Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertTordis Bakke Endret for 9 år siden
1
Smidige prosjekter på dypt vann Svein-Magnus Sørensen @SveinMagnus Photo by SteelCityHobbies (CC-BY) - http://www.flickr.com/photos/steelcityhobbies/1084133585/Smidig 2012 @SveinMagnus Risikohåndtering av IT-prosjekter i en smidig verden
2
Photo by Adam Modlin (CC-BY-NC) - http://www.flickr.com/photos/adam-modlin/2742297035/Smidig 2012 @SveinMagnus Faste kontrollrutiner Statiske styringsparametre Kontraktsbasert oppfølging Tradisjonell risikohåndtering
3
Photo by Wodgie (CC-BY) - http://www.flickr.com/photos/nevillewootton/6800341205/Smidig 2012 @SveinMagnus Metoder for prosjektgjennomføring har gjennomgått en revolusjon! Risikoprofilen og organisasjonen er endret, men utnytter vi mulighetene? Effekten av smidig
4
Nødvendig utstyr ble utviklet på 30-tallet og sporten ble popularisert etter 2. verdenskrig med militært overskuddsmateriell. De fleste risikomomenter var kjente, men måtte håndteres statisk på forhånd: – Dykketid/dybde måtte planlegges etter tabeller, ingen individuell tilpasning var mulig. – Ingen luftmåler på tanken – kun liten reserve – Ved uforutsette hendelser var det vanskelig å korrigere planen da man lett kunne risikere trykkfallssyke eller å gå tom for luft. Slik gjøres også tradisjonell risikohåndtering! Illustration from WikiMedia Commons | Photo by Archibald (CC-BY-NC) - http://www.flickr.com/photos/archi-bald/5964026174/Smidig 2012 @SveinMagnus En parallell: Sportsdykking
5
Photo by DocJelly (CC-BY-NC) - http://www.flickr.com/photos/docjelly/173949072/Smidig 2012 @SveinMagnus Smidig sportsdykking Oppdriftskontroll Lufttrykksmåler Dykkecomputer
6
Photo by Mal B (CC-BY-ND) - http://www.flickr.com/photos/mal-b/6834639908/Smidig 2012 @SveinMagnus Generelle prinsipper Sanntidsinformasjon Kontinuerlig evaluering Intelligent feedback Løpende modifisering
7
Photo by Saspotato (CC-BY-NC-SA) - http://www.flickr.com/photos/saspotato/4449735215/Smidig 2012 @SveinMagnus Organisasjonelle utfordringer Mennesker underestimerer risiko Kan ikke bytte prosjektdeltakere Helheten er vanskelig å forstå
8
Photo by hankplank (CC-BY-NC-ND) - http://www.flickr.com/photos/theactionitems/3575062874/Smidig 2012 @SveinMagnus Forutsetninger Testdrevet utvikling Kontinuerlig byggemiljø Automatisk analyse av kodekvalitet Aktiv planlegging og registrering av oppgaver
9
Photo by Derek Keats (CC-BY) - http://www.flickr.com/photos/dkeats/6336991333/Smidig 2012 @SveinMagnus Smidig risikohåndtering i praksis Automatisk måling av ferdigstatus på oppgaver Kan synliggjøre faktisk leveransekapasitet Analyse kan vise om oppgaver leveres på tid Dynamisk evaluering av måleparametre Implementert funksjonalitet kan måles mot plan Tettere oppfølging av kostnader vs. måloppnåelse
10
Photo by Hani Amir (CC-BY-NC-ND) - http://www.flickr.com/photos/haniamir/4157806397/Smidig 2012 @SveinMagnus Bruk mulighetene!
11
Photo by Frank Kehren (CC-BY-NC) - http://www.flickr.com/photos/fkehren/4217138338/Smidig 2012 @SveinMagnus Spørsmål? Takk for meg!
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.