Skogstrategier og skogprosjekt

Presentasjon om: "Skogstrategier og skogprosjekt"— Utskrift av presentasjonen:

1 Skogstrategier og skogprosjekt
Bakgrunn: «Utrede behovet, dimensjon og mulighetene for å få på plass en permanent veilednings- og pådrivertjeneste i Namdalen» (Delmål 3.) Bakgrunnen for dette tema kan i grunnen kokes inn til ordlyden i delmål 3 i prosjektplanen for pågående skogprosjekt i Namdalen. Referer teksten: Sørgården 3. juni 2016

2 Nytt skogprosjekt fra 2017 Begrunnelser:
Hva gjør de andre skognettverkene? Kommunereformen Fylkeskommunen og Fylkesmannen Finansieringskilder – nye og andre hvis permanent Tid- og ressursbruk Kontinuitet Tiden er ikke moden for en permanent ordning! Dette er administrasjonens oppfatning og styringsgruppens konklusjon Det har over tid pågått en diskusjon om hva som er mulig og realistisk å få til etter Styringsgruppen for pågående prosjekt besluttet i møte den 30. mai at det eneste realistiske er å gå for et nytt prosjekt fra 2017. Dersom Region N gir sin tilslutning til dette, er administrasjonen i prosj rede til å starte prosessen i forhold til å få nytt prosjekt i gang fra 2017. Begrunnelsen for å gå for prosjekt istedenfor permanent oppsummeres slik: Både Innherred og Lensa i Sør-Trøndelag går for prosjekt da de har innsett at permanent ordning ikke lar seg gjøre slik forutsetningene ligger i dag. - Kommunereformen kan dere alt om! Mange usikkerhetsfaktorer, og vi finner det lite sannsynlig at kommunene vil binde seg til faste ordninger slik situasjon er nå. FK og FM oppleves positive til å bidra til å få til et prosjekt, også finansielt om kriteriene kommer på plass. De ser ikke muligheter for å være med på permanent ordning. De det er naturlig å tenke på /vært med hittil signaliserer at de ikke har mulighet til å være med på permanent ordning – I så fall måtte vi finne nye og andre, og de ser vi i nåværende situasjon IKKE. Det anses svært tidkrevende, og mest trolig fånyttes å utrede en permanent ordning nå. Å rigge et nytt prosjekt forventes å ta vesentlig mindre tidsressurs, og dermed bidra til å sikre overgang til nytt prosjekt – og det uten opphold i tid. Tiden er ikke moden for en permanent ordning! DETTE ER ADMINISTRASJONENS OPPFATNING OG STYRINGSGRUPPENS KOKLUSJON Sørgården 3. juni 2016

3 Innhold i nytt prosjekt fra 2017
Operasjonalisere «Skogstrategiene for Namdalen» (Byregionprogrammet) Utviklingsarena for Skognæringa i Namdalen (Byregionprogrammet) Utvikle samarbeid med øvrige skognettverk i Trøndelag Infrastruktur og skogskjøtsel i en ny tid Klimaskog Rekruttering og sysselsetting Etc. Det er nye, og nok oppgaver for et nytt skogprosjekt i Namdalen! Operasjonalisering av Skogstrategiene: «Noen» må jo ta dette videre! Vi ser det som naturlig at et nytt skogprosjekt kan ta en hovedrolle her Nytt Skogprosjekt Namdal kan være en Utviklingsarena for Skognæringa i Namdal. Behov for å formalisere en felles arena for samarbeid, kunnskapsutveksling og erfaringsdeling. Her følger vi «de store trender» og ser også over grensa til Sør-Trøndelag. (Lensa) Skognæringa har utfordringer og muligheter på Infrastruktur og skogskjøtsel i en ny tid! Høgt prioriterte temaer både regionalt og nasjonalt. Klimaskog. Det mest kostnadseffektive klimatiltak nasjonalt er å bygge opp skogressurser og øke bruken av tre. Dette er høgt prioritert! Gjennom et utvidet samarbeid med kommunene kan et nytt prosjekt bidra mer i forhold til rekruttering, og ikke minst sysselsetting av ungdom og våre nye landsmenn. Etc. Det kan dukke opp andre ting under veis. DET ER ALTSÅ BÅDE NYE OG NOK OPPGAVER FOR ET NYTT SKOGPROSJEKT I NAMDALEN Takk for oppmerksomheten! Sørgården 3. juni 2016