Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Senter for Velferdsteknologi
Advertisements

Programvare for nisje SMS
Erfaringer fra innkjøp av forvaltningsrevisjon Lars Normann Mikkelsen, avdelingsdirektør, Oslo kommune Kommunerevisjonen.
Innkjøpsseksjonen Innkjøpssystemet - historikk •Forprosjekt 1999 •Konkurranse 2000 •Pilotprosjekt •Implementering på alle skolene
BIT-avtalene Statens nærings- og distriktsutviklingsfond Versjon 6.0, november 2003 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder.
Av advokat Hanne S. Torkelsen
Ledelse i smidige prosjekter Noen erfaringer fra Capgemini DnD fagmøte i prosjektledelse 17. juni 2009 En lyntale av Jon Øgar.
Prosjektorganisering
9-k samarbeidet i Vestfold Harmo9, felles IKT struktur Oppstartsmøte 23. august 2005 
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
Smidig november 2010 Jan Sandtrø.
Optimal ressursutnyttelse gjennom elektroniske kommunikasjonsløsninger
BIT programmet Innovasjonsmodell.
Frokostseminar Difi 4. april 2014
BIT-Møbel.
Anders Stubban Prosjektleder, NHN
Prosjektmandat Bakgrunn Mål Forutsetninger
STRATEGI 2004 Vi skal være den ledende og samlende nasjonale møteplass for aktører som samhandler elektronisk, og som skal gi våre medlemmer praktisk.
Status Elektronisk meldingsutveksling Helse, Pleie & Omsorg.
Eksternfinansiert virksomhet F Avd. dir. Arne Lunde, Kunnskapsdepartementet.
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
Videreføring av EFV (EFV-V) Ambisjonsnivå EFV-V prosjektet 4.september 2013.
Overgangen skole-lærebedrift, etablering av flere læreplasser i arbeidslivet Prosjektpresentasjon Ragnhild Heggen.
Universitetet i Oslo Det juridiske fakultet IT-kontrakter Innledning.
Sats på nyskaping – utnytt skatteFUNN
Minikonkurranse AV-samling 10. november 2009 Hege Vanebo
| Forsøksordning med aktivitetsbasert finansiering av sykestuene i Finnmark Møte i Lakselv 19. januar 2009.
Brukerforum 2012 Vigo Voksen Sola strand hotell Stavanger Brynjulf Bøen Daglig leder Vigo IKS.
Informasjonsteknologi for lærere Erfaringer fra nettbasert samarbeid om valgemner Presentasjon på Haustseminar 2001, IKT i lærerutdanninga Monica Johannesen.
BIT-avtalene Versjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder.
BIT-avtalene Versjon 7.0 bransje, juni 2005 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder.
Innovasjoner For å oppnå suksessfulle innovasjoner er det nødvendig å kombinere innovasjon innenfor flere områder. ( Rasmussen fra ….. ) Bilde nr 1: -
Forsøk med Utdanningspermisjoner/ Utdanningsvikariater Seniorrådgiver Kirsten Nieuwejaar, Arbeids- og velferdsdirektoratet 14. Oktober 2008.
BIT-avtalerVersjon 4, september 2000 Standardvilkår for BIT-programmet Partene Bransjeforening Leverandører.
© Olav Torvund - INSTITUTT FOR RETTSINFORMAIKK UNIVERSITETET I OSLO IT-kontrakter Mangler.
Universitetet i Oslo Det juridiske fakultet IT-kontrakter Levering.
Grensesnittet infrastruktur/ombordutrustning. Systemeieransvaret. Morgenmøte Statens jernbanetilsyn 11. september 2014 Prosjektsjef Eivind Skorstad ERTMS.
Teknologi for et bedre samfunn 1 Trondheimsregionens andel av BNP skal tilsvare befolkningsandelen innen 2020: DET BETYR AT DEN SKAL ØKE MED 17MRD!! Trondheimsregionen.no.
Aktivitets-Biblioteket for Verdikjedeprosjekter i
Forutsetninger i forbindelse med prosjektetablering
Erfaringssamling Forskningsbasert Kompetansemegling Planlegging av bedriftsbesøk Erfaringer fra TEFT v/Kjell Molven RF - Rogalandsforskning.
Per Schjølberg-Henriksen Oslo 27. oktober 2004 Forskningsbasert kompetansemegling Erfaringer fra TEFT og IRC Forskningsbasert kompetansemegling Metoder.
