BIT-avtalene Versjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Et program for ungdomsskolen
Advertisements

Erfaringer fra innkjøp av forvaltningsrevisjon Lars Normann Mikkelsen, avdelingsdirektør, Oslo kommune Kommunerevisjonen.
BankID i Vital Forsikring ASA
Innkjøpsseksjonen Innkjøpssystemet - historikk •Forprosjekt 1999 •Konkurranse 2000 •Pilotprosjekt •Implementering på alle skolene
BIT-avtalene Statens nærings- og distriktsutviklingsfond Versjon 6.0, november 2003 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder.
Foto: Jo Michael Nasjonalt program for leverandørutvikling Pilotarbeid, NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling
Ledelse i smidige prosjekter Noen erfaringer fra Capgemini DnD fagmøte i prosjektledelse 17. juni 2009 En lyntale av Jon Øgar.
9-k samarbeidet i Vestfold Harmo9, felles IKT struktur Oppstartsmøte 23. august 2005 
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
Smidig november 2010 Jan Sandtrø.
BIT programmet Innovasjonsmodell.
Frokostseminar Difi 4. april 2014
BIT-Møbel.
Anders Stubban Prosjektleder, NHN
Prosjektmandat Bakgrunn Mål Forutsetninger
STRATEGI 2004 Vi skal være den ledende og samlende nasjonale møteplass for aktører som samhandler elektronisk, og som skal gi våre medlemmer praktisk.
Status Elektronisk meldingsutveksling Helse, Pleie & Omsorg.
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
Videreføring av EFV (EFV-V) Ambisjonsnivå EFV-V prosjektet 4.september 2013.
Overgangen skole-lærebedrift, etablering av flere læreplasser i arbeidslivet Prosjektpresentasjon Ragnhild Heggen.
Universitetet i Oslo Det juridiske fakultet IT-kontrakter Innledning.
Kartlegging av byggavfall i Nord - Norge. 2 NESO som bransjeaktør -Jack Johnsen, kompetanseleder i NESO -NESO Bransjeorganisasjon for NordNorske byggentreprenører.
Sats på nyskaping – utnytt skatteFUNN
28. Oktober 2008Øvre og Nedre Eiker kommuner 1 Jeg elsker Elin. Hvorfor har hun ikke flere elskere??
OFU forprosjekt Veien frem Generelle utfordringer Heidi Jacobsen.
Malverk intern produktopplæring
Dagens virksomhetsmodell: Den strategiske kjernen…
| Forsøksordning med aktivitetsbasert finansiering av sykestuene i Finnmark Møte i Lakselv 19. januar 2009.
Brukerforum 2012 Vigo Voksen Sola strand hotell Stavanger Brynjulf Bøen Daglig leder Vigo IKS.
Versjon 7.0 verdikjede, juni 2005
BIT-avtalene Versjon 7.0 bransje, juni 2005 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder.
Innovasjoner For å oppnå suksessfulle innovasjoner er det nødvendig å kombinere innovasjon innenfor flere områder. ( Rasmussen fra ….. ) Bilde nr 1: -
Effektiv anvendelse av IT; En håndbok
BIT-avtalerVersjon 4, september 2000 Standardvilkår for BIT-programmet Partene Bransjeforening Leverandører.
Dag 10 Partenes plikter etter en kjøpsavtale. Selgers plikter:
© Olav Torvund - INSTITUTT FOR RETTSINFORMAIKK UNIVERSITETET I OSLO IT-kontrakter Mangler.
Universitetet i Oslo Det juridiske fakultet IT-kontrakter Levering.
Grensesnittet infrastruktur/ombordutrustning. Systemeieransvaret. Morgenmøte Statens jernbanetilsyn 11. september 2014 Prosjektsjef Eivind Skorstad ERTMS.
Prosjektavslutning og sluttrapport
Konkurranse og samarbeid
Bedriftsøkonomi Bedrifter kan ikke overleve uten at de skaper verdier for markedet og kundene Verdiene må skapes til lavere kostnader enn konkurrentene.
Aktivitets-Biblioteket for Verdikjedeprosjekter i
Forutsetninger i forbindelse med prosjektetablering
Verdiskaping i SMB-sektor: Kan regnskapsføreren bli en utviklingspartner for SMB? Enhanced value creation in the SME-sector: Strengthening the impact of.
Per Schjølberg-Henriksen Oslo 27. oktober 2004 Forskningsbasert kompetansemegling Erfaringer fra TEFT og IRC Forskningsbasert kompetansemegling Metoder.
Endring av partenes forpliktelser Professor dr juris Lasse Simonsen.
Grenland Arena, 26. februar 2015 Virkemidler for satsing i helsesektoren.
BIT-konferansen 1999 BIT-programmet - pågående og planlagt virksomhet BIT-konferansen 1999 Olav Bardalen, SND.
Rammeverk for risikovurdering og revisjon av IT-systemer
© Olav Torvund - INSTITUTT FOR RETTSINFORMATIKK UNIVERSITETET I OSLO Rettigheter til programmer Informasjonsrett.
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
Kontraktsinngåelse Åsmund Kristiansen. Litt om kontraktsrett Omfattende bakgrunnsrett: Det som ikke er regulert av avtalen blir regulert av bakgrunnsretten.
Intern opplæring for nye tillitsvalgte i bedriften Grunnopplæring Dato.
FjordNett Governance & Dokumentasjon. 1) GOVERNANCE.
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Nytt Intranett Trøndelag Fylkeskommune
Oppfyllelsesvanskeligheter
Modell for finansiering
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Kontraktsinngåelse Åsmund Kristiansen.
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Kjøpsatferd - bedriftsmarkedet
Del III: Relasjonsforhold mellom kunde og leverandør
Utskrift av presentasjonen:

