Verdibasert kultur-endring som basis for prestasjonsutvikling Foredrag Cupfinale-seminaret 19.januar 2013  ”Det viktigste er at vi trener og forbereder.

Presentasjon om: "  Verdibasert kultur-endring som basis for prestasjonsutvikling Foredrag Cupfinale-seminaret 19.januar 2013  ”Det viktigste er at vi trener og forbereder."— Utskrift av presentasjonen:

1   Verdibasert kultur-endring som basis for prestasjonsutvikling Foredrag Cupfinale-seminaret 19.januar 2013  ”Det viktigste er at vi trener og forbereder oss bedre og mer enn konkurrentene”

2 med de ressursene vi har!
Budskapet Best sammen mot felles mål med de ressursene vi har! Felles mål: HVA vi vil oppnå Felles kultur: HVORDAN vi vil nå målene

3 Suksess-områder Mål- og strategi-prosess <=> Visjon & Felles mål
Målrettet lagorganisering Verdibasert kulturutvikling Systematisk trening Ledelse Prestasjonsutvikling

4

5 Økonomiske mål ”Pengene”
Målområder Faglige mål ”Faget” Organisatoriske mål ”Menneskene” Økonomiske mål ”Pengene” Det gode laget fokuserer på de organisatoriske målene i balanse med de faglige og økonomiske

6 LAGUTVIKLINGS-MODELLEN
Visjon & mål Kreativitet Relasjonelle ferdigheter Trening Coaching System Coaching Individuelle ferdigheter Trening Kjenne hverandre Samspillsregler Coaching Trening Verdier COPYRIGHT CW/KSA/DK 1987 "Best sammen mot felles mål"

7 Flytsone modellen Utfordringer Ferdigheter Flyt- sone Angst Ønsket
tilstand Bekymring Delmål Flyt- sone Delmål ”Gapet” Spenning Nåtilstand Kjeder seg Ferdigheter COPYRIGHT CW/KSA/DK 1987

8 Mål- og strategi-prosessen
Mål-forståelses-prosesser hvor vi kartlegger nå-tilstand og definerer ønsket-tilstand alle involveres blir kjent med kravene og konsekvensene alle ansvarliggjøres alle har individuelle mål i forhold til lagets mål resultatmål treningsmål

9 Verdibasert kultur-utvikling
DAKAS Verdibasert kultur-utvikling Levende verdier som kjennetegner laget og utvikler målrettet samspill Bygger prestasjonskulturer Implementerer ønskede kulturelementer Vi gjør hverandre gode: ”Vinn<=>Vinn” Åpenhet Lojalitet: ”Vi gjør det vi er blitt enige om” Avvikler ikke-ønskede kulturelementer Konsekvenser knyttet opp mot forventet endret adferd

10 Prestasjons-kultur Prestasjons-kultur kjennetegnes ved
Hver enkelt er viktig for laget Hver enkelt bidrar => Hva kan jeg bidra med? Hver enkelt tar ansvar for egen utvikling => Hva kan jeg gjøre noe med i min rolle? ”70-30” Hver enkelt har 100% individuelt ansvar og 100% samspillsansvar på sin plass i laget => Hva kan jeg bidra med for å nå samspills- effekten?