Forvaltning av fondsmidler. Innhold Hva menes med forvaltning Retningslinjer for å kjøre prosjekt Samle inn og bruke TRF midler Regnskapspraksis Krav.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Grants (prosjektmidler) Generelle retningslinjer.
Advertisements

Rotary Grants fra 1. juli Ambassadorial Scholarships: Multi-year Tidligere modell Grants modell fra 1. juli Ambassadorial Scholarships: Cultural.
Klubbens lederskapsplan (KLP) Gjelder fra Revidert EIKSMARKA ROTARYKLUBB Dato:
Et mangfoldig Rotary En god vei inn i det norske samfunn er gjennom kontakt og vennskap med nordmenn Kanskje Rotary er noe for deg?
Mitt selskap og logo KF oppgave Av FLT Student.
Kompensasjonsordning for merverdiavgift Fallskjermseksjonens ledermøte 13. Februar 2010 Arne Mathisen.
2010 – 2013 Uttesting ved 100 distrikter Juli 2013 Gjelder alle distrikter The Rotary Foundation Future Vision Plan Et fundament for fremtiden TRF seminar.
Kassererkurs for TSI 11. MARS på Kraft.
IPDG Sverre Bjønnes Distriktsamling Lierbyen skole, 18. april Tiltaksfondet i D-2310 En orientering om bruk av fondet - og litt til (!)
Eksternfinansiert virksomhet F Avd. dir. Arne Lunde, Kunnskapsdepartementet.
Hvordan lykkes med et prosjekt?
Jul-14Askøy RK / John I. Solvik1 Informasjon om komitearbeidet i klubben.
Hvorfor et godt regnskap?
The Rotary Foundation Presidenttreff Arendal 2008.
Rotary Foundation Seminar høsten The Rotary Foundation er Rotarys hjelpeorganisasjon.
President – AG – DG PETS 2009 Distrikt President – AG – DG Skal i fellesskap sikre Aktive, godt fungerende klubber.
Rotary Foundation Klubbforedrag. The Rotary Foundation er Rotarys hjelpeorganisasjon.
Hva er Rotary? ROTARY er verdens største yrkesbaserte service-organisasjon, stiftet av Paul Harris den 23 februar 1905 ca 1,2 millioner kvinner og menn,
Tiltaksfondet Distriktssamling 2010 R.I. distrikt 2310 DG Per Olav Stenseth 14. mars
The Rotary Foundation – TRF Brumunddal Rotary klubb 15
The Rotary Foundation (TRF) PETS i D2250 Grete Sæbøe 9. mars 2013 District Rotary Foundation Seminar.
Planlegging i klubbene – innledning til gruppeoppgaver 2290 Presidenttreff
Velkommen! The Rotary Foundation – TRF Vestnes, 14. september 2013 Rudshøgda, 21. september 2013.
TITLE KLUBBENS MÅL OG PLANER PETS D
Royal Ministry of Culture and Church Affairs idrettsanlegg.no Seniorrådgiver Morten Roa Kultur- og kirkedepartementet, Idrettsavdelingen E-post:
Kompensasjonsordninger for merverdiavgift Seilflyseksjonens ledermøte 10. april 2010 Arne Mathisen.
Torhild Rio Finvik og Torstein Rønningen
Lis Byberg Forelesning 14. oktober 2005
Water Resource Group Vann Rotarys satsingsområde.
Distriktssamlingen mars 2010 ROTARYFONDET The Rotary Foundation (TRF) ved Sverre Øverland.
The Rotary Foundation of Rotary International Distriktssamlingen 2009.
Future Vision Plan The Rotary Foundation mot et nytt århundre
Norway Rotary Distrikt 2260 Kurs Bevisstgjøring av Rotary’s ledere Utarbeidet av Lillian Johansen og Finn Kolstø, Gardermoen Rotary Club.
Norway Rotary Distrikt 2260 KOMITE FOR OPPLÆRING OG KOMMUNIKASJON KOMMENTARER TIL OPPLEGG LEDERUTVIKLING OG PRESENTASJONSTEKNIKK: Kurs ”BEVISSTGJØRING.
Rotary Distrikt 2260 Midtveismøtet Utfordringer i vårt distrikt v/ Åge Bjor.
Hva kjennetegner en god byggesaksbehandling?
Council on Legislation Presidenttreff
TITLE Prosjekter i Rotary PETS Fevik mars 2014.
KLUBB- OG MEDLEMSUTVIKLING KLUBB- OG MEDLEMSUTVIKLING Per-Arne Davidson.
Presentasjon for SPAREBANKENES FAGDAG Bergen, 28. oktober 2005 God eierstyring og selskapsledelse – på norsk Ludvik Sandnes Adm.direktør.
Et samarbeidsprosjekt mellom: Norges Basketballforbund Norges Svømmeforbund Norges Rugbyforbund.
Club Leadership Plan Anbefalt organisasjonsstruktur for Rotary klubber i Distrikt 2280.
Riksrevisjonen – Stortingets kontrollorgan
Åsane Rotary Klubb Velkommen til informasjon om
1 Thor Hægh 2011Slide 1 The Rotary Foundation’s Future Vision Plan ET FUNDAMENT FOR FREMTIDEN UTTESTING VED 100 DISTRIKTER.
Strategi- og aktivitetsplan
Hønefoss Ringerike Rotary klubb President ROTARY SERVING HUMANITY.
Økonomistyring i Skeid 1.Mars Allianseidrettslaget er økonomisk ansvarlig for hele klubben Skeid er et allianseidrettslag som er organisert med.
1 POSISJONERING Trond M. Backer Kommunikasjonssjef i Strømmestiftelsen
Regnskap - hva og for hvem MS-forbundets lederkonferanse 7. september 2015 Øyvind Aas, manager i Audit Oslo.
Revisjonsutvalget Temalunsj 12. februar PwC Bakgrunn EU vedtok den 16. april 2014 en ny forordning og endringer i direktivet om revisjon og revisorer.
The Rotary Foundation – TRF KK-/TRF-seminar mars 2015.
Kvalitetskommuner Hva er unikt? Trepartssamarbeid Aktiv medarbeiderdeltagelse Fokus på kvalitet i omsorgssektoren og oppvekstsektoren.
TRF 100 år – hva gjør vi (og hva har vi gjort)? Presenter: DRFC Sverre Bjønnes, DG Date: Distriktstreningsseminar, 16. april 2016.
Driftsbudsjett og regnskap
RIS-metoden for prosessforbedring
4/12/2018 Bjørn Songe-Møller Grants Subcommitee Chair Hei! Jeg er…
TRF i et lokalt perspektiv
Presidentens oppgaver til 30. juni
12/29/2018 Bjørn Songe-Møller Grants Subcommitee Chair Hei! Jeg er…
Veien inn i ledelse ER LEDELSE NOE FOR DEG? ER DU DEN VI SER ETTER?
Rasmus- fondet § 1 Formål Hovedformålet med fondet er å gi økonomisk støtte til barn og ungdom, som kommer fra familier med økonomiske utfordringer. Hensikten.
Tilskudd til tillitsvalgte og klubber lokalt 2018
ROTARY CONNECTS THE WORLD
TV-AKSJONEN 2020 TIL END POLIO NOW?
Ledelse VÆRE ROLLEMODELL SETTE RETNING ENGASJERE GJENNOMFØRE Forstå
TRF – The Rotary Foundation
Hvordan skaffe penger til TRF
The Rotary Foundation seminar
Prosjektmodellen Otto Husby Cimple AS.
Utskrift av presentasjonen:

