Aker Verdal AS – Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål. Presentasjon på strategimøte i.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
DESEMBERKONFERANSEN Kristian Siem SS7 New Vessels
Advertisements

Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen – HVO
Part of Aker © 2008 Aker Solutions Erfaringer med mangfold i etnisitet, religiøsitet og kultur. Falstad lederseminaret 13. March 2009 Walther Gifstad.
Håp 17. September 2012 Steinar Juel sjeføkonom «Muddling through»
© Synovate Ltd. All rights reserved. The concepts and ideas submitted to you herein are the intellectual property of Synovate Ltd. They are strictly.
Strategiske satsinger
© Bergen kommune Bergen og Hordaland - et sterkt lag Presentasjon av ordfører Gunnar Bakke Torsdag 3 januar 2008.
Serviceordrestyring (frittstående) SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
Salgsmulighetsstyring SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
Serienummerstyring SAP Best Practices Baseline Package SAP Best Practices.
Ekstern anskaffelse av ressurser fra fra tredjepart SAP Best Practices Baseline package SAP Best Practices.
Lead Management SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
Adhoc-konsulenttjenester med fastprisfakturering SAP Best Practices Baseline package SAP Best Practices.
Innkjøpstilbud SAP Best Practices Baseline Package SAP Best Practices.
E-tjenester: Reklamasjons- og returbehandling SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
© 2010 KPMG AS, a Norwegian member firm of KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative. All rights.
Sett fra et survey-perspektiv
Trondheim 6. mars 2014 Mørke skyer i horisonten?.
Fondsfinans Research, 20 July, 2014 Sparebanken Vest Traust, tradisjonell sparebank - Foran et veiskille?
Hva gjør de med “pengebingen”?
Planning and controlling a project Content: Results from Reflection for action The project settings and objectives Project Management Project Planning.
Reklamasjons- og returbehandling SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
Økonomiske utsikter - med lavere oljepris
SAP Best Practices for CRM Nyheter. © SAP 2010 / Side 2 SAP Best Practices for Customer Relationship Management omfatter forhåndskonfigurerte forretningsscenarioer.
Etterbehandling (lagerprodusert material) SAP Best Practices Baseline Package SAP Best Practices.
Reiseadministrasjon SAP Best Practices Baseline Package SAP Best Practices.
Interaction Center-markedsføring SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
IFRS- sporet Regulering innen EU og internasjonalt.
Section 5.4 Sum and Difference Formulas These formulas will be given to you on the test.
Internprising F. Zimmer V06.
Geografiske informasjonssystemer (GIS) SGO1910 & SGO4930 Vår 2004 Foreleser: Karen O’Brien Seminarleder: Gunnar Berglund
Trondheim 19. juni 2015 Norges Bank og økonomiske utsikter.
The Thompson Schools Improvement Project Process Improvement Training Slides (Current State Slides Only) October 2009.
Primary French Presentation 10 Colours L.I. C’est de quelle couleur?
Lave oljepriser kan bremse utvinningen på norsk sokkel Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph. D.) Mars
Revisjon i Skolen.  Each Party shall ensure that:  1. the training and assessment of seafarers, as required under the Convention, are administered,
This document is prepared by Hybond AS. The information contained herein derives from various sources. Hybond AS has not verified the information and makes.
NHO Nordlands medlemsundersøkelse 2009 Vindkraft i Nordland – Samfunnsutvikling, næringsutvikling, kompetanseutvikling og miljøsatsing Edel Storelvmo Regiondirektør.
Mot et utslippsfritt kraftsystem: hvilke implikasjoner for nettet? Runa Haug Khoury Seniorrådgiver Energi og Industri Nasjonalt Kraftsystemmøte 31.august.
© 2016 Deloitte AS Stein Bjørnstad, 30. mars Dialogkonferanse om mobilitet Ruter.
© 2016 Rolls-Royce plc The information in this document is the property of Rolls-Royce plc and may not be copied or communicated to a third party, or used.
NUAS Programme for Leaders in Administration. Mål for møtet Avklare hva innholdet i presentasjonen skal være Se på sammenheng mellom de forskjellige bidrag,
Internprising The world is spending far too much time on transfer pricing. … I hope the next generation will be astounded at our spending time writing.
Find Fraud B4 it Finds You!
Fra innovasjonsstrategiens ordbok
Digital bestillingsprosess for Armering, direkte fra modell
IFRS- sporet Regulering innen EU og internasjonalt.
The Norwegian Hydrografic Pilot
Hvordan ta ut læring etter granskede hendelser?
Endringer, læring og robusthet
Dette er et eksempel på plassering av logoene.
Økonomiske forutsetninger
Incus Investor ASA Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO
Projections of the disease burden
Your Life Cycle Partner in air compressor system solution
Welcome to an ALLIN (ALLEMED) workshop!
Design driven Innovation Programme (DIP)
Skipskontroll og klassifikasjon
The Gains from International Trade
Project Honolulu - An Island or a new way to manage servers ????????
Lese- og skrivetrening for ansatte ved Aker Kværner Verdal AS
Hva er det gode liv for universitetet eller høgskolen?
Konkurrerende økonomiske teorier
Forvaltningsrevisjon
Kick-off Good morning everybody. Nice to see so many well known faces on a big day like this. My name is Audun Pettersen and I`m Head of Tourism.
Statsbygg/Scandiaconsult AS
Responsibility The purpose of the tutor reflections are to
IFRS- sporet Regulering innen EU og internasjonalt.
Oslo Teknopol IKS Knut Halvorsen Manager
How to evaluate effects of inspections on the quality of care?
Utskrift av presentasjonen:

Aker Verdal AS – Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål. Presentasjon på strategimøte i Åre, 03.02.09. Snorre Fossum Leder Foretningsutvikling Aker Verdal AS.

