HVORFOR FORRETNING BØR BRY SEG OM KONTINUERLIGE LEVERANSER Smidig 2012 Sveinung Dalatun.

Presentasjon om: "HVORFOR FORRETNING BØR BRY SEG OM KONTINUERLIGE LEVERANSER Smidig 2012 Sveinung Dalatun."— Utskrift av presentasjonen:

1 HVORFOR FORRETNING BØR BRY SEG OM KONTINUERLIGE LEVERANSER Smidig 2012 Sveinung Dalatun

2

3

4 ... utrulling av ferdige features fortløpende HVA ER KONTINUERLIGE LEVERANSER?

5 VELDIG KONTINUERLIG...

6 ... LITT MINDRE KONTINUERLIG

7 Vi må forstå forretning sine problemstillinger Endringer medfører risiko Endringer må gi forretningsverdi FOKUS PÅ FORRETNING

8 http://www.flickr.com/photos/dwaynemac/379273538/

9 MINDRE ENDRINGER BETYR LAVERE RISIKO

10

11

12

13

14

15 KORTERE FEEDBACKSYKLER

16 Lettere å lære av små endringer enn store Hvilke ukjente er lettest å identifisere? x + y = 5? Eller x = 2 og y = 3? KORTERE FEEDBACKSYKLER

17 TDD

18 BDD

19 Verifisere kundeverdi

20

21 Fokus på feil kundesegment? Feil prismodell? Osv. MEN...

22 FAIL FAST

23

24

25 HØYERE RESPONSEVNE

26 TAKE AWAYS