TARIFFAVTALER – HEMMENDE ELLER FREMMENDE FOR PRODUKTIVITETEN? Akademikernes inntektspolitiske konferanse februar 2015 Idar Kreutzer, adm. direktør, Finans Norge
2 Produktivitet i et organisert arbeidsliv
Finans Norge er hovedorganisasjon for finansnæringen i Norge. Vi representerer mer enn 200 finansbedrifter med rundt ansatte 2% av alle ansatte og 7% av verdiskapingen Finans Norge er avtalepart i finansnæringens tariffavtaler med Finansforbundet og LO-Finans. Ca 190 virksomheter med ansatte er omfattet av tariffavtalene. 3 Finans Norge
Finansnæringen – En produktiv næring med ubenyttet potensial Vekst i produktivitet og sysselsetting norske fastlandsnæringer, 1990–2010 (avvik fra gjennomsnittet for næringene) 4 Sysselsettingsvekst Produktivitetsvekst Informasjon og kommunikasjon Finansierings- og forsikringsvirksomhet Varehandel mm. Kilde: Victor Norman, NHH
Forutsigbarhet Produktivitet Lave kostnader Omstillingsevne 5 Vekstdrivere
Forutsigbarhet 6 Et produktivt og konkurransedyktig næringsliv Forutsigbare rammebetingelser Stabil pris– og lønnsvekst Sikker produksjon og leveranser
Produktivitet Samarbeid om tariffavtaler er gjensidig forpliktende Tariffavtaler etablerer arenaen og regler og kultur for samarbeid, sikrer kommunikasjon og medvirkning for tillitsvalgte Gjennom medvirkning får man frem flere syn og ideer Medvirkning og medbestemmelse kan gi økt trivsel for ansatte og redusert misnøye – og dermed økt motivasjon og produktivitet Tradisjon for samarbeid om økt produktivitet 7
Kostnader Kostbare krav Byråkrati og tidsbruk Årlig implisitt streiketrussel Sen omstilling 8 Et organisert arbeidsliv kan ha en kostnadsside
Omstillingsevne 9 Tariffavtale Endringsbehov
Arbeidsgiver har tilrettelegger-ansvar Partssamarbeid kan bidra til å oppnå felles mål Lokale avtaler - nasjonalt samarbeid 10 Verdiskapende samarbeid
TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN