Veien Videre 7. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd

Presentasjon om: "Veien Videre 7. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd"— Utskrift av presentasjonen:

1 Veien Videre 7. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd
Status på stratos Veien Videre 7. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd Som ny avdelingsdirektør for Energiavdelingen i forskningsrådet ønsket Fridtjof Unander at jeg skulle ta denne presentasjonen. Og det er noe jeg gjør med glede. Det har også vært fint å være her i dag og høre om resultater og lange spor og …(noe du har lagt deg i merke ila dagen) Men det jeg skal snakke om er veien videre og videreføring av energiforskningen etter RENERGI. Og som vi hører her i dag har vi fortsatt mange lange spor og videreføre i Energiforskningen. Det er igangsatt stor FoU-aktivitet bla som resultat av klimaforliket, i RENERGI og FME-ene som må følges opp videre i en stor satsing for å kapitalisere på investeringene og sørge for at den økte FoU-aktiviteten kommer markedet til gode. Men for å begynne et viktig poeng

2 Plan ny satsing Vi har en plan for arbeidet med ny satsing som vi nå gjennomfører punkt for punkt. Jeg skal ikke gå inn i detaljene nå,

3 Opptrapping videreføring
Aktivitet Nedtrapping RENERGI Opptrapping videreføring Tid ..men peke på at det som er svært viktig nå, er å få en så jevn overgang mellom det gamle programmet og den nye satsingen som mulig. Vi planlegger dette i dialog med OED og etter hvert de andre finansierende departementene og med vedtak i vårt divisjonsstyre. Dette gjøres for å sikre et mest mulig jevnt bevilgningsnivå i overgangen til en ny satsing, som jo er meget viktig for å opprettholde den store og gode økningen i energiforskningen som vi har fått.

4 Hovedaktiviteter Underlag for anbefaling til ny satsing:
Plan for ny satsing Hovedaktiviteter Underlag for anbefaling til ny satsing: Kunnskapsgrunnlag Ekstern evaluering Dialog med aktørene Som igjen er underlag for: Programplanutforming Styring og oppstart DENNE FOILEN FORTSETTER MED: For å sikre dette må en ny satsing være på plass et år før RENERGI løper ut, dvs i 2012 For å få på plass ny satsing må underlagsdokumentene, dvs evaluering og kunnskapsgrunnlag være på plass tidlig neste år Det evalueringen og kunnskapsgrunnlaget skal gi oss er to ting: innretning av ny satsing valg av virkemiddel (om stort prog, om stort prog supplert av mindre, osv) Prosjektplanen er stram og flere interne og eksterne prosesser skal gjennomføres Arbeidet med kunnskapsgrunnlag til en ny satsing pågår, jeg kommer tilbake til dette. Det pågår en ekstern evaluering av RENERGI hvor Rambøll Consulting er blitt tildelt oppdraget. Denne skal være ferdig i slutten av året og vil være nyttig i utformingen av den nye satsingen. Det legges også opp til en bred dialog med aktørene i næringsliv og forskning

5 Status for kunnskapsgrunnlaget
Gjennomført: Plan og suksesskriterier Viktige innspill fra Energi21 og Energiforskningskonferansen Underlagsdokument med porteføljeanalyse, rammer og premissdokumenter Workshops med programstyret og OED 34 intervju gjennomført ViV - virkemiddeldokument For å begynne nederst så har vi gjort en analyse av evalueringer av andre tilsvarende virkemidler i andre land – ViV- Virkemidler som Virker, for å dra på erfaringer i andre land og andre programmer Og gjennomført intervjuer av en blanding av ressurser fra næringsliv, institutter og universitet og forvaltning for å få innspill Vi har gjort en porteføljeevaluering av porteføljen fra 2004 til i dag og i porteføljeevalueringen så vi på:

6 Virkemidler som virker
Mer konkrete målsettinger som kan være styrende for prioritering av prosjekter? Kritisk masse innenfor temaer? Nettverk mellom bedrifter – har vi hatt nok fokus på å bringe aktørene sammen? Advisory boards – er dette en arbeidsmåte som vi også kunne trenge fordi programmet er så stort? Underveisevaluering av programdriften Oppfølging av prosjekter for å sikre kvalitet og resultater gjennom en dialog om hvordan prosjektene utvikler seg underveis? Dette et arbeid basert på gjennomgang av evalueringer som midtveisevalueringen av store programmer, utredninger i forkant av SFI-ordningen, tilsvarende virkemidler i Danmark, UK, Sverige etc Overordnet viser arbeidet viser at vi er på rett vei Folien viser noen mer detaljerte funn formulert som spørsmål: Trenger vi mer konkrete føringer for å prioritere porteføljen i søknadsbehandlingen? Har vi kritisk masse innenfor de enkelte temaer til at vi kan gjøre en forskjell – dette er det gjort mye på i RENERGI Trenger man egne fagstyrer for hvert fagområde? I dag har vi fagansvarlige med et nettverk og fagstrategier som forankres i programstyret Trenger vi underveisevaluering? Vi holder nå på med en fremskyndet sluttevaluering som ledd i planleggingen av videre satsing. Burde vi ha tettere prosjektoppfølging fra forskningsrådets side for øke kvaliteten i gjennomføring og resultat? Det har til nå i stor grad vært valg av prosjekt og prosjektleder som har sikret denne kvaliteten. Vi har også sammenfallende funn fra intervjuene:

7 34 intervjuer med næringsliv og forskningssektoren :
Gjennomgående gode tilbakemeldinger på RENERGI Ønske om lignende program i fortsettelsen Formålet til RENERGI er godt og stort sett dekkende «Energisektoren» er litt for snevert Forutsigbart og forståelig med program fra strategisk forskning til innovasjon Bred tilslutning til Energi 21s fagtematiske valg RENERGIs formål: «RENERGI skal utvikle kunnskap og løsninger som grunnlag for miljøvennlig, økonomisk og rasjonell forvaltning av landes energiressurser, høy forsyningssikkerhet og internasjonalt konkurransedyktig næringsutviklet tilknyttet energisektoren. Forskningen skal samtidig bidra til å løse de globale energi- og klimautfordringene og svare på den politiske utfordringen om Norges rolle og ansvar som internasjonal pådriver.» Det er totalt gjennomført 34 intervju og i all hovedsak så er det veldig gode tilbakemedlinger på RENERGI i dag. Vi har fått følgende synspunkter fra omverden: Ønsker seg et lignende program Det er stor enighet om at formålet til RENERGI er god og bør være dekkende for neste program også. En relevant tilbakemelding formål/hovedmålet er at begrepet energisektoren ikke er dekkende for energieffektivisering og transportsektoren og bør endres Ellers så var det bred enighet om at det er bra å ha virkemidlene fra strategisk forskning til innovasjonsprosjekter i et program og at dette er forutsigbart og forståelig Når det gjelder fagtematiske valg så er det er bred tilslutning til Energi21

8 Sammenfallende resultater – så langt
Positive tilbakemeldinger fra aktører i forskningssektor og industri. Evalueringene fra andre land viser at vi allerede har det som oppfattes som en god og fremtidsrettet modell Energi21s innstilling gir bred tilslutning til organisering og prioritering. Og sammen med forskningsmelingen og EU-SET plan gir Energi21 gode tematiske føringer for den videre satsingen Virkemidler som virker: Flere av evalueringene peker på svakheter som vi allerede har tatt hensyn til ved den helheltige organiseringen av RENERGI En svakhet ved vår modell er forholdet mellom forskning og fullskala demonstrasjon. Som Arvid Hallen allerede har sagt har vi i det siste nådd gode resultater i i å bygge bro mellom oss og de andre virkemiddelaktørene. Forskningsrådet forholder seg selvfølgelig nærmest til føringene i tildelingsbrevene fra departementene.

9 Videre arbeid med: Konkretisere målene for programmet – fra gode visjoner til mål og målhierarki som kan operasjonaliseres Hvordan skal den nye satsingen tenke annerledes i forhold til virkemiddelbruk gitt nye rammer? F.eks.: Andre virkemiddelaktører FME Internasjonalt samarbeid, spesielt EU-forskningen Konkrete forslag på programdrift og forslag til arbeid videre fra intervjuene er listet over: Formålet til RENERGI er godt og riktig, målene må konkretiseres og operasjonaliseres Gitt at det selvsagt er en rekke nye rammer til en ny satsing på energiforskning, hvordan skal det tenkes i forhold til disse? Dette gjelder selvsagt det øvrige virkemiddelapparatet, det gjelder FMEene og det internasjonale forskningssamarbeidet , spesielt EU-forskningen. I høst vil vi derfor arbeide videre med prosessene over og.:

10 Hva gjør vi i høst? Arrangerer åpne dialogmøter
Forbereder opprettelsen av en programplankomitee Tar underlagsdokumentet videre til kunnskapsgrunnlaget som også berører porteføljen i EU, skattefunn, FME etc for samspill i virkemiddelapparatet (det som står på sliden og) Samspillet med FME-ene blir viktig framover og..

11 Oppsummering: Samlingen av energiforskningen har vært vellykket!
RENERGI FME 2009- CLIMIT 2010- Samlingen av energiforskningen har vært vellykket! Energi21 – tematiske prioriteringer Gjenstående aktiviteter: Ekstern evaluering Dialogmøter Forankring Programplanarbeid Budsjettprosess Foreløpig konklusjon: Samlingen av energiforskningen er vellykket og formålet til RENERGI er stort sett dekkende for en ny satsing og Mye godt arbeid er gjort i Energi21 som gir tematiske prioriteringer som sammen med Forskningsmeldingen og EU SET-plan blir viktige strategiske dokumenter Men resultatene fra den eksterne evalueringen kommer i desember og det er dialogmøter i uke 39, så vi arbeider videre med veien videre 