NESOs Basskole Arbeidsplaner

Presentasjon om: "NESOs Basskole Arbeidsplaner"— Utskrift av presentasjonen:

1 NESOs Basskole Arbeidsplaner
Samling 1 klasse 3, Gardermoen 19. september 2013 Foreleser: Stein-Hugo Steffensen

2 Mål for forelesningen Eleven skal få kjennskap hvilke arbeidsplaner som ligger til grunn for produksjonsplanleggingen Riggplan / Logistikk Tilrettelegging på byggeplass Materialleveranser / varemottak Lagring Ressursplan Mannskaper Maskiner og utstyr Framskaffing av materiell og utstyr Fremdriftsplanens forhold til andre planer Kvalitets- / prosjektplanen SHA planen Leveranseplanen

3 Riggplan/Logistikk Tilrettelegging på byggeplass
Tilpasses prosjektstørrelsen og oppgaven. Valg av byggemetode, systemer med mer. Underleverandører -/underentreprenører Logistikk - Logistikk – Logistikk Produktivitet Trivsel? Diskuter rundt punktene i foilen.

4 Riggplan/Logistikk Materialleveranser / Varemottak
Kontroll opp mot bestilling Svinn, vrak Regnskapsloven Del-leveranser, ufullstendige levringer Frakt, mottak Fokuser på gode rutiner Oppfølging av varemottak Er det bare å kvittere?

5 Sjekkliste Riggplan/Logistikk Hvilebrakker, kontor, parkering med mer
Elektro Lagring Arbeidsområde Kraner Betong Forskaling Områdesikring Avfall Sjekkliste Fokuser på viktigheten med en god sjekkliste i planleggingen. Hva er basens rolle i dette? Diskusjon i gruppa.

6 Ressursplan Planlegging mannskaper Antall, når og hvor lenge?
Kompetanse Gode team (Kampen om de beste folkene) Arbeidsmarkedet Lærlinger? Basens rolle i utvelgelse at personell? Samarbeid med utenlandske arbeidstakere? Språk – kommunikasjon

7 Ressursplan Planlegging Maskiner og utstyr Sikkerhetsutstyr
Eget utstyr Leie av utstyr Samkjøres mot innkjøp Hvilket utstyr, når og hvor lenge? Hvem velger ut utstyret? Bør basens involveres i dette?

8 Gangtid? Ressursplan Fremskaffing av hjelpemateriell og utstyr
Forskaling Forbruksmateriell Hjelpematerialer Underleverandører?? Fallgruver? Gangtid? Hva er basens rolle i fremskaffelse av dette? Hvor mye tid går bort ved dårlig planlegging? Hvor mye tid går bort med dårlig tilrettelegging?

9 Prosjekt- / Kvalitetsplan
Forklar rundt Kravene i PBL Sette nivå for prosjektet 1 Orientering 2 Mål og avgrensninger 3 Gjennomføring 4 Organisasjon 5 Kommunikasjon og dokumentasjon 6 Fremdrift 7 Økonomi 8 Kvalitetssikring / HMS

10 Prosjekt- / Kvalitetsplan
krav til utførelse toleransekrav krav til oppfølging og kontroll sjekklister dokumentasjon av utført kontroll. Forklar rundt kvalitetsoppfølging i et prosjekt krav til utførelse Beskrevet i NS og byggdetaljer eller byggherrens spesielle krav toleransekrav Ofte beskrevet i NS 3420 krav til oppfølging og kontroll Iht. PBL og kontrollplan sjekklister Egne sjekklister finnes ofte i bedriftens eget KS system Evt. nye sjekklister tilpasset prosjektet dokumentasjon av utført kontroll. Kvitterte sjekklister Anne kontrolldokumentasjon eller målinger

11 Fremdriftsplan Diskuter rundt planen
Vis kuttdato i Project og alt som bør koordineres. Eksempel midt i august

12 Ukeplanen Verktøy for å planlegge arbeidene uke for uke.
Benyttes ofte for å koordinere på detaljnivå og for å informere mannskapene Benyttes til å koordinere mot sideentreprenører, UE, leverandører, kraning +++++ Hvor mange av dere har erfaring med bruk av ukeplanen? VI skal gå nærmere inn på denne i morgen. BASENS FREMSTE ARBEIDSPLAN OG KOORDINERINGEVERKTØY.

13 Sett nivået? SHA planen Påvirkning til / fra fremdriftsplanen
Mannskaper/kompetanse Utstyrsvalg Utførelsesmetoder Entreprenørens risikovurdering Sikker Jobb Analyse Endringer Avvik-/ uhell RUH Holdniger Risikovurdering Kartlegging av hva som kan forårsake skader og sykdom på arbeidsplassen din: • Hva kan gå galt? •Hva kan vi gjøre for å hindre dette? •Hva kan vi gjøre for å redusere konsekvensene dersom det skjer? Sikker jobb analyse Behov avdekkes i risikoanalysen Utføres på de oppgaver som er risikofylt eller hvor arbeidstakere har liten kompetanse Utføres i forkant av arbeidene Noen BH krever at SJA fremgår i en fremdriftsplan Godt verktøy for jobbplanlegging Avviksregistrering - RUH Registrering av uønskede hendelser er ofte alt for dårlig. Sett nivået fra dag 1 Basen bør gå foran med et godt eksempel Vis til siste revisjon fra ATIL på Straumsnes Sett nivået?

14 Innkjøps- og leveranseplan
Påvirkning fra/til fremdriftsplanen? Leveringstider Forsinkelser Brekkasje Svinn Endringer Annet??? Planen skal sikre at materialer leveres byggeplassen til riktig tid Planen bør omfatte større materialleveranser som skal bestilles og leveres byggeplassen Grunnlag for planen Produksjonsplan Underentreprenørplan Beskrivelse Tegninger Kalkyle Planen bør beskrive Hvilke materialer planen omfatter Størrelse på leveranse Dato for leveranse til byggeplass

15 Styringssløyfen Målformulering Planlegging Utførelse
(Faglige oppgaver) Oppfølging Mål og rammer Korrigere mål Korrigere plan Korrigere utførelse Forklar igjen kort rundt styringssløyfen og kontinuerlig oppfølging av planene og oppdatering dersom noe endrer seg. Eksempler: Hvis produksjonen ikke går som planlagt. Hvis man ikke får de tildelte ressurser Hvis man ikke får byggematerialene som planlagt Hvis arbeider må gjøres om igjen. ------ Planer Status Ressurser Resultat

16 Gruppeoppgave 1 - Arbeidsplaner
Hvilke oppgaver bør en bas planlegge selv? Hva er praksis i Ditt firma? Del erfaringer! Hva bør formann/ anleggsleder tilrettelegge for basen?

17 Gruppeoppgave 2 - Arbeidsplaner
Hva er basens rolle i utarbeidelse av de forskjellige planene? Riggplan / logistikk Ressursplan Innkjøp Andre planer

18 Gruppeoppgave 3 - Arbeidsplaner
Bør basen involveres i fremdriftsplanleggingen? På hvilket nivå bør basen evt. inn? Skal basen planlegge noe selv? Diskuter

19 Gruppeoppgave - Arbeidsplaner
Gruppa velger en representant som legger frem svarene i oppsummeringen etter gruppeoppgaver Avsluttes med diskusjon i klassen.