NTS-KONSERNET Resultatpresentasjon pr 3. kvartal november 2011 kl 0800

NTS asa Styre og daglig leder NTS Ambulanse as 100 % Namdalske as 100 % Konsernstaber på økonomi, kvalitet og personal Strategiske eierposter Siva Namsos Eiendom as 33,3%, Norsk Fisketransport as 25,3% FosenNamsos Sjø as 34 % Konsernstruktur:

Omsetningsutvikling i mill. kroner

Resultat før skattekostnad i mill. kroner

Omsetning konsern – fordelt:

Resultat før skatt fordelt*: (* Gods eks. eiendom, inkl. nedskrivningseffekter på bilmateriell, d.v.s. 650’ i +-effekt på Q3/11 og –1700’ på 2010)

Noen kommentarer til Q-3 regnskapet: - omsetning på TNOK hittil i år - resultat før skatt TNOK – 1402 hittil i år - reversering av nedskriving av bilmateriell på TNOK 650’ og nedskriving av eiendom på TNOK 1207’, netto TNOK - 557’ - netto gevinst ved avhendelse TNOK 500 basert på nedskrevne verdier - driften av TS har gitt et resultatbidrag på TNOK svak likviditet som p.t. er løst med bruk av kassekreditt

Litt mer om ambulansedrifta: - kontrakter på til sammen ca 130 MNOK/år ut 2011 og for ca 109 MNOK i kontrakt i Oppland avsluttes pr kontrakter i Hedmark avsluttes pr Helse Midt – Norge RHF har fattet en beslutning om egen overtagelse av ambulansedrifta fra avviklingsposisjon gir ekstra utfordringer i drifta og ekstra arbeidsoppgaver bl.a. med salg av utstyr

Litt mer om godsområdet: - omfattende restrukturering gjennom 2009 og 2010 grunnet konjunkturnedgang og tap av kontrakter - ingen nye kontraktsmuligheter gjennom 2011 har opprettholdt utfordringene med retningsbalanse som vi har hatt siden omstruktureringen - nedskriving av biler og bygg på netto TNOK fokus har vært på kvalitetsforbedringer, kompetanse og fornyelse av materiell - gode tilbakemeldinger fra kundene - Styret har åpnet opp for å finne allianser med andre ev. selge selskapet.

Egenkapital og investering i TS: - Egenkapital på 67 % eller 109,7 MNOK pr Q3/11 - Aksjepostene i tilknyttede selskaper er 119 MNOK - Totalbalansen er på 163,3 MNOK pr Q3/11

Framtidsutsikter: - ambulansemarkedet er borte fra Namdalske as har en utfordrende driftssituasjon og er avhengig av nye kontrakter eller strategiske samarbeidsrelasjoner for å oppnå tilfredsstillende økonomiske resultater - to av tre tilknyttede selskaper leverer gode resultater - uten at ny virksomhet etableres vil framtidig aktivitet bli meget begrenset - en god løsning på likviditetssituasjonen er viktig