Å p e n h e t e n g a s j e m e n t Stiftet 2007 2300 ansatte 10 milliarder NOK 9 prosessindustribedrifter 250 Mill NOK til FoU Investert 9,3 milliarder.

Presentasjon om: "Å p e n h e t e n g a s j e m e n t Stiftet 2007 2300 ansatte 10 milliarder NOK 9 prosessindustribedrifter 250 Mill NOK til FoU Investert 9,3 milliarder."— Utskrift av presentasjonen:

1 å p e n h e t e n g a s j e m e n t Stiftet 2007 2300 ansatte 10 milliarder NOK 9 prosessindustribedrifter 250 Mill NOK til FoU Investert 9,3 milliarder NOK siste 10 år Eyde-nettverket GE Alcoa Saint-Gobain Eramet Bluestar Xstrata Vestas Binani Benteler

2 Innovasjonsstrategi basert på Vision 2050

3

4 å p e n h e t e n g a s j e m e n t

5

6

7 GE Alcoa Saint-Gobain Eramet Bluestar Xstrata Vestas Binani Benteler Fokus på bærekraft

8

9 Vår jobb: Hver enkelt bedrift: Best i egne konsern Til sammen: Globalt kunnskapsnav for bærekraftig prosessindustri

10 FoU-utgifter 2012: 272,2 millioner kroner FoU-årsverk: 218 Ansatte som deltar i FoU-prosjekter: 335 (12 prosent ) FoU-midler fra offentlig kilder:34 millioner kroner Studenter i bedriftene 2007-2012:114 månedsverk (Master, PhD) Kilde: Eyde-nettverkets kompetansekartlegging 2013 Solid base å bygge på:

11 ARENA EYDE 2 Eyde Miljøprogram Eyde Lab og analyse Eyde Spillenergi Eyde 0-waste Eyde CO2 Eyde Ledelse

12

13

14 Eyde Leder Oppdrag: Program for utvikling av ledere i endringstid Mål: Vi har verdens beste ledere i endringstid

15 Ramme 1Etablere samarbeid med Fagskolen for å utvikle og gjennomføre Eydemodellens pilotprogram for målgruppen 1.linjeledere. 2Etablere samarbeid med UiA for å utvikle og gjennomføre Eydemodellens pilotprogram for målgruppen mellomledere. Programmet utformes i UiAs Etter-og Videreutdanningstilbud (EVU) som en modul i Masterprogrammet. 3Oppstart høst 2014 for 1.linjeledere og mellomledere. Prosjektet anbefaler å bruke tiden frem til høsten for å sikre faglig og praktisk innhold. 4Toppledermodulene gjennomføres i tilknytning til topplederforum. Oppstart januar 2014. Tema januar 2014: Action 2020 – et praktisk rammeverk fra WBCSD for å nå Vision 2050. Anbefalingene er utarbeidet etter prosjektsamling 10.oktober 2013 hvor 5 Eydebedrifter arbeidet med å definere læringsutbytte, innhold og arbeidsform i piloten.

16 Moduler for målgruppene Målgruppe: Mellomledere – samarbeid med UiA – Synlig ledelse – Bærekraftig prosessindustri – LEAN for mellomledere Målgruppe: 1.linjeledere – samarbeid med Fagskole – LEAN for 1.linjeledere – Bærekraftig ledelse – Oppfølging av nærvær

17 å p e n h e t e n g a s j e m e n t AkademiaNæring Offentlig