Laste ned presentasjonen
1
MYB-krav til seilflygere
Starmoen 4.mars 2011 Grete Myhre Grete Myhre
2
MYB-krav til seilflygere
Persepsjon Hukommelse Hvordan tar vi beslutninger? Hvorfor oppstår feil? Hvordan unngå feil? Hva påvirker oss? Overbelastning Tretthet Grete Myhre
3
MENNESKELIGE FAKTORER
ORGANISASJON OPPGAVER/ OMGIVELSER INDIVID BARRIERER GLIPP TILSTAND FORGLEMMELSER OVERTREDELSER MISFORSTÅEL-SER MORAL TRETTHET UTSTYR PROSEDYRER KLIMA KOMMUNIKA-SJON LEDERSKAPS-STRUKTUR UFORENELIGE MÅLSETTINGER REGELVERK ØKONOMI LATENTE FEIL LATENTE FEIL AKTIVE FEIL Grete Myhre
4
MENNESKELIGE FAKTORER
Total kapasitet Ledig kapasitet Hverdagens krav Tid Grete Myhre
5
MENNESKELIGE FAKTORER
Bevisstgjøring av/forståelse for hvordan sikkerheten påvirkes av: Kommunikasjon Holdninger til egne oppgaver Systemforhold Kunnskap Erfaring Grete Myhre
6
MENNESKELIGE FAKTORER
HAVARIETTERFORSKNING HAR AVDEKKET AT ULYKKER HOVEDSAKELIG FORÅRSAKES AV: dårlig samarbeidsforhold manglende tillit til de andre i systemet misforståelser mangelfull trening vær og tekniske forhold Grete Myhre
7
MENNESKELIGE FAKTORER
Hyppige registrerte menneskelig faktor feil: bruker ikke tilgjengelig informasjon bruker ikke tilgjengelige ressurser slurver med regler og prosedyrer tar ikke ansvar stress prioriterer galt mangelfull kommunikasjon Grete Myhre
8
MENNESKELIGE FAKTORER
nedsatt oppmerksomhet slurv forglemmelse feil regelbasert handling feilhandling overtredelser manglende kunnskap Grete Myhre
9
MENNESKELIGE FAKTORER
FEILHANDLINGER: Ferdighetsstyrte handlinger Man handler automatisk i en situasjon. Legger seg til dårlige vaner Regelstyrte handlinger Bruke riktig prosedyre/regel, men i gal situasjon Kunnskapsstyrte handlinger Mangler kunnskap for å bedømme situasjonen Grete Myhre
10
FILTRERINGSMEKANISMER:
• sanseorganet sløves: vedvarende, ensformig stimulering • sanseorganet tilvennes: hjernen registrerer ikke informasjonen • sanseorganet blokkeres: at hjernen forbigående hindrer sanseorganet i å registrere Grete Myhre
11
SANSEOPPFATNING FINISHED FILES ARE THE RESULT OF YEARS OF SCIENTIFIC STUDY, COMBINED WITH THE EXPERIENCE OF MANY YEARS Grete Myhre
12
Grete Myhre
13
? Grete Myhre
14
MENNESKELIGE FAKTORER
FOR INFORMASJON VIA HØRSEL MÅ MAN PASSE PÅ: Tydelighet Entydighet Fanger oppmerksomheten At den ikke øker stressnivået Grete Myhre
15
Persepsjon i ulike sansemodaliteter
Bevist subliminal Smerte berøring hørsel syn lukt temperatur likevekt viscerale stimuli Grete Myhre Ulike sanseinntrykk
16
Grete Myhre
17
fysiske og sosiale omgivelser,vær
MENNESKELIGE FAKTORER? ”environment” fysiske og sosiale omgivelser,vær ”software” regler og prosedyrer ”hardware” maskin,ergonomi ”liveware” mennesket ”liveware” sosial sammenheng Grete Myhre
18
MENNESKELIGE FAKTORER?
SOFTWARE VIL SI: • Prosedyrer • Håndbøker • Sjekklister • Symbolbruk • Dataprogrammer Grete Myhre
19
MENNESKELIGE FAKTORER?
HARDWARE ER: De tekniske omgivelsene og systemene Kontrollene Design Grete Myhre
20
MENNESKELIGE FAKTORER?
OMGIVELSER INNEBÆRER: • Temperatur • Støy • Sosialt klima • Økonomi Grete Myhre
21
MENNESKELIGE FAKTORER?