BIT-konferansen 1999 BIT-programmet - pågående og planlagt virksomhet BIT-konferansen 1999 Olav Bardalen, SND.
Veiledning kvalitetssikring
Prosjekt i faget SIB 3010 Studieobjekt: Barnehage i område RIT
© Olav Torvund - INSTITUTT FOR RETTSINFORMATIKK UNIVERSITETET I OSLO Rettigheter til programmer Informasjonsrett.
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
ÅRSHJUL - ET VERKTØY FOR FYR-ARBEID
Kontraktsinngåelse Åsmund Kristiansen. Litt om kontraktsrett Omfattende bakgrunnsrett: Det som ikke er regulert av avtalen blir regulert av bakgrunnsretten.
Agdersamling 13 sept kommunal responssentertjeneste og felles anskaffelse av trygghets- og varslingsteknologi Agdersamling 13. september 2016 Prosjektleder.
Orientering om status for spesialistutdanningen for leger
Bygg 21 Digitalisering av byggebransjen Rapport
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Oppfyllelsesvanskeligheter
Oppfyllelsesvanskeligheter
Oppfyllelsesbestrebelsene
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Kontraktsinngåelse Åsmund Kristiansen.
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Status fellesanskaffelse av trygghetsskapende teknologi
Kjøpsatferd - bedriftsmarkedet
Utskrift av presentasjonen:

Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 BIT-avtalene Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Hensikt Utviklingsprosjekter innen IT har generelt en betydelig risiko for å mislykkes mht. resultater, kostnader og gjennomføringstid I BIT-modellen - Utvikling i samarbeid mellom prosjekteier, pilotbedrifter og programvareleverandører - Krevende modell, men risiko reduseres og resultater oppnås Innovasjon Norge Tilbyr verktøy for å kvalitetssikre prosessene, bl.a. - Avtaler som regulerer prosjektsamarbeid og -aktiviteter Stiftet 19. desember 2003 som særlovselskap med basis i en egen ”Lov om Innovasjon Norge av 19. desember 2003 nr. 130.” Innovasjon Norge startet sin virksomhet 1. januar 2004 basert på de offentlige virkemidlene som ble tilbudt av SND, Norges Eksportråd, Statens veiledningskontor for oppfinnere (SVO) og Norges Turistråd. Overtar virkemidler, ansatte, kontorer, kontakte, samarbeidspartnere og kunder Det nye selskapet har 750 ansatte med kontorer i alle landets fylker, utekontorer i mer enn 30 land og hovedkontor i Oslo. Tar med seg det beste fra alle fire organisasjonene og skaper noe mer for våre kunder og våre oppdragsgivere. Målet er at 2+2=5. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Standardvilkår verdikjede BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Standardvilkår verdikjede Forsinkelse Pilotbedriftens mislighold Rettslige mangler Erstatning Force majeure Forsikring Aktsomhet ved eksport Oppsigelse Endring av leverandørforhold Konkurs, avvikling m.v. Taushetsplikt Tvister Suksessiv og separat leveranse Hovedpunkter Organisering Bransjens kravspesifikasjon Nye versjoner av løsningen Møter Brukerforum og referansegrupper Rapportering Krav til leverandør Krav til pilotbedrift Finansiering Salgspant Eiendomsrett og disposisjonsrett Risiko for utstyr og programmer Mangler Legg vekt på disse ordene Innovasjon Norge skal fremme bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsom næringsutvikling i hele landet, og utløse ulike distrikters og regioners næringsmessige muligheter gjennom å bidra til innovasjon, internasjonalisering og profilering. Regional næringsutvikling tilpasset regioners forutsetninger, mål og strategier vil stå sentralt. Strategien uttrykker derfor at Innovasjon Norge kontinuerlig skal gjøre prioriteringer knytta til geografi og næring for å medvirke til å ”utløse” distrikters og regioners næringsmessige muligheter. Viktige oppgaver vil være å utvikle vekstkraftige områder og vekstsentra, utløse regioners næringsmessige muligheter og potensiale for verdiskaping, samt bidra til omstilling innenfor og utvikling innenfor prioriterte bransjer og verdikjeder. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 1: Samarbeid verdikjede Prosjekteier – Leverandør(er) BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 1: Samarbeid verdikjede Prosjekteier – Leverandør(er) Partene Prosjekteier Leverandører Hovedpunkter Parametersetting Krav til teknologi Valg av standarder Nye versjoner Overgang til ny generasjon Markedsføring Priser og betingelser Varighet Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 2: Samarbeid verdikjede Prosjekteier - Pilotgruppe BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 2: Samarbeid verdikjede Prosjekteier - Pilotgruppe Partene Prosjekteier Pilotgruppe Hovedpunkter Forberedelse av organisasjon Godkjenning av pilotprosjekt Varighet Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 3: Samarbeide verdikjede Prosjekteier – Bransjeforening(er) BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 3: Samarbeide verdikjede Prosjekteier – Bransjeforening(er) Partene Prosjekteier Bransjeforeninger Hovedpunkter Samarbeidsforhold Økonomiske forhold Krav til bransjeforening Varighet Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 4: Utvikling verdikjede Prosjekteier – Leverandør(er) BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 4: Utvikling verdikjede Prosjekteier – Leverandør(er) Partene Prosjekteier Leverandører Hovedpunkter Samarbeidsprosjektets omfang Ansvarsforhold og samarbeidsformer Integrasjon Økonomiske rammer / finansiering Godkjenning Konfigurasjon hos pilotbedrifter Varighet Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 5: Utvikling verdikjede Pilotgruppe – Leverandør(er) BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 5: Utvikling verdikjede Pilotgruppe – Leverandør(er) Partene Pilotgruppe Leverandører Hovedpunkter Oppdraget Kjøps- og vedlikeholdsavtale Økonomiske rammer / finansiering Levering Pilotbedriftens forpliktelser Suksessiv og separat leveranse Godkjenning Varighet Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 6: Kjøp verdikjede Pilotgruppe – Leverandør(er) BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 6: Kjøp verdikjede Pilotgruppe – Leverandør(er) Partene Pilotgruppe Leverandører Hovedpunkter Leveransen Priser og betingelser Test og godkjenning Godkjenning/overtagelse Opplæring Rett til vedlikeholdsavtale Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 7: Support verdikjede Pilotgruppe – Leverandør(er) BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 7: Support verdikjede Pilotgruppe – Leverandør(er) Partene Pilotgruppe Leverandører Hovedpunkter Leveransen Priser og betingelser Diverse Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 8: Konsulent verdikjede Pilotgruppe – Konsulent BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 8: Konsulent verdikjede Pilotgruppe – Konsulent Partene Pilotgruppe Konsulent Hovedpunkter Leveransen Gjennomføring av oppdrag Vederlag og betalingsbetingelser Rettigheter til resultatet Taushetsplikt Risiko Mislighold Rettslige mangler Force majeure Tvister Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 9: Finansiering verdikjede Prosjekteier - Pilotgruppe BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 9: Finansiering verdikjede Prosjekteier - Pilotgruppe Partene Prosjekteier Pilotgruppe Hovedpunkter Søknad SkatteFUNN Finansiering omfatter Mellomfinansiering Prosjektregnskap Informasjon til bedrift og revisor Varighet Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

Avtale 10: Partner verdikjede Konsulent – Leverandør(er) BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 Avtale 10: Partner verdikjede Konsulent – Leverandør(er) Partene Konsulent Leverandører Hovedpunkter Leveransen Gjennomføring av oppdrag Innovasjon Norge er en organisasjon drevet av personers og bedrifters behov bedrifter og personer med skaperevne og pågangsmot som vil skape lønnsom næringsvirksomhet. Visjonen peker på en av hovedideene ved å slå sammen SND, Eksportrådet, Turistrådet og SVO Å koble den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs regionale og nasjonale rammebetingelser og konkurransesituasjon Med den nærhet og kunnskap vi har om norsk næringslivs viktigste globale markeder. Styrke norsk næringslivs konkurransekraft ut fra de regionale forutsetninger og fortrinn. Vi snakker om internasjonal (global) konkurransekraft. Norsk næringsliv opplever global konkurranse i sin lokale, regionale og nasjonale markeder. (jfr LIDL). Ikke bare de som er utenfor Norges landegrenser. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

