”RHJ's TRE HATTER”, MEN OVER TID

Presentasjon om: "”RHJ's TRE HATTER”, MEN OVER TID"— Utskrift av presentasjonen:

1 ”RHJ's TRE HATTER”, MEN OVER TID
BULL Fornebuseminaret 3. mai 2018 ”RHJ's TRE HATTER”, MEN OVER TID 1 – Byutviklingsdirektør i Oslo da Fornebu dukket opp som sak (1994?). Notat til Byrådet fra Kalheim om muligheter for bærekraftig utvikling og ”modellområde”. Ingen tilslutning, mulighetene var kun økonomiske – saken overført til Finans. 2 – Konsulent hos Asplan Viak. Engasjert av Bærum Næringsråd for alternative organiseringer av samarbeid om Fornebu. Skrev rapport bl. a. om Bærums Verk utbyggingen og Søndre Nordstrand. Engasjert av Statsbygg som rådgiver til deres prosjektleder for Fornebu. Begge høsten 1996. 3 – Konsulent hos Asplan Viak. Engasjert av Statsbygg som prosjektleder for statens interesser på Fornebu (mars 1997) med bl. a. ansvar for alle forhandlinger med Oslo, salg til Telenor og statens forhandlinger med IT Fornebu. Senere rådgiver for Statsbyggs egen prosjektleder for Fornebu. Utpekt som en av statsbyggs tre styrerepresentanter i Infrastruktur Fornebu (sitter fortsatt).

2 MÅL OG HENSIKT MED SEMINARET
Redegjøre for hva som faktisk skjedde og hvorfor, sett fra Statsbygg's og statens side. Få belyst komplekse forhold i sin samtid. Vie oppmerksomhet til utfordringer på stedet og Statsbygg's pådriver rolle for gjenbruk og miljøhensyn Vise både konflikter og felles interesser med Bærum kommune Vise både konflikter og felles interesser med Oslo kommune Vise at motsetninger også kan føre til konstruktivt og godt samarbeid ved Infrastruktur Fornebus arbeider på Fornebu Få frem hvilken FLOTT innsats som ble utført gjennom opprydding og nybrottsarbeid for gjenbruk og miljøhensyn (lite tid avsatt til det, dessverre)

3 EFFEKTIV ORGANISERING OG LØSNINGER BASERT PÅ FORHANDLINGER BLE EN FORUTSETNING FOR STATEN
1 Tverrfaglig organisering internt i Statsbygg med direkte forbindelse til Statsbyggs ledelse og til Administrasjonsdepartementet. 2. Departementet organiserte en interdepartemental samarbeidskomite med bl.a. statsministerens kontor, finansdepartementet, samferdselsdepartementet undervisningsdepartementet, miljøverndepartementet, næringsdepartementet m.fl. 3. Forholdene til den andre grunneieren Oslo kommune måtte avklares gjennom flere avtaler. 4. Forholdet til Bærum kommune skulle håndteres gjennom plansamarbeid, og samfunnsmessige forhold skulle ivaretas, heri lå også en fornuftig arealutnyttelse. 5. Forhold til SAS og andre aktører på Fornebu skulle avklares gjennom forhandlinger.