”LIFEWARE” INNEBÆRER: • Gruppesamarbeid • Besetningssamarbeide • Lederskap • Personlig kjemi Grete Myhre
22
MENNESKELIGE FAKTORER?
”LIFEWARE” INNEBÆRER OGSÅ: • Tekniske problemer • Kognitive problemer • Mangelfull ledelse • Arbeidspress • Mangelfull opplæring • Angst/uro Grete Myhre
23
Grete Myhre
24
MENNESKELIGE FAKTORER
stimulus reaksjon Endring i omgivelsene Redusert effektivitet Spørsmål stilt sansing behandling Hand ling svar Instrument forandringer lagring Nedsatt ytelse Grete Myhre
25
Sansene er bygd likt og fungerer
SANSEOPPFATNING Sansene er bygd likt og fungerer etter de samme prinsipper: formkonstans størrelseskonstans fargekonstans Grete Myhre
26
SANSEOPPFATNING SANSEOPPFATNINGEN ER: • subjektiv ( indre følelser) • individuell (bearbeides av deg) • avhengig av omstendighetene (sinnstemning, kunnskap og erfaring) Grete Myhre
27
SANSEOPPFATNINGEN PÅVIRKES AV:
Våre begrensninger Kritiske situasjoner Holdninger Grete Myhre
28
Oppmerksomhet Hindrer at sanseapparatet og tanke- virksomheten blir overbelastet Hindrer at det blir en konflikt mellom alle de inntrykkene vi mottar Tilpasser våre reaksjoner til de inntrykkene vi mottar Vi mottar uttallig mengde stimuli både fra omgivelsene og egen kropp. Oppmerksomheten hjelper oss til å holde oversikt over og forholde oss til omgivelsene på en hensiktsmessig måte. Når vi mottar flere sanseinntrykk er vi nødt til å foreta utvalg. Grete Myhre
29
UTVELGELSE AV SANSEINNTRYKK
Skjer bevisst og ubevisst Det er både indre og ytre faktorer som påvirker utvelgelsen Grete Myhre
30
MENNESKELIGE FAKTORER
seleksjon lagring Langtidshukommele Bevarer permanent Inkluderer flere typer hukommelse Informasjon bevares basert på mening Arbeids-hukommelse -Bevarer den aktive informasjonen Begrenset kapasitet Uten rep. 20 – 30 sek varighet Sensorisk Hukommelse -Stor kapasitet -Bevarer nøyaktige bilder -Hver sans har sitt «lager» henting lager glemsel glemsel Grete Myhre
31
MENNESKELIGE FAKTORER
Langtidshukommelsen: en del av denne er under påvirkning av forventning og ønsketenkning og kan derfor være upålitelig Grete Myhre
32
MENNESKELIGE FAKTORER
Langtidshukommelsen: Informasjon i langtidshukommelsen glemmes ikke, men det kan være vanskelig å huske hvor den ble lagret Grete Myhre
33
INDRE FAKTORER Interesser og behov Kunnskaper Forventninger Følelser
Motiver Verdier og menneskesyn Kunnskap: Avhengig av å vite hva vi ser Forventninger: Forutinntatthet Følelser: Emosjonelt ladet stimuli velges ofte bort, f eks kan sorg hos andre lett ignoreres Motiver: når vi er redde vil atferden være preget av handlinger for å unngå fare Verdier og menneskesyn: Når vi er opptatt av bestemte forhold ved mennesker vil vi lettere velge ut sanseinformasjon som er i samsvar med disse verdiene eller dette menneskesynet. Grete Myhre
34
MENNESKELIGE FAKTORER
Ergonomi Omgivelser:turnus, støy, vibrasjon, temperatur Ytelse: utholdenhet, hurtighet, styrke og reaksjonstid Sansepåvirkning: syn, berøring, lukt,hørsel Grete Myhre
35
Grete Myhre
36
MENNESKELIGE FAKTORER?
ERGONOMIEN SKAL TA VARE PÅ: Rekkevidde til skjermer og knapper Overførbarhet fra en type til en annen Begrensninger Syns- og hørselsinformasjon Grete Myhre
37
MENNESKELIGE FAKTORER?
