Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertThomas Gundersen Endret for 9 år siden
1
Digger du Scrum eller har du kanskje klokketro på BPM? Jeg kan fortelle deg hvem du er! Mario Ek Aparicio
2
Hvorfor foretrekker vi noen metodikker over andre? Verdier Mentale modeller Tror på ideen
3
Grunnleggende verdier Kontroll
4
Strategisk tenkning og problemløsing Kontroll Rasjonell resonnementEksperimentell resonnement AnalyseIdémyldring FaktaMagefølelse, intuisjon og erfaring
5
Ledelse Kontroll Kommandere og kontrollereEngasjere og innrullere Formelt lederskapCoaching Makt, A får B til å gjøre noeDiskusjon, «innrullering»
6
Organisasjon Kontroll Beste praksisKontinuerlig forbedring Endring er styrt utenfra: Strukturstyrt Endring er styrt innenfra: Viljestyrt
7
Kompleksistet Kontroll Dekomponering – splitt og hersk Systemtenkning – se helhet og sammenhenger
8
Eksempler Kontroll BPM TDD TOGAF XP Lean Scrum B.målekort Kanban ITIL
9
Vi er utro mot ideers intensjoner! Kontroll TDD Korte feedback loops Splitt og hersk Hierarkisk syn
10
Presenting: The Scrum paradox Kontroll Scrum The Toyota Way
11
Refleksjon
12
Så hvorfor skal du bry deg? Forstå motivasjoner Velge Forstå andres valg
13
Takk for meg! Kontakt: mario.aparicio@gmail.com Twitter: marioaparicio Referanser: –De Wit & Meyer: Strategy Process, Content, Context. 4th ed, 2010 –Senge: The Fifth Discipline. Kindle ed., 2010 Alle fotografier er hentet fra stock.xchng og er lovlig gjengitt
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.