Smidighet innen forvaltningsprosjekt Annika Dahlqvist, Netlight 16.11.2010 Netlight är ett internationellt it-konsultbolag inom IT och management där vi fokuserar på att ta ansvar för resultat och genom det har också agila metoder länge varit en naturlig del.
Case study Utgangspunkt Løsningen Suksessfaktorer
Om caset Datavarehus, Arbetsförmedlingen Forvaltning siden flere år Bestiller på forretningssiden Teknisk leder på IT-siden
Utfordringer Multiple interessenter Bredt spekter av oppgaver Oppfølgingsproblem Møteineffektivitet Lav transparens Høyt press
How? – Backlog kontroll Prioriterad backlog Innboks Feil Prioritering og sortering Prosjekt- endringer Forretnings- endringer Akutte feil
How? – Planeringskontroll Prioriterad backlog Akutt inngrepp Ukentlig kjørning Release 1 Release 2
How? – Prosess Utvikling Test/QA Akseptanse- test Klar for release Bestiller Bestiller
Nøkkelfaktorer EN backlog Nya møterutiner. Langmøter Flere kort møter Prioriteringsansvar til bestillere Aktivt prioriteringsmoment
Suksessfaktorer Stegvis tilnærmingsmåte Fokus for utviklene En struktur som tillater ”unntak” Omplanering er naturlig