FOR VISUELL INFORMASJON MÅ DET MÅ LEGGES VEKT PÅ: antall instrumentpaneler organisering og utforming klarhet, enkelt separere informasjon av ulik viktighet lesbarhet Grete Myhre
38
MENNESKELIGE FAKTORER?
Normaladferd: Vaner (innlæring/avlæring) Stressnivå Sinnstilstand Gruppedynamikk Grete Myhre
39
Grete Myhre
40
Grete Myhre
41
Grete Myhre
42
MENNESKELIGE FAKTORER
PRESTASJONSNIVÅ OPTIMALT Aksept. Prest.nivå for kritiske jobber Akseptabelt aktiveringsnivå for kritiske jobber LAVT HØYT Grete Myhre AKTIVERINGSNIVÅ Yerkes-Dodson kurven
43
MENNESKELIGE FAKTORER
STRESS ER FYSISKE OG PSYKISKE PÅKJENNINGER PÅ ORGANISMEN NEGATIVT STRESS ER SITUASJON DER ORGANISMEN BLIR UTSATT FOR MER STIMULERING ENN DEN GREIER Å BEHANDLE POSITIVT STRESS ER EN DRIVKRAFT Grete Myhre
44
MENNESKELIGE FAKTORER
PRIVAT STRESS JOBB STRESS AKUTT STRESS Grete Myhre
45
MENNESKELIGE FAKTORER
nødsituasjon arbeidsbelastning personlige problemer tretthet støy STRESS flytting helse dødsfall temperatur forfremmelse liten erfaring vibrasjon økonomiske problemer lav luftfuktighet Grete Myhre
46
MENNESKELIGE FAKTORER
OMGIVELSER: temperatur støy vibrasjon ergonomi Grete Myhre
47
MENNESKELIGE FAKTORER
Tap av årvåkenhet fører til: a) kanalisert oppmerksomhet b) mangelfull kommunikasjon c) slurv med prosedyrer d) tretthet Grete Myhre
48
MENNESKELIGE FAKTORER
OVERBELASTNING: tar ikke inn ny informasjon fikserer oppmerksomheten repeterer gammel adferd faller bak systemet kort lunte forhastede slutninger Grete Myhre
49
MENNESKELIGE FAKTORER
Ulike former for årvåkenhet: a) geografisk b) forhold i tid og rom c) systemforståelse d) værmessig Grete Myhre
50
MENNESKELIGE FAKTORER
STRESSREAKSJONER: FIGHT FLIGHT FREEZE Grete Myhre
51
Grete Myhre
52
MENNESKELIGE FAKTORER
Bevisstgjøring av/forståelse for hvordan sikkerheten påvirkes av: Gruppekommunikasjon Personlige forhold Systemforhold Grete Myhre
53
MENNESKELIGE FAKTORER
HVA ER DEN MEST EFFEKTIVE KOMMUNIKASJONSKANALEN? bare ord % tonefall % kroppsspråk % Grete Myhre
54
MENNESKELIGE FAKTORER
KOMMUNIKASJON AVHENGER AV: a) holdninger b) fordommer c) manglende dyktighet d) manglende informasjon Grete Myhre
55
MENNESKELIGE FAKTORER
KOMMUNIKASJON KAN LIDE UNDER: a) uklare betingelser b) manglende sikkerhet c) personlige ulikheter d) ulikt erfaringsnivå Grete Myhre
56
HOLDNINGER Holdninger er mønstre som styrer våre tanker og følelser og vår adferd i forhold til situasjoner og personer Grete Myhre
57
HOLDNINGER Har tre komponenter:
Følelser: positive (respekt og sympati) negative (avsky og forakt) Tanker: erfaringer og opplevelser grupperes og danner meninger Atferd: hvordan vi handler og reagerer Grete Myhre
58
HOLDNINGER Hvordan dannes holdninger? Roller Normer Lydighet
Konformitet Grete Myhre
59
HOLDNINGER Endring av holdninger: mer kunnskap endre miljø
informasjon fra flere kilder ny erfaring Grete Myhre
60
GRUPPER primærgrupper (familie og venner) kontinuerlig, personlig og direkte kontakt sekundærgrupper (holder sammen pga felles interesser) tilfeldig, upersonlig og indirekte kontakt Grete Myhre
61
MENNESKELIGE FAKTORER
EN GRUPPE PÅVIRKES AV: kultur struktur forventninger gruppepress oppgave roller Grete Myhre
62
MENNESKELIGE FAKTORER
