOK

28 LANGTIDSFRISK * Nyhetsbrev * Prosesslederutdanning dager


Laste ned ppt "LÅNGTIDSFRISK MENING HELSEEFFEKTIVITET LØNNSOMHET LANGTIDSFRISK."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google