BIT-avtalene Versjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

2 Hensikt Utviklingsprosjekter innen IT har generelt en betydelig risiko for å mislykkes mht. resultater, kostnader og gjennomføringstid I BIT-modellen - Utvikling i samarbeid mellom prosjekteier, pilotbedrifter og programvare-leverandører - Krevende modell, men risiko reduseres og resultater oppnås Innovasjon Norge Tilbyr verktøy for å kvalitetssikre prosessene, bl.a. - Avtaler som regulerer prosjektsamarbeid og -aktiviteter BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

3 Standardvilkår for BIT-programmet Hovedpunkter Organisering Bransjens kravspesifikasjon Nye versjoner av løsningen Møter Brukerforum og referansegrupper Rapportering Krav til leverandør Krav til pilotbedrift Finansiering Salgspant Eiendomsrett og disposisjonsrett Risiko for utstyr og programmer Mangler Forsinkelse Pilotbedriftens mislighold Rettslige mangler Erstatning Force majeure Forsikring Aktsomhet ved eksport Oppsigelse Endring av leverandørforhold Konkurs, avvikling m.v. Taushetsplikt Tvister Suksessiv og separat leveranse BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

4 Avtale 1: Samarbeid bransje/verdikjede Prosjekteier – Leverandør Partene Prosjekteier Leverandører Hovedpunkter Parametersetting Krav til teknologi Valg av standarder Nye versjoner Overgang til ny generasjon Markedsføring Priser og betingelser Varighet BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

5 Avtale 2: Samarbeid bransje Bransjeforening - Pilotgruppe Partene Bransjeforening Pilotgrupper Hovedpunkter Forberedelse av organisasjon Følgebedrift Godkjenning av pilotprosjekt Varighet BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

6 Avtale 3: Samarbeid verdikjede Prosjekteier - Pilotgruppe Partene Prosjekteier Pilotgruppe Hovedpunkter Forberedelse av organisasjon Varighet BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

7 Avtale 4: Samarbeid verdikjede Prosjekteier - Bransjeforening Partene Prosjekteier Bransjeforeninger Hovedpunkter Samarbeidsforhold Økonomiske forhold Krav til bransjeforening Varighet BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

8 Avtale 5: Utvikling bransje Bransjeforening – Leverandør Partene Bransjeforening Leverandør Hovedpunkter Samarbeidsprosjektets omfang Ansvarsforhold/samarbeidsformer Integrasjon Konfigurasjon hos pilotbedrifter Økonomiske rammer/ finansiering Godkjenning Varighet BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

9 Avtale 6: Utvikling bransje Pilotgruppe – Leverandør Partene Pilotgruppe Leverandør Hovedpunkter Oppdraget Kjøps- og vedlikeholdsavtale Økonomiske rammer / finansiering Levering Pilotbedriftens forpliktelser Suksessiv og separat leveranse Godkjenning Varighet BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

10 Avtale 7: Utvikling verdikjede Prosjekteier – Leverandør Partene Prosjekteier Leverandør Hovedpunkter Samarbeidsprosjektets omfang Ansvarsforh./samarbeidsfor mer Integrasjon Økon. rammer/ finansiering Godkjenning Varighet BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

11 Avtale 8: Kjøp bransje/verdikjede Pilotgruppe - Leverandør Partene Pilotgruppe Leverandør Hovedpunkter Leveransen Priser og betingelser Test og godkjenning Godkjenning/overtagelse Opplæring Rett til vedlikeholdsavtale BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

12 Avtale 9: Support bransje/verdikjede Pilotgruppe - Leverandør Partene Pilotgruppe Leverandør Hovedpunkter Leveransen Priser og betingelser Diverse BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

13 Avtale 10: Konsulentoppdrag bransje/verdikjede Kunde - Leverandør Partene Kunde Leverandør Hovedpunkter Leveransen Gjennomføring av oppdrag Vederlag / bet.betingelser Rettigheter til resultatet Taushetsplikt Risiko Mislighold Rettslige mangler Force majeure Tvister BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

