Presentasjon for Hovedstyret 4.sept 2006

Presentasjon om: "Presentasjon for Hovedstyret 4.sept 2006"— Utskrift av presentasjonen:

1 Presentasjon for Hovedstyret 4.sept 2006
Strategikontoret Presentasjon for Hovedstyret 4.sept 2006

2 Overordnede oppgaver Utvikling og oppfølging av styringssystemet
Strategisk plattform og delstrategier Virksomhetsplan/styringsdokument Administrasjonsbudsjett Fortolkning og formidling av styringssignaler Statsbudsjett, tildelingsbrev og departementskontakt Forankring og oppfølging av konsernoppgaver Bestilling og samordning av konsernoppgaver og -oppdrag Rapportering og utvikling av rapporteringsmetodikk Overordnet myndighet og interne styringsorganer Administrative støtte- og samordningsfunksjoner Arkiv, dokumentasjon Personal, Kompetansestøtte og byggforvaltning

3 Intern arbeidsdeling Samordningsseksjon Utviklingsseksjon
Rapportering- og analyseseksjon Oppfølgingsseksjon Planseksjon Dokumentasjonsseksjon Utstrakt bruk av prosjekter og samarbeid med øvrige enheter

4 Plass i styringssystemet
Implementering av overordnede styringssignaler fra departement, hovedstyre og adm. dir Videreutvikling av Strategisk plattform med tilhørende delstrategier Konsernoppfølging gis gjennom Konsernoppgaver Konsernoppdrag Om styringsdokumentet Internt dokument som detaljert beskriver virksomhetens mål, prioriteringer og arbeidsdeling i lys av tildelingsbrevet

5

6 Dagens strategiplan Strategisk plattform
Grundig prosess internt i organisasjonen ”Langtidsplan” vedtatt januar 05 Uttrykker virksomhetens kjerneverdier Skiller mellom boligpolitiske til organisatoriske strategier Planene er under revisjon

7 De boligpolitiske strategiene
Boligpolitiske strategier Boligsosialt arbeid (revidert sommeren 05) Kvalitetsstrategier: (revideres høsten 06) Universell utforming Miljø Byggeskikk/stedsutvikling

8 De organisatoriske strategiene
Forsknings- og utredningsstrategi Formidlings- og kommunikasjonstrategi (revideres høsten 06) Bedriftskultur og samspill (revideres høsten 06) IKT-strategi; ( Jfr. Omtalen i det kommende foredrag til Forv.dir Rune Robertsen)

9 Kort om dagens Fou-strategi
Revidert FoU-strategi vedtatt juni 06 Hensikt: målrette forsknings- og utredningsinnsatsen Bedre intern prioritering og koordinering av ressursinnsatsen innen kunnskapsoppbygging Bidra til at resultater av forskning og utredninger faktisk blir brukt til: 1) Å bedre beslutningsgrunnlaget for ledelsen ) Å heve kompetansenivået i organisasjonen 3) Å øke kunnskapen i markedet om gode bolig- og bomiljøløsninger

10 Nærmere om Fou-strategien
Angir strategiske mål og valg for Fou-virksomheten i Husbanken Det foreslås Strategiske institutt program (SIP) som modell for langsiktig satsing på enkelte forskningsmiljøer Strategikontoret og Regionkontor Midt-Norge skal ha et særlig ansvar for forskning og de må finne en hensiktsmessig arbeidsdeling seg i mellom Øvrige kontorer skal ikke, på vegne av Husbanken, initiere forskning, men rette en henvendelse til de to forannevnte kontor. Utredningsarbeid skal fortsatt kunne initieres av de øvrige kontorene