Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
1
Utfordringer til faglig ledelse i UH-sektoren
Dekanskolen
3
Faglig ledelse, faglig og administrativ ledelse, administrativ ledelse
Motsetninger? Mulighet for å dyrke den faglige ledelsen
4
Faglig ledelse Lede en virksomhet Lede mennesker
5
To hovedområder som skal samspille
Utdannings- ledelse Forsknings- ledelse
6
Dekanens ”skvis” Institusjon/Styret KD Samfunns-aktører Dekan
Avdelings-/Fakultetsstyre KD Samfunns-aktører Dekan Fagpersonale Studenter
7
Tillit Tydelighet Prioritering Forutsigbarhet
8
To tilhørigheter Institusjonsledelse Dekan Avdelingsledelse
9
Informere Målbære fagmiljøenes meninger/ønsker Inspirere
10
Institusjon/Styret KD Samfunns-aktører Dekan Fagpersonale Studenter
Avdelings-Fakultetsstyre KD Samfunns-aktører Dekan Fagpersonale Studenter
11
Samhandlingsorganer Dekanmøter Ledermøter på avdeling/fakultet Styrings-/rådsorgan Ulike uformelle møter med - tilsatte, studenter, eksterne
12
Utdanning Kvalitet Relevans Utvikling av studietilbudet
- Bachlor/grunnutdanning, master Legge ned, bygge nytt SAK Kvalifikasjonsrammeverk Etter- og videreutdanning
13
FoU Kvalitet Relevans Profilere – spisse Formidle Bygge kompetanse Doktorgradsutdanninger Ekstern finansiering
Liknende presentasjoner