BIT-verdikjedeprosjekter Avtalestruktur BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 BIT-verdikjedeprosjekter Avtalestruktur Standard-vilkår Samarbeidsavtaler Utviklingsavtaler Kjøpsavtale Support­ avtale Konsulent­­avtale Finansier-ingsavtale Partner­ avtale Standard-vilkår verdikjede Avtale 1: Samarbeid verdikjede Prosjekteier - Leverandør(er) Avtale 2: Prosjekteier - Pilotgruppe Avtale 3: Samarbeid verdikjede Prosjekteier - Bransjefor. Avtale 4: Utvikling verdikjede Avtale 5: Pilotgruppe - Leverandør(er) Avtale 6: Kjøp verdikjede Pilotgruppe -Leverandør(er) Avtale 7: Support verdikjede Avtale 8: Konsulent verdikjede Pilotgruppe - Konsulent Avtale 9: Finansiering verdikjede Prosjekteier - Pilotgruppe Avtale 10: Partner verdikjede Konsulent - Leverandør(er) Prosjekteier X Bransje­ foreninger Programvare-leverandører Pilotgruppe Konsulenter Stiftet 19. desember 2003 som særlovselskap med basis i en egen ”Lov om Innovasjon Norge av 19. desember 2003 nr. 130.” Innovasjon Norge startet sin virksomhet 1. januar 2004 basert på de offentlige virkemidlene som ble tilbudt av SND, Norges Eksportråd, Statens veiledningskontor for oppfinnere (SVO) og Norges Turistråd. Overtar virkemidler, ansatte, kontorer, kontakte, samarbeidspartnere og kunder Det nye selskapet har 750 ansatte med kontorer i alle landets fylker, utekontorer i mer enn 30 land og hovedkontor i Oslo. Tar med seg det beste fra alle fire organisasjonene og skaper noe mer for våre kunder og våre oppdragsgivere. Målet er at 2+2=5. X X X BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

BIT-verdikjedeprosjekter Eksempel på organisering BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 BIT-verdikjedeprosjekter Eksempel på organisering Prosjektleder Arbeids- gruppe(r) Styringsgruppe verdikjedeprosjektet (S1) Fellesprosjekter Pilotgrupper Prosjektleder/ Coach Pilotbedrift Stiftet 19. desember 2003 som særlovselskap med basis i en egen ”Lov om Innovasjon Norge av 19. desember 2003 nr. 130.” Innovasjon Norge startet sin virksomhet 1. januar 2004 basert på de offentlige virkemidlene som ble tilbudt av SND, Norges Eksportråd, Statens veiledningskontor for oppfinnere (SVO) og Norges Turistråd. Overtar virkemidler, ansatte, kontorer, kontakte, samarbeidspartnere og kunder Det nye selskapet har 750 ansatte med kontorer i alle landets fylker, utekontorer i mer enn 30 land og hovedkontor i Oslo. Tar med seg det beste fra alle fire organisasjonene og skaper noe mer for våre kunder og våre oppdragsgivere. Målet er at 2+2=5. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

BIT-avtaler Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005 BIT-verdikjedeprosjekter Rekkefølge for utarbeiding og inngåelse av avtalene Avt. 6: Kjøp Pilotgruppe – Leverandør(er) Avt. 4: Utvikling Prosjekteier – Leverandør(er) Avt. 7: Support Pilotgruppe – Leverandør(er) Avt. 5: Utvikling Pilotgruppe – Leverandør(er) Avt. 1: Samarbeid Prosjekteier – Leverandør(er) Avt. 10: Partner Konsulent – Leverandør(er) Standardvilkår Avt. 8: Konsulent Pilotbedrift – Konsulent Avt. 3: Samarbeid Prosjekteier – Bransjeforening(er) Avt. 2: Samarbeid Prosjekteier - Pilotgruppe Avt. 9: Finansiering Prosjekteier - Pilotgruppe Stiftet 19. desember 2003 som særlovselskap med basis i en egen ”Lov om Innovasjon Norge av 19. desember 2003 nr. 130.” Innovasjon Norge startet sin virksomhet 1. januar 2004 basert på de offentlige virkemidlene som ble tilbudt av SND, Norges Eksportråd, Statens veiledningskontor for oppfinnere (SVO) og Norges Turistråd. Overtar virkemidler, ansatte, kontorer, kontakte, samarbeidspartnere og kunder Det nye selskapet har 750 ansatte med kontorer i alle landets fylker, utekontorer i mer enn 30 land og hovedkontor i Oslo. Tar med seg det beste fra alle fire organisasjonene og skaper noe mer for våre kunder og våre oppdragsgivere. Målet er at 2+2=5. BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder