Suksessfaktorer og utfordringer i fusjonsarbeidet mellom HiO og HiAk

Rekruttering av rektor og ledelse
Styrings- og administrasjonsreglement og Forretningsorden for styringsorganer
samhandlingsforum Brukererfaringer med samhandlingsreformen
Forslag om organisasjonsmodell for Agder universitet
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013.
SIU SIUs rolle og ansvarsområde Toulouse,
Styring av IT ved NTNU Uninett-konferansen 2013.
UH-nett Vest og Profesjonalisering gjennom internasjonalisering Det 72. norske bibliotekmøte på Hamar Lene Bakke.
RDA: De store spørsmål Et blikk fra Universitetet i Tromsø på et kvarter Aase Tveito, Seniorrådgiver, staben til rektor og direktør.
FAKULTET FOR NATURVITENSKAP OG TEKNOLOGI
Organisering, status og kort om utvalg ved institusjonen
Strategiplan 2010 – 2020 Ole Petter Ottersen Rektor, Universitetet i Oslo
Oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelsen Dekanus Ingvald Strømmen
Allmøte 25. oktober 2013 Ny organisering av Sentraladministrasjonen Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe.
Kvalitetssystem ved Høgskolen i Molde
FORBEDRINGSPROSESSEN Oppstartseminar Lasse Lønnum Universitetsdirektør.
Servicetorget - Vi er her for deg!
TillitsvalgtkursHE 8. November. Studentenes Landsforbund (StL)  Alle på Høgskolen i Vestfold er medlemmer av StL  Representerer over studenter.
Strategiprosess Allmøte SAM desember 2011 DJ
Fusjon HiO/HiAk - utfordringer og erfaringer
Læringsmiljøutvalgsleder som student - Tanker og erfaringer etter et år i lederstolen Marianne Torp.
Tillitsvalgt i PU/FU.
Strategisk planarbeid og rapportering i private høyskoler
HiO HiAk Prosessen. Litt historikk September 2008: Styrene ved begge institusjoner vedtar å ”utrede og klargjøre ulike sider ved at HiO og HiAk går sammen.
Introduksjon Studiereise til Malmö og København, juni 2006 Malmö Högskola Handelshøjskolen i København.
Universitetets IT-virksomhet: Strategi, styring, organisering Presentasjon på USITs allmøte 9. september 2010 Lars Oftedal, IT-direktør.
Masterstudium IKT og læring Leikny Øgrim og Monica Johannesen Avd. for lærerutdanning Høgskolen i Oslo.
Administrativ organisering Et foreløpig utkast som er sendt ut for innspill – identifikasjon av administrative behov Noen områder gjenstår – men vil bli.
Kvalitetssystemet ved NVH Introduksjon til NVHs kvalitetssystem for nye studenter.
UiB og Matematisk institutt Alver Hotell november 2005.
PhD- utdanningen ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Halvdagsseminar 7 mars - 06 Prodekanus Anne Marit Blokhus.
IT-konferanse på Hell, april, 2014
FORMÅLSPARAGRAF Museet skal være et relevant museum som skal fremme kunnskap, dialog og engasjement om natur og miljøvern og oppmuntre til bærekraftig.
Lærerutdanning ved Universitetet i Agder
Oppgave- og rolledeling mellom instituttleder og kontorsjef Sett i en instituttleders perspektiv (Jarl Giske, BIO)
Oppsummering tiltaksseminar - I 1.Vurdering av forslag til modell –God beskrivelse av status i dag og utfordringer –Stor sett enighet om modellen –Forslaget.
Xx Høgskolen i Gjøvik. INNHOLD 2 1)Høgskolen i Gjøvik 2)Mål og strategier 3)Satsingsområder.
Strategiprosess HiST og AITeL. Styrevedtaket 1.Høgskolen skal utarbeide en strategisk plan for perioden 2010 – Rektors planforslag legges fram for.
Forberedelse til NOKUTs 2. runde med evaluering av kvalitetssystemet Møter med avdelingene
”Hva ble resultatet på IT-området av fusjonen mellom universitetet og høyskolen i Tromsø?” NTNUs IT-konferanse Hell, september 2010 Magnar Antonsen,
Tjenesteeier IKT / høst 2015 Velkommen til informasjon fra HiOA’s IKT avdeling.
Ressurser og læringsmiljø innen læringsmiljøutvalgets arbeids- og ansvarsområde v/Oddrun Bollingmo Fellesmøte SKU/LMU/ledelsen
1 Organisering og milepæler i fusjonsprosjektet. 2 Vi fusjonerer fordi… …vi har en målsetning om å heve kvaliteten i hele bredden av virksomheten. …vi.
Organisering NTNU: oppfølginger etter styrevedtak Fellesadministrasjon: status
Velkommen. Agenda Velkommen og presentasjonsrunde Mandat LMU og SKU, ved Kari Kort gjennomgang Hva skiller utvalgene/ hvor er fellesnevnerne? Drøfting.
Fakultet for helse- og sosialvitenskap Orientering etter Høgskolestyrets vedtak av
Felles LOSAM-møte Fellesadministasjonen Løypemelding – mulige modeller intern organisering
LMU ved et nyfusjonert flercampusuniversitet Foto: Stig Brøndbo, UiT Wenche Jakobsen Prorektor for utdanning LMU-forum.
ORGANISASJONSPROSJEKTET
Organisasjonskart Spydeberg kommune.
Fusjonen NTNU og status fakultetet
Organisasjonskart DMMH 2017
NTNUs organisasjon NTNUs organisasjon.
Generelt Organisasjonsprosjektet går etter planen Grunnlag nå:
NTNUs organisasjon NTNUs organisasjon.
Prosess-/systemansvar adm. funksjoner
Dekan S S S S S S S Prodekan FoU Prodekan Stud. SS SS SS SS
Strategiprosess IV-S17/17 Olav Bolland Dekan - Fakultet for Ingeniørvitenskap
Utfordringer til faglig ledelse i UH-sektoren
Administrativ organisasjonsstruktur
Organisasjonskart Landsmøte (Hvert 3. år) Lokalavdelinger
NTNUs ledelsesprogram 2017 – 2021
Sikker saksbehandling for studenter og ansatte
Samlokalisering som følge av fusjon
Organisasjonskart for webarbeid Oppdatert 1/8 2008
Organisasjonskart for webarbeid Oppdatert 6/8 2008
Nytt studieutvalg ved HF (2016-høst vår)
Museums og Formidlingsavd.
Presentasjon av Høgskolen i Østfold