TEAMFØLELSE DANNES VED: godt lederskap felles mål motiverte kollegaer trygghet at miljøet både er personorientert og oppgaveorientert Grete Myhre
63
MENNESKELIGE FAKTORER
CRM BETYR: cockpit resource management crew resource management company resource management Grete Myhre
64
MENNESKELIGE FAKTORER
CRM TRENINGENS MÅL ER OPTIMAL ORGANISASJONSKULTUR MED SIKKERHET I SENTRUM forståelse for andres oppgaver klare regler og prosedyrer samarbeid på tvers av fag og ansvar oversiktlig lederskap Grete Myhre
65
MENNESKELIGE FAKTORER
CRM TRENING INNEBÆRER EN BEVISSTGJØRING AV: egen styrke og svakheter gruppepåvirkning holdninger kommunikasjon Grete Myhre
66
MENNESKELIGE FAKTORER
HVORFOR REGLER OG PROSEDYRER? definerer målet retningslinjer for arbeidsprosessen strukturerer arbeidsbelastningen retningslinjer for kvalitetssikring av arbeidet Grete Myhre
67
MENNESKELIGE FAKTORER
BETINGELSER FOR AT REGELVERKET OG PROSEDYRENE FUNGERER: lojalitet for reglene kunnskap om regelverket at reglene er hensiktsmessige Grete Myhre
68
MENNESKELIGE FAKTORER
Kulturer: a) nasjonal b) organisasjon c) profesjon Grete Myhre
69
MENNESKELIGE FAKTORER
NASJONAL KULTUR KAN BESKRIVES SOM: a) individuell vs kollektiv b) i relasjon til maktavstand i samfunnet c) holdning til regler d) forhold mellom eldre og yngre e) respekt for tidsfrister Grete Myhre
70
MENNESKELIGE FAKTORER
KULTURFORSKJELLER PREGER : • holdninger til regler • holdning til tidsfrister • forholdet mellom senior og juniorkollegaer • holdning til automatisering Grete Myhre
71
MENNESKELIGE FAKTORER
ORGANISASJONSKULTUREN PREGER: • holdning til menneskelige faktorer • holdning til sikkerhet • holdning til moral • tilliten mellom kollegaer Grete Myhre
72
MENNESKELIGE FAKTORER
NASJONAL KULTUR KAN BESKRIVES SOM: a) individuell vs kollektiv b) i relasjon til maktavstand i samfunnet c) holdning til regler d) forhold mellom eldre og yngre e) respekt for tidsfrister Grete Myhre
73
MENNESKELIGE FAKTORER
KULTURFORSKJELLER PREGER : • holdninger til regler • holdning til tidsfrister • forholdet mellom senior og juniorkollegaer Grete Myhre
74
MENNESKELIGE FAKTORER
ORGANISASJONSKULTUREN PREGER: • holdning til menneskelige faktorer • holdning til sikkerhet • holdning til moral • tilliten mellom kollegaer Grete Myhre
75
MENNESKELIGE FAKTORER
PROFESJONSKULTUR ER PREGET AV: • uniformering • profesjonalitet • suverenitet • usårbarhet Grete Myhre
76
Grete Myhre
77
MENNESKELIGE FAKTORER
36.9 36.5 36.1 2400 2400 1200 Grete Myhre
78
MENNESKELIGE FAKTORER
Grete Myhre
79
MENNESKELIGE FAKTORER
SØVNMANGEL SKYLDES: høy alder skiftarbeid stress lysforhold jet lag Grete Myhre
80
MENNESKELIGE FAKTORER
Døgnrytmene er knyttet til de cirkadianske rytmene (hulestudier) Lengden og søvnkvaliteten avhenger av kroppstemperaturen Når man sover er viktigere enn hvor mye man sover Grete Myhre
81
MENNESKELIGE FAKTORER
DEN BIOLOGISKE KLOKKEN HAR EN CYKLUS PÅ CA 24 – 25 TIMER KROPPSFUNKSJONER MED DØGNRYTME: hjerterate blodtrykk kroppstemperatur Grete Myhre
82
MENNESKELIGE FAKTORER
KROPPEN ER AVHENGIG AV YTRE SIGNALER FOR Å SYNKRONISERE RYTMENE soloppgang – solnedgang omgivelsestemperatur måltider sosiale signaler Grete Myhre
83
MENNESKELIGE FAKTORER
