Historie KonsernØkonomi ProdukterLokale bankerSpb 1 GruppenKundeservice

Lokalbank med perspektiv

Lokalbank med perspektiv Grunnlagt 1860 – Sandeherred Sparebank Sandar Sparebank fra 1931 Sandefjordbanken Sandar Sparebank fra 1985 Fusjonert med Tjølling Sparebank i 1987 Fusjonert med Fredriksværns Sparebank i 1987 Fusjonert med Borrebanken Borre Sparebank i 1989 På børs i 1994 SpareBank 1 Vestfold fra 1999 SpareBanken Vestfold fra 2003

Lokalbank med perspektiv

Konsernet SpareBanken Vestfold Konsern SpareBanken Vestfold Morbank Foretaksnr Markedsnavn: SpareBank 1 Vestfold EiendomsMegleren Vestfold AS 80% andel Foretaksnr Markedsnavn: EiendomsMegler 1 Vestfold Georg Solberg AS 80% andel Foretaksnr Markedsnavn: Georg Solberg AS

Organisering Regionmodell - eksternt Petter Bøen Region Horten Geir Å. Hansen Region Sandefjord Ole-A. Thoresen Region Larvik Elisabeth Daae Forsikring Torstein Nielsen Region Tønsberg Ola Saltrøe Juridisk / personal Depot / eng.avd. Per Grøtterød Økonomi / finans IT Trygve Andersen Adm.banksjef Styret Eystein Setsaas

Divisjonsmodell – internt Organisering Elisabeth Daae Forsikring Trygve Andersen Adm.banksjef Per Grøtterød Økonomi / finans IT Ola Saltrøe Juridisk / personal Depot / eng.avd. Geir Å. Hansen Divisjon PM Ole-A. Thoresen Divisjon BM

Konsernet Visjon –Ditt naturlige 1.valg Forretningside –SpareBank 1 Vestfold skal være den anbefalte bank for person- og næringslivskunder og skal tilby et bredt spekter av finansielle produkter og tjenester Mål –SpareBank 1 Vestfold skal gjennom sin virksomhet bidra til verdiskapning for; kunder, eiere og lokalsamfunnet. Administrerende Banksjef Trygve Andersen SpareBank 1 Vestfold engasjerer seg i ting som betyr noe for folk flest.

Økonomisk utvikling Forvaltningskapital –1860 – spesidaler –1880 – kroner –2003 – 6,3 milliarder –2Q 04 – 7,0 milliarder Brutto utlån –2003: 5,8 milliarder –2Q 04 6,4 milliarder Innskudd –2003: 3,4 milliarder –2Q 04 3,6 milliarder

Produkter Finansiering Fond/Plassering Forsikring Betalingsformidling Eiendomsmegling bmpm

Finansiering- Bedrift Kassekreditt Byggelån Langsiktig finansiering Valutalån Leasing Factoring Kreditt/Business Card Produkter

Boliglån Mellomfinansiering Bilfinansiering Boliglån med fondssparing På Egne Ben lån (lån for ungdom) Andre forbrukslån Kredittkort Finansiering- Privat Produkter

Fond/Plassering Verdipapirer på Oslo Børs og internasjonalt Porteføljerådgivning Obligasjons- og pengemarkedsfond –Norske, nordiske og internasjonale Unit Link –Livrente og Pensjonssparing (IPA) Spar X –Garanterte spareprodukter Corporate Finance –Emisjoner/Endringer i eierskap Produkter

Forsikring Kjøp forsikring av noen som kjenner deg og dine –Personforsikring –Livsforsikring –Uførekapital/Uførepensjon –Skadeforsikring –Hus og innbo –Bil –Reiseforsikring –Fritidshus –Fritidsbåt Produkter

Betalingsformidling Produkter Kort pr. 2Q 04 ca NettBankpr 2Q 04 ca AvtaleGiroca transer i juni E-fakturaca 925 transer i juni TeleBankca transer i juni Brevgiroca transer i juni Giroca transer i juni

Eiendomsmegling Lokal forankring Riksdekkende Kunnskap og erfaring 2 lokale firmaer: –EiendomsMegler1 Vestfold –Georg Solberg AS Omsetning i kroner og antall enheter –906 mrd,(+300 mrd), antall enheter 557 (+137) Produkter

Kundeservice Fullservice kundesenter for mottak av alle elektroniske og telefonbaserte henvendelser. Telefonhenv. Fax E-post Meldinger NettBank Postale meldinger Produkter

