STRATEGIPROFILEN VED NHH

Presentasjon om: "STRATEGIPROFILEN VED NHH"— Utskrift av presentasjonen:

1 STRATEGIPROFILEN VED NHH
Therese Kobbeltvedt, Dr. Psychol. Institutt for Strategi og Ledelse NHH

2 STRATEGIPROFILEN VED NHH
Org. struktur Ledelse

3 Noen særtrekk Virkelighetsnære fag og kurs
Teoriene vi bruker må være konkrete nok til å anvendes og verifiseres Strategiprofilen er i utvikling og blir modernisert Vi går i dag dypere inn i individene i organisasjonen, enn for få år tilbake Faget er i utvikling Takket være ny kunnskap fra psykologi Målsetningen er å forstå og predikere, forhindre skade og skape verdi gjennom human kapital

4 Noen særtrekk Realisme leder til eklektiske teorier og modeller
En behøver forskjellig teori for å bygge modeller om effektivt organisasjonsdesign versus modeller for motivasjon av kunnskapsarbeidere Realisme påvirker kunnskapsmodeller Top down vs. Bottom up prosess med validering av modell og justering av teori. Kronisk tilpasningsprosess i et dynamisk fagfelt.

5 Noen flere særtrekk Fokus på drivere av effektivitet, overskudd og konkurranseevne Hva ligger bak regnskapstall og aksjekurser Hvordan kan en økonom bidra til økt verdiskapning og hindre verdiforringelse

6 NOEN SÆRTREKK Vi bruker matematisk språk i undersøkelsene våre, men i undervisningen bruker vi verbalt språk I en masterutredning kan man velge mellom kvalitativ eller kvantitativ metodikk Mange kvaliteter kan tallfestes Imidlertid er det ofte verbal tale som brukes til å formidle tallfestede resultater En god læremester på verbal overføring av makroøkomiske analyser og prediksjoner: Sentralbanksjefen. Verdien av presist språk er like høy og drivende som verdien av tallmessigheter Ingen motsetning mellom våre fag og økonomifagene. Vi studerer atferd.

7 Hvorfor velge denne profilen?
Gir verktøy og ideer til økt verdiskapning på arbeidsplassen Gir basis for innovasjon På topp i evaluering ved NHH Profilen gir nyttige ferdigheter gjennom øvelser og simulator trening

8 LITT OM FORSKNINGEN Flest publikasjonspoeng per ansatt og samlet ved NHH, i en årrekke, nest best i 2013 Eksempler på oppgaver Hvordan virker kunnskap inn på verdiskapning og overskudd Effektiv norsk/skandinavisk ledelse Hvordan bidrar struktur og innhold i nettverk til verdiskapning Verdiskapning via motivasjon av kunnskapsarbeidere Lederutfordringer i komplekse organisasjoner Kunnskapsdeling i team Tilhørighet blant ansatte i Professional Service Firms

9 Eksempler på masteroppgaver
Effektiv ledelse av kunnskapsarbeidere Integrasjonsprosesser etter oppkjøp Effekter av kommunikasjon på iverksetting av strategiske endringer Forhandlingsstil og adferd i økonomiske spill Eksempel på studentblogg: Kontaktperson om konkrete adminstrative spørmål:

10 Hva er våre kandidaters første jobb
Mange går til konsulentbransjen (ca 30 %) Ellers er fordelingen som for andre NHH-kandidater