14 Avtale 11: Finansiering bransje/verdikjede Prosjekteier - Pilotgruppe Partene Prosjekteier Pilotgrupper Hovedpunkter Søknad SkatteFUNN Finansieringen omfatter Mellomfinansiering Prosjektregnskap Informasjon til bedrift og revisor Varighet BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

15 Avtale 12: Partneravtale verdikjede Konsulent - Leverandør Partene Konsulent Leverandør Hovedpunkter Leveransen Gjennomføring av oppdrag BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

16 BIT-bransjeprosjekter Avtalestruktur Standard- vilkår SamarbeidsavtalerUtviklingsavtalerKjøpsavtaleSupportavtaleKonsulent- avtale Finansierings- avtale Standard- vilkår Avtale 1: Samarb. bransje/ verdikjede Prosjekteier - Leverandør Avtale 2: Samarb. bransje Bransjefor.- Pilotgruppe Avtale 5: Utvikling bransje Bransjefor.- Leverandør Avtale 6: Utvikling bransje Pilotgruppe - Leverandør Avtale 8: Kjøp bransje/ verdikjede Pilotgruppe - Leverandør Avtale 9: Support bransje/ verdikjede Pilotgruppe - Leverandør Avtale 10: Konsulent bransje/ verdikjede Kunde - Leverandør Avtale 11: Finansiering bransje/ verdikjede Prosjekteier - Pilotgruppe Prosjekteier XXXX XX Prog.vare- leveran- dører XX XXXX Pilotgruppe X X XXX X Konsulenter X X Kunder X X BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

17 BIT-bransjeprosjekter Eksempel på organisering S2 bransjeløsning n Prosjekteier Bransjeforening S1 Prosjektleder 6-7 bedriftsledere Innovasjon Norge Erfarings- overføring Ekstern konsulent S3 pilotbedrift BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

18 BIT-bransjeprosjekter Rekkefølge for utarbeiding og inngåelse av avtalene Avt. 8: Kjøpsavtale Avt. 5 og 6: Utviklingsavtaler Avt. 9: Supportavtale Avt. 1: Samarbeidsavtale Bransjefor. - Leverandør Avt. 2: Samarbeidsavt. Bransjefor. - Pilotgr. Avt. 11: Finans.avt. Bransjefor. - Pilotgr. Standardvilkår BIT Avt. 10: Konsulentavtale Kunde - Leverandør BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

19 BIT-verdikjedeprosjekter Avtalestruktur Standard vilkår SamarbeidsavtalerUtviklings­ avtale Kjøps- avtale Support- avtale Konsulent avtale Finansierings avtale Partner­ avtale Standard vilkår Avtale 1: Samarb. bransje/ verdikjede Prosjekteier– Leverandør Avtale 3: Samarb. verdikjede Prosjekteier- Pilotgruppe Avtale 4: Samarb. verdikjede Prosjekteier- Bransjefor. Avtale 7: Utvikling verdikjede Prosjekteier- Leverandør Avtale 8: Kjøp bransje/ verdikjede Pilotgruppe - Leverandør Avtale 9: Support bransje/ verdikjede Pilotgruppe - Leverandør Avtale 10: Konsulent bransje/ verdikjede Kunde - Leverandø r Avtale 11: Finansiering bransje/ verdikjede Prosjekteier - Pilotgruppe Avtale 12: Partner verdikjede Konsulent – Leverandør Prosjekteier XXXXX X Bransje­ forening X X Prog.vare- leveran- dører XX XXXX X Pilotgruppe X X XX X Konsulenter X X Kunder X X X BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

20 BIT-verdikjedeprosjekter Eksempel på organisering Prosjektleder Arbeids- gruppe(r) Styringsgruppe verdikjedeprosjektet (S1) Felles- prosjekter Pilotgrupper Prosjektleder/ Coach Pilotbedrift Pilotgrupper BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder

21 BIT-verdikjedeprosjekter Rekkefølge for utarbeiding og inngåelse av avtalene Avt. 8: KjøpsavtaleAvt. 7: Utviklingsavtale Avt. 9: Supportavtale Avt. 1: Samarbeidsavtale Prosjekteier - Leverandør Avt. 3: Samarbeidsavt. Prosj.eier - Pilot Avt. 11: Finans.avt. Prosj.eier - Pilot Avt. 12: Partneravtale Konsulent - Leverandør Standardvilkår BIT Avt. 10: Konsulentavtale Kunde - Leverandør Avt. 4: Samarbeidsavtale Prosjekteier - Bransjeforening BIT-avtalerVersjon 6.2, juni 2004 BIT-programmet – Elektronisk forretningsdrift i verdikjeder