Musikkens studieforbund Fredag 29. oktober 2010 Anja Rynning Veum, Utviklingssjef NIF

2© Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komit é Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité 360 idrettsråd Særkretser 54 særforbund 19 idrettskretser Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité 2,1 mill medlemskap idrettslag

3© Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komit é Kompetanseutvikling Alt som gjennomføres for å løfte en klubb eller idrettsråd fra en nåværende situasjon til en fremtidig, ønsket situasjon • kurs • tiltak • dialoger • prosesser • aktiviteter • utdanninger

4© Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komit é Tre prosesser 1.Start- og oppfølgingsmøter 2.Klubbens/idrettsrådets utviklingsprogram 3. Frittstående organisasjonskurs

5© Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komit é Startmøte Bevisstgjøre, igangsette tiltak og sikre fremdrift Klubben får besøk av en skolert veileder Veileder fører klubben gjennom prosess med fokus på: • status: hvor står klubben i dag? • definerer klubbens innsatsområder • synliggjør utdannings- og utviklingstilbud fra forbund, krets og Idrettsforbundet • lager fremdriftsplaner/tiltaksplaner Før møtet avsluttes avtaler man et oppfølgingsmøte 6-12 måneder frem i tid.

6© Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komit é Oppfølgingsmøte undersøke resultater og jobbe med videre fremdrift Veilederen kommer tilbake til klubben og gjennomfører en oppfølging • Evaluerer de gjennomførte tiltakene • Definerer nye behov/ønsker i klubben • Lager nye fremdriftsplaner Ønsker klubben at veilederen gjentar oppfølgingsmøtet gjør partene en avtale på det.

Klubbens utviklingsprogram og frittstående kurs klubbutvikling

Lagenes behov viktigst! Ved oppsummering av startmøter eller ved henvendelser skal alle utdanningsansvarlige kunne anbefale aktuell oppfølging!

Lagets egen situasjon og hverdag Læringsarena

Klubbens utviklingsprogram INNHOLD •Ledelse av laget •Medlemmet i sentrum •GAP-analyse •Laget vårt og norsk idrett •Verdiforankret ledelse som utvikler laget

Hva ser vi? I mange tilfeller har lagene stor nytte av å gjennomføre klubbens utviklingsprogram!

Emnekursene trinn 2 Hvilke kurs/prosesser kan bidra best for klubbene?

Emnekurs Lagets virksomhetsplan Teambuilding Den coachende kursholder Coaching og kommunikasjon Retorikk / argumentasjonsteknikk Konflikthåndtering Møteledelse Anlegg Økonomistyring Lover Idrettens rammebetingelser

Vi går høyt ut… Samarbeid med høgskole 3 ulike studier der idretten og høgskole leverer sammen. = VEILEDERUTDANNING 15 studiepoeng pr. studie.

Et tilbud til alle idrettslag i norsk idrett! Særforbundene definerer hvordan de vil jobbe med klubb- og lederutvikling til egne lag -Utdanner egne veiledere -Tilbyr kurs og prosesser til egne lag Idrettskretsene tilbyr klubb- og lederutvikling til fleridrettslagene – Utdanner egne veiledere – Tilbyr kurs og prosesser til fleridrettslag – Tilbyr kurs og prosesser i særidrettslag etter avtale med aktuelle særforbund Hvem kan benytte seg av klubb- og lederutvikling?

Idrettsrådsutvikling • Idrettens nasjonale rammebetingelser • Idrettens egen politikk • NIFs lover • Idrettsrådets ansvar og oppgaver • Lokal idrettspolitikk • Idrettens lokale ressurser • Forberedende anleggsplanlegging • Forholdet til kommunen • Anleggsplanlegging • Kommuneplanlegging

Startmøte Oppfølgings- møte Eksempel Enkelt klubbutviklingsprogram

Startmøte Oppfølgings- møte Eksempel Klubb- og lederutviklingsprogram Lederkurs ”Klubbens utviklingsprogram”

StartmøteOppfølgings- møte Lederkurs ”Klubbens utviklingsprogram” Eksempel Spesialtilpasset klubb- og lederutviklingsprogram i en klubb Utviklingsprosess Klubbens virksomhetsplan Utviklingsprosess Lover, regler, retningslinjer Utviklingsprosess Møteledelse

StartmøteOppfølgings- møte Lederkurs ”Klubbens utviklingsprogram” Eksempel Langsiktig klubb- og lederutviklingsprogram Utviklingsprosess Teambygging Utviklingsprosess Klubbens virksomhetsplan Utviklingsprosess Lover, regler, retningslinjer Oppfølgings- møte Utviklingsprosess Coaching og kommunikasjon Utviklingsprosess Møteledelse Utviklingsprosess Konflikthåndtering 1.år 2.år

Erfaringer -Bedre og bedre samarbeid mellom NIF, idrettskretsene og særidrettene. -Felles systemer for opplæring av veiledere. -Samarbeid om veiledere til kurs og prosesser.

Takk for meg!