PRESIDENT ROLLEN Innledning til gruppearbeid PETS 2009
PRESIDENT = LEDER Hovedansvarlig for klubbens virksomhet i Rotaryåret
Leder oppgaver Sette mål for klubbens Rotary-år Planlegge hvordan målene skal nås “Selge” målene til medarbeidere (= tillitsmenn) og resten av klubben Følge opp gjennomføring av planene (hvor nødvendig sikre ekstra innsats/nye tiltak) Bygge fremtiden (= utvikle ledere som skal følger etter)
Planlegge før året starter RI formulerer hovedmål for Rotary året Klubbene legger egne planer for hva de skal bidra med /oppnå i året Guvernøren skal samle planene og sikre at vi jobber innen Rotarys målsetninger For å kunne gjøre det må DG ha mål og noen tanker om gjennomføring fra hver klubb innen 1. mai.
En god leder Spør seg selv hvem som best kan hjelpe meg med å løse dette, når hun/han står overfor en utfordring (problem) som må løses
Presidenten gjør ikke jobben alene Bruke de hjelpere som står til rådighet Medarbeidere = styret og komiteer Forgjengeren (IPP) Distriktsorganisasjonen –Assisterende Guvernør –Distriktsguvernøren –Øvrige ressurser i distriktsorganisajon
Fokus: Medlemsutvikling Alt vi gjør i klubben påvirker medlems – utviklingen: –Miljø, kameratskap –Innhold av møtene –Hvordan vi presenterer oss for omverdenen –Planlagt og systematisk arbeid for rekruttering Vi må snu den negative trenden –Rekruttere flere enn vi mister –Beholde de vi rekrutterer –Redusere gjennomsnittsalder: Være attraktive for yngre
Rotarys fremtid ligger i dine* hender * = våre = mine og dine
Arbeidsoppgaver gruppe Klubbens mål og planer Klubbmøtene – struktur og innhold