Forvaltning av fondsmidler

Innhold Hva menes med forvaltning Retningslinjer for å kjøre prosjekt Samle inn og bruke TRF midler Regnskapspraksis Krav til rapportering Distriktets rolle

Forvaltning Behandle innsamla midler som ”sacred trust” Kompetent og ryddig styring av prosjekt Standard business praksis Rapportere uregelmessigheter til TRF Kjøre prosjekt slik det er planlagt og godkjent

Forvaltning Finansiell oversikt over prosjektet Fullstendig rapportering til rett tid 4 spørsmål prøven Etisk standard ved arbeid med prosjekt

Forvaltning Rotary Foundation stoler på integriteten til de klubber og rotarianere som er engasjert i implementeringen av prosjekt for å sikre at midler blir brukt effektivt til det formålet de er tenkt å brukes.

Prosjekt implementasjon

Nøkkel til suksess Prosjekt dekker virkelige behov hos de som mottar hjelp Rotarianere, klubber, distrikt og lokal støtte God finansiell oversikt Sterkt partnerskap Prosjektplan med mål og forventet eller ønsket resultat

Kommunikasjon Kunnskap om de man jobber sammen med Forutse misforståelser på grunn av annen kultur Diskutere problemer på en åpen og fri måte Regelmessig kommunikasjon med samarbeidspartnere Tålmodighet og ta det med humør

Effektivt og godt samarbeid Definert ansvar Detaljert handlingsplan Klare og åpne kommunikasjonslinjer Kunnskapsrike og motiverte partnere Gjensidig respekt

Prosjekt komite Overvåke og gjennomføre prosjektet Rapportere til klubber/distrikt som deltar i prosjektet Minimum 3 medlemmer fra hver partner – Rotary klubb: innen samme klubb – Distrikt: fra forskjellige klubber

Bruk av penger

Bruk av innsamlede penger Humanitære prosjekt Rotarianere må delta aktivt i prosjektet Utvikling av Rotary sitt nettverk Bruk i henhold til TRF sine guidelines og godkjende søknader God oversikt

Retningslinjer Støtte kan ikke tildeles for: Nybygg eller tilbygg Kjøp av tomt eller bygning Lønninger Driftsutgifter til samarbeidende organisasjon Utdanning etter videregående skole Reisekostnader

Retningslinjer Støtte kan ikke tildeles for: Etablere ny Trust eller Foundation Personlig vinning Duplisering av TRF program Refusjon av igangsatt prosjekt Selskap eller møtevirksomhet

Regnskap

Finansielt Dokumentere at midler er brukt på best mulig måte Oppfylle vilkårene for å få prosjekt støtte Oppfylle alle lovmessige krav Bygge tillit for å åpne dører til fremtidige prosjekt

Konto Egen konto for hvert prosjekt Betaling bør gjøres gjennom bank overføringer Konto namn må være gjenkjennelig (klubb/distrikt og prosjekt)

Betaling Sjekk Ingen cash betaling Betaling ved hjelp av sjekk gir godkjent dukumentasjon.

Rapportering

Feire suksesser Rapportere til TRF hva som er oppnådd Rapport må vise at midler er brukt på en tilfredstillende måte. Åpenhet Oppfylle krav fra myndigheter Hva kunne vært gjort bedre

Når må rapporter sendes Interim rapport må sendes hver 12 månded. Final rapport må sendes TRF 2 måneder etter at prosjektet er avsluttet.

Rapport innhold Hva er oppnådd Hvordan har rotarianere vært involvert Informasjon om de som har blitt tilgodesett Oversikt over inntekter og utgifter Bank utskrift

Distriktets rolle

Distriktets rolle Oppmuntre til å fullføre: Ansvar i forbindelse med forvaltning Ansvar til rapportering Forpliktelser overfor prosjekt partnere Forpliktelser overfor TRF og myndigheter

Distriktets rolle Rapporter feil bruk og eventuell mistanke om feil bruk av midler til TRF Unngå uheldig bruk av midler gjennom: – Kursing – Lederskap

Forvaltning Som forvaltere av TRF midler har vi et ansvar overfor de som bidrar med penger slik at disse blir brukt til det de er tenkt: Doing Good in the World

Forvaltning Den som bidrar og som vet at pengene han bidrar med blir brukt på en god måte er mest sannsynlig også en bidragsyter i fortsettelsen.