Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertTobias Klausen Endret for 7 år siden
1
Hvilke utfordringer finnes i forholdet mellom styret og administrasjonen? v/advokat Tomas Kristensen Kontor: Ullevål stadion, Oslo. Sentralbord: (+47) 21 02 90 00 (c) Kleven & Kristensen
2
Innledning Styret er politisk valgt – administrasjonen er ansatt/engasjert Administrasjonen effektuerer styrets vedtak og forestår (normalt) den daglige driften Grunnleggende forutsetninger: Personlig lojalitet og systemlojalitet
3
«Klassisk» organisering Årsmøte/ting Hovedstyre Gren- /gruppestyre Administrasjon
4
Utfordringer Utfordring nr 1: Hvem avgjør hva? Utfordring nr 2: Delegasjon av myndighet Utfordring nr 3: Hvem forplikter organisasjonsleddet utad? Utfordring nr 4: Ulike fullmaktsgrunnlag Utfordring nr 5: Praktisk håndtering Konsekvenser av myndighetsoverskridelser
5
Utfordring nr 1: Hvem avgjør hva? NIFs lov § 2-22 (årsmøte/ting vs. styre) NIFs lov: § 4-4 (IS) og § 4-5 (GS), IK § 5-11 (styret) og § 5-12 (org sjef), SF-norm § 20 og IL- norm § 18 Hovedstyre vs. gren-/gruppestyre vs. daglig leder vs. ansatt
6
Utfordring nr 2: Delegasjon Hva kan delegeres og hva kan ikke? Lovbestemmelser/tingvedtak vs. styrevedtak Særbestemmelser (NIFs delegasjonsreglement)
7
Utfordring nr 3: Hvem forplikter organisasjonsleddet utad? President vs. GS, kretsleder vs. org.sjef, styreleder vs. daglig leder Hovedstyre vs. gren-/gruppestyre vs. daglig leder vs. ansatt Paralleller til AS
8
Utfordring nr 4: Ulike fullmaktsgrunnlag Signaturrett Prokura Fullmakt Stillingsfullmakt
9
Utfordring nr 5: Praktisk håndtering Styreinstrukser Stillingsinstruks/GS-instruks Organisasjonsplan
10
Konsekvenser av myndighetsoverskridelser Omgjøring Hvem blir økonomisk ansvarlig? Avtalemessig bundet? Spørsmålet om god tro Personlig ansvar og styreansvar
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.