Mål 2012 Visjon: “Best gjennom samhandling” Mål: Omsetning 2 mrd, EBITDA 10+% Markedsleder på leveranser av olje og gass prosjekter til Nordsjøen Foretrukken EPC(I) leverandør av understell til offshore vindturbiner ED&S’ Semi hull fabrikasjonsekspert, bidra med ressurser til internasjonale Semi prosjekt Foretrukken leverandør av kran, transport og større/komplekse stillaskontrakter i AS APT; produksjon av høykvalitet nisjeprodukter innenfor subsea, spesialprodukter og avsalting Omsetning Kost Muligheter NOK600M stålunderstell O&G Norge NOK600M stålundertell O&G, internasjonalt NOK350M stålunderstell vind, internasjonalt NOK350M APT NOK100M Annet Økt produktivitet Bedre logistikken på verkstedet Optimalisere underleveranser I større grad utvikle samarbeidet mellom design og fabrikasjon Markedsleder på stålunderstell 2

Aker Solutions i Verdal - mulighetenes område Europas mest moderne verksted Det første spesialbygde verksted i Europa for leveranser til oljeindustrien til havs Sentral beliggenhet i forhold til Norskehavet 830.000 m² område Moderne kai-fasiliteter Europas største kranpark Ledende innen sveiseteknologi Ledende innen kaldbøyingsteknologi

ED&S yards Verdal “The Jacket Yard” Stord “The assembly Yard” Norway Stord “The assembly Yard” 3 Small Pre-fab yard Kristiansund Ågotnes Hinna Egersund “The module Yard”

Operatører (inkl. APT) Forskyvning av prosjektene siste mnd.

Funksjonærer (inkl. APT) Forskyvning av prosjektene siste mnd.

Projects

Offshore vindkraft - Marked EU har en målsetting om 20% fornybar energi innen 2020 40 GW (ref. EWEA) må komme fra vind og en betydelig del av dette fra offshore vindkraft Med en kostnad (CAPEX) på opp mot 25 mill kroner pr. installert MW vil dette altså innebære at det må investeres opp mot 1000 mrd kroner for å nå dette målet. Dersom 5 MW turbiner benyttes kreves 8000 stk for å møte målsetting på 40 GW Store utbygginger med bunnfast (vanndyp opp mot 40 m) offshore vindkraft settes nå i gang i Europa da myndighetene har besluttet rammeverk, støtteordninger og incentivordninger, spesielt i Tyskland og Storbritannia (I Tyskland er utbyggeren garantert 1,20 kr/KWh i tillegg til at netteierne må sørge for kraftkabel fra vindpark og inn på nettet. Prisen er garantert over en periode som gir forutsigbarhet)

Marked for Aker Solutions Illustration above from wab Økende vanndyp/ turbinstørrelse krever andre understell som jacket, tripod eller tri-pile Marked for Aker Solutions Storbritannia og Tyskland er det største markedet for offshore vindkraft, dette p.g.a rammeverk og støtteordninger Hittil er understell for offshore vindkraft dominert av monopeler som ikke er relevant for Aker Solutions Vi mener at jacket stålunderstell er den mest konkurransedyktige løsningen for økende vanndyp/ turbinstørrelse Tri-pile utvikles og leveres av totalleverandøren BARD, og denne løsningen er ikke aktuell for Aker Solutions Vi tror ikke at tripod er konkurransedyktig

Visjoner i Tyskland 2002 - Bremerhaven

Offshore Vindkraft – Oppbygging av ny industri i Tyskland BARD in Cuxhaven

Alpha Ventus – Bygging på Aker Verdal

Alpha Ventus Tripods– Ankomst Wilhelmshaven 2.august 2008 Foto: www.alpha-ventus.de Foto: www.alpha-ventus.de

Aker Verdal – Etablere masseproduksjon/ infrastruktur for eksport av stålunderstell til offshore vindkraft I Europa 4 1 2 3 Utvikle infrastruktur, etablere senter for offshore vindindustri (vindklynge) i Midt-Norge ScanWind Havnevesen Sarens Transrig Fosdalen Industrier Lafopa Hansen mek Visman Forskningsmiljø Chapdrive Smartmotor etc

Oversikt over det samlede industriareal som kan nyttiggjøres for etablering av en industriell vindklynge. Samlet areal ca 1200 mål, største lengde ca 3 km, største ”bredde” ca 1 km.

Aker Solutions tar lead: Myndighetene kan investere i infrastruktur på lik linje med EU-land, slik at konkurransekraft for norsk industri opprettholdes eller økes I Bremerhaven har myndighetene investert ca 2 mrd kroner i infrastruktur All nyetablering på Ørin Nord og mot småbåthavna må ha behov for god havn. Støtte for å sikre finansiering fra Innovasjon Norge for utvikling av nytt understellskonsept. Myndighetene bør vurdere å sette i drift et demoanlegg med store turbiner, modell Alpha Ventus i Tyskland Støtte for å få til omstilling/ opplæring i forhold til nytt marked mot NAV. Være pådrivere for å få satt industribygging på dagsorden i det politiske miljø i Norge, valgår – hvilke muligheter skaper det?

Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Aker Solutions and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction.

Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Aker Solutions ASA and Aker Solutions ASA’s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as “expects”, “believes”, “estimates” or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Aker Solutions’ businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Aker Solutions ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Aker Solutions ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Aker Solutions ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. Aker Solutions consists of many legally independent entities, constituting their own separate identities. Aker Solutions is used as the common brand or trade mark for most of these entities. In this presentation we may sometimes use “Aker Solutions”, “we” or “us” when we refer to Aker Solutions companies in general or where no useful purpose is served by identifying any particular Aker Solutions company.