VEIEN TIL LEDELSE Temasamling Min lederhverdag.

Presentasjon om: "VEIEN TIL LEDELSE Temasamling Min lederhverdag."— Utskrift av presentasjonen:

1 VEIEN TIL LEDELSE Temasamling Min lederhverdag

2 Ledelse meningsfylt og givende tross store utfordringer?
Hvordan er det å være leder? Stemmer mytene om ledelse at det bare er administrasjon, mye møter, farvel til faget…? Eller gir det oss store muligheter ….? Hensikt: Skape økt forståelse for hva det innebærer å være leder i praksis . Synliggjøre at ledelse er meningsfylt og givende tross utfordringer Vi skal bruke dagen til å lytte og reflektere over hverdagsledelse

3 Temasamling «Min lederhverdag»
9.00 Velkommen 9.15 Hva innebærer det å være leder i praksis? Møte med to rollemodeller Bare administrasjon, mye møter, farvel til faget…. 10.15 Pause 10.30 Hva hørte jeg og hva vil jeg høre mer om? Gruppearbeid 11.30 Pause med litt mat 11.45 Rollemodellenes/leders problemstilling til gruppene 12.30 Egenrefleksjon 13.00 Avslutning En samling hvor det handler mye om aktiv lytting og refleksjon individuelt og i gruppe.

4 De nasjonale lederkravene
Ansvarlig og helhetstenkende Endringsvillig og handlekraftig – Kommuniserende og inspirerende De seks lederkravene kan forstås på følgende måte:  Ansvarlig og helhetstenkende er lederkrav som er knyttet til grunninnstilling og perspektiv på ledelse, noe man ”er”  Endringsvillig og Handlekraftig er lederkrav som handler om atferd, noe man ”gjør”  Kommuniserende og Inspirerende er prosessuelle lederkrav og handler om ”måten man gjør det på” Lederkravene kan utdypes og suppleres som følger;  Gjennomføringsdyktig og mål-og resultatrettet er utdypende presiseringer av hva som ligger i endringsvilje og handlekraft.  Samarbeidsorientert er et lederkrav som svarer opp viktige elementer i utfordringsbildet og kan forsås som en utdyping av hva som ligger i å være helhetstenkende og ansvarlig.  Kunnskap om og evne til involvering er en utdyping og presisering av hva det betyr å være kommuniserende og inspirerende.  Det blir i den nasjonale spørreundersøkelsen lagt særlig vekt på at ledere i tillegg til å møte ledekravene også må ha vilje til å være leder.

5 Refleksjon i gruppene Hva hørte dere at rollemodellene sa?
Hva tenker dere om det som rollemodellene sa? Hva berører/treffer dere i det rollemodellene fortalte? Er det noe dere undres over i det rollemodellene sa? Er det andre ting dere ble nysgjerrig på? Hvilket fokus hadde de ifht : Helhetstenkning? Måloppnåelse? Motivasjon? Handlekraftig?

6 «Å klatre på hverandres tanker»
Refleksjon, - ….. når du sier det da tenker jeg at Kommunikasjonsmetoden bygge på en systemisk tilnærming. Sekvensiell samtale eller diskusjon er både en lytteøvelse og en teknikk for hypotesedannelse. Støttetekst… Om lytting på ulike nivåer