Ved rask forflytning mellom tidssoner må kroppens rytmer resynkroniseres • Reiser vestover forlenger døgnet • Resynkronisering skjer raskest ved reiser vestover Før resynkronisering er søvnproblemer vanlig Grete Myhre
84
MENNESKELIGE FAKTORER
SØVNMANGEL SKYLDES: høy alder skiftarbeid stress lysforhold jet lag Grete Myhre
85
MENNESKELIGE FAKTORER
Døgnrytmene er knyttet til de cirkadianske rytmene (hulestudier) Lengden og søvnkvaliteten avhenger av kroppstemperaturen Når man sover er viktigere enn hvor mye man sover Grete Myhre
86
MENNESKELIGE FAKTORER
DEN BIOLOGISKE KLOKKEN HAR EN CYKLUS PÅ CA 24 – 25 TIMER KROPPSFUNKSJONER MED DØGNRYTME: hjertefrekvens blodtrykk kroppstemperatur Grete Myhre
87
MENNESKELIGE FAKTORER
TRETTHET Reflekterer mangelfull søvn Referer til forskjøvet døgnrytme Et resultat av sterk fysisk og muskulær aktivitet Et resultat ev sterk mental aktivitet Grete Myhre
88
MENNESKELIGE FAKTORER
Operasjonell tretthet skyldes uregelmessige vakter skyldes søvnmangel og cirkadiansk desynkronisering mest vanlig etter 3-5 dagers hardt arbeid Blir ikke bedre etter en søvnperiode Grete Myhre
89
MENNESKELIGE FAKTORER
FERDIGHETER SOM SVEKKES AV SØVNMANGEL årvåkenhet vurderingsevne situasjonsvurdering (situational awareness) orientering i rom Grete Myhre
90
MENNESKELIGE FAKTORER
EFFEKT AV SØVNMANGEL OG TRETTHET gal timing i responssekvenser mindre effektive kontroller henger seg opp i bagateller mister overblikket Grete Myhre
91
MENNESKELIGE FAKTORER
EFFEKT AV SØVNMANGEL OG TRETTHET glemmer ”perifere” oppgaver går tilbake til gammel adferd kommuniserer mindre og ufullstendig vanskeligere for å sette i gang mindre viktige oppgaver Grete Myhre
92
MENNESKELIGE FAKTORER
FORMER FOR TRETTHET Akutt tretthet skyldes utmattelse eller søvnmangel bedres av en hvileperiode Kronisk tretthet skyldes medisinske eller psykologiske forhold skyldes depresjon eller ”kronisk tretthetssyndrom” Grete Myhre
93
MENNESKELIGE FAKTORER
DESYNKRONISERING AV DØGNRYTMENE, DETTE ER ET MODERNE PROBLEM Symptomer: ustabile ytelser søvnforstyrrelser treg reaksjonsevne Grete Myhre
94
MENNESKELIGE FAKTORER
JET LAG er et resultat av: ekstern desynkronisering intern desynkronisering søvnmangel Grete Myhre
95
MENNESKELIGE FAKTORER
MESTRE STOR BELASTNING VED HJELP AV TRENING: be om assistanse tillate lenger tid på oppgaven delegere endre prioriteringer tydelig språk Grete Myhre
96
MENNESKELIGE FAKTORER
søvnbehovet varierer fra person til person minimum 5 timer uavbrutt søvn er nødvendig for å opprettholde ytelse søvn over 10 timer kan medføre søvnberuselse ved krevende arbeid går søvnbehovet opp Grete Myhre
97
MENNESKELIGE FAKTORER
BLUNDING Når man ikke har mulighet for regelmessig søvn, kan blunding være et alternativ Selv en blund på 10 min har effekt Blunder på mer enn en time kan føre til at man er mer trett enn før man sov. Dette varer i ca 20 min Grete Myhre
98
MENNESKELIGE FAKTORER
HJELP MOT SØVNMANGEL varme bad trening tryptofan ( melk, ost, kalkun, torsk) Grete Myhre
99
MENNESKELIGE FAKTORER
SELV NÅR PROMILLE IKKE ER MÅLBAR HAR ALKOHOLEN FORTSATT EFFEKT: Nedsatt hukommelse Nedsatt reaksjonstid Nedsatt dømmekraft Grete Myhre
100
SPØRSMÅL? Grete Myhre
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.