Lokale banker Hovedkontor i Sandefjord Avdelingskontorer i –Tønsberg –Horten –Stavern –Larvik ProdukterKundeservice

Sandefjord Hovedkontor for konsernet Viseadm. banksjef Geir Aarstein Hansen Nøkkeltall (Alle beløpene er pr. 31.des 2003 og i mill.kroner) –Aktivitetskapital: –Utlån: –Innskudd: –Aksje-/rentefond: 78 –Forsikringsportefølje skade:35 –Antall ansatte: 42 –Andel av konsernet: 61 % av innskudd/ 52 % av utlån Investerer i nærmiljøet –Idrett (Sandefjord Fotball, STIF, Runar, med mer) –Kultur –Næringsliv Produkter

Tønsberg Ass. banksjef Torstein Nielsen Nyeste avdeling Nøkkeltall (Alle beløpene er pr. 31.des 2003 og i mill.kroner) –Aktivitetskapital: 310 –Utlån: 280 –Innskudd: 30 –Forsikringsportefølje skade:8 –Antall ansatte: 5 –Andel av konsernet: 1 % av innskudd/ 5 % av utlån Lokalt engasjement –Skoler, idrett, m.m. Produkter

Horten Banksjef Petter Bøen Aktiv i næringslivsmarkedet Nøkkeltall (Alle beløpene er pr. 31.des 2003 og i mill.kroner) –Aktivitetskapital: –Utlån: –Innskudd: 615 –Aksje-/rentefond: 24 –Forsikringsportefølje skade: 18 –Antall ansatte: 14 –Andel av konsernet: 18 % av innskudd/ 18 % av utlån Lokalt engasjement –Idrett (Ørn Horten, Olaf Tufte, m.fl.) –Kultur –Næringsliv Produkter

Larvik og Stavern Banksjef Ole A. Thoresen Passe stor og veldig nære Nøkkeltall (Alle beløpene er pr. 31.des 2003 og i mill.kroner) –Aktivitetskapital: –Utlån: –Innskudd: 700 –Aksje-/rentefond: 23 –Forsikringsportefølje skade: 27 –Antall ansatte: 19 –Andel av konsernet: 20 % av innskudd/ 25 % av utlån Lokalt engasjement –Idrett (LHK, m.fl.) –Næringsliv (Vestfoldutstillinga) –Kultur (Stavernsboka, Glade dager) Produkter

SpareBank 1 Alliansen Konsernet SpareBank 1 Nord-Norge, SpareBank 1 Midt-Norge, SpareBank 1 Vest, SpareBank 1 SR-Bank, SpareBank 1 Oslo, Samarbeidende Sparebanker AS Samarbeidende Sparebanker: SpareBank 1 Vestfold SpareBank 1 Ringerike SpareBank 1 Rygge/Vaaler SpareBank 1 Hallingdal SpareBank 1 Gran SpareBank 1 Gudbrandsdal SpareBank 1 Jevnaker Lunner SpareBank 1 Nordvest SpareBank 1 Kongsberg Halden SpareBank 1 GS-banken Modum Sparebank Sparebanken Grenland Lom og Skjåk Sparebank Nøtterø Sparebank Total forvaltning: ca 240 mrd. Totalt antall kontorer: ca 350 Totalt antall ansatte: ca 5400 Totalt antall kunder: ca 2,2 mill. Antall nettkunder: ca Per 02.03

SpareBank 1 Alliansen SpareBank 1 Livsforsikrin g (100%) Eiere SpareBank 1 Skadeforsikring (100%) Bank 1 Oslo (100%) SpareBank 1 Fondsforsikring (100%) Eiendoms- Megler 1 (Kjede) SpareBank 1 Bilplan (100%) First Securities (33,3%) SpareBank 1 Aktiv Forvaltning (100%) Förenings- Sparbanken Odin Forvaltning (100%) SpareBank 1 Gruppen AS LO og fagforbund Samarbeidende Sparebanker Sparebanken Vest SpareBank 1 Midt-Norge SpareBank 1 Nord-Norge 14,08% 14,08% 14,08% 8,67% 14,08% 10% 25% SpareBank 1 SR-Bank

Komparative fortrinn Lokalkunnskap Nærhet til kunden Korte beslutningsveier Fleksibilitet gjennom selvstendighet Totaltilbud Samarbeidsvilje, -evne og –forståelse Relasjonsbygger Tillitsskapende Stabile menneskelige ressurser Stabil arbeidsgiver og lokal skatteyter Konsernet