BAKGRUNN OG MÅL ARBEIDSGRUPPE SAMHANDLING (SYSTEMATISK SAMARBEID) OPPSTARTMØTE 8. JANUAR 2010 BJØRN ERIK SELNES
Bakgrunn - policygruppe bransjekontakt Fokusområder første fase –Etikk og ledelse –Kapasitet og forutsigbarhet –Kontraktstyper og samarbeidsformer Innretning –Målbar langsiktig produktivitetsforbedring for sektoren og bransjen –Skape tillit og gode relasjoner –Identifisere og gjennomføre ”umiddelbare” forbedringstiltak
Grunnlagsdokument for bransjesamarbeid (1)
Grunnlagsdokument for bransjearbeid (2)
Grunnlagsdokument for bransjesamarbeid (3)
MANDAT, MÅL ARBEIDSGRUPPE
UTÖKAD SAMVERKAN (
Vejdirektoratet Danmark Krav om at partnering skal vurderes i offentlige kontrakter Lang erfaring med partnering og økonomisk mest fordelaktige tilbud –Særlig drift og vedlikehold Opplegg for partnering og prosessoptimering inngår i tildeling driftskontrakter Videreutvikler opplegget Nordisk samarbeid – kontraktspraksis drift- Referat – oppsummering kommer
Norske erfaringer Enkle partneringavtaler SVV anlegg (inspirasjon for svensk FIA nivå 1) Målpriskontrakter SVV anlegg – videreutvikles til samhandlingskontrakter OPS, konkurransepreget dialog Samspillkontrakter bygg (Statsbygg, Helsebygg, kommuner) felles prosjektutvikling, trimmet prosjektering, trimmet bygging norsk variant av alliansemodell
Framdrift Innspill/åpenhet, oversikt, status, ”hva mangler” Bearbeiding, kommentarer mandat, beskrivelse – policygruppemøte 19. februar Samhandlingsopplegg årets funksjonskontrakter – mai Forslag videre opplegg, oppfølging, milepæler, prosjektet, omfang, utvikling -> policygruppe -> ELM
Erfaringer, innspill viktige: Entreprenør- og rådgivererfaringer Andre byggherrer nasjonalt/internasjonalt Egne erfaringer Momenter Holdninger, kompetanse Systematikk, struktur Inspirerende, mye å hente ved å utvikle forholdet byggherre, rådgiver, entreprenør - resultatforbedringer Krever arbeid, initiativ, støtte operativt nivå