Velkommen Tema: Prosjektretrospektiver Johannes Brodwall -
Her er Ole Brumm på vei nedover trappen, bump, bump, bump, med hodet først, på slep etter Kristoffer Robin. Å dumpe sånn fra trinn til trinn er, så vidt Ole Brumm vet, den eneste måten å komme ned en trapp på. Av og til har han på følelsen at det må være en annen måte. Hvis bare dumpingen kunne holde opp et øyeblikk, så kunne komme på den. Men kanskje det ikke finnes noen bedre måte allikevel. -- A. A. Milne, Ole Brumm
Lærer vi av erfaring?
Å bearbeide inntrykk
Hva ● For hver iterasjon: – Hvordan gikk det? Hva gikk galt? (Postmorten) – Hva er vi fornøyd med (keep these) – Hva er fortsatt ikke helt bra (ongoing problems) – Hva vil vi prøve (try these)
Hvordan ● Team på cirka 6 personer ● Hvert team splittes i to: Utviklere og kunder ● Kundene får se en tegning, utviklerne skal gjenskape den ● Eneste lovlige form for kommunikasjon: Skriftlig! – Ikke lov å tegne på papiret ● Kun én kunde får være hos utviklerne om gangen ● Kunden hos utviklerne har ikke lov å snakke, mime, eller lignende ● Dere får ti minutter på én tegning ● Etter hver tegning: Reflekter på hvordan dere jobber
Try theseKeep these Ongoing problems
I prosjekter ● Hold retrospektiver cirka hver 4. uke ● Cirka 30 minutter ● Ikke gå gjennom punkter fra sist retrospektiv! ● Prøv å gå i sirkel i gruppen ● Stopp langvarig diskusjon ved “temperaturmåling” (tommel opp/tommel ned)
Litt mer om retrospektiver: ● Norm Kerth's Prime directive of retrospectives: – "Regardless of what we discover, we understand and truly believe that everyone did the best job they could, given what they knew at the time, their skills and abilities, the resources available, and the situation at hand." ● Ressurser – Alistair Cockburn: Agile Software Development The Cooperative Game (fra ) – Alistair Cockburn: Crystal Clear – Tim Mackinnon: Retrospective Agility (Objective View Issue 8, fra / ) / – N. Kerth: Project Retrospectives ● Takk til Sarah Brodwall for hjelp med oppgavene