arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Utarbeidet i tilknytting til deltagelse i Kompetanseprogrammet
Advertisements

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013.
Styrets årshjul for 2013 Planleggingsfasen Rapporteringsfasen
Organisering og standardisering av universitetets IT-virksomhet Bjørn Ness, assisterende IT-direktør Fellesmøte m/lokal IT 13. desember 2012.
Desember Evt. disponering av restpott på budsjett
HMS i de lokale og regionale energibedriftene Hvordan ivaretar bedriftene helse, miljø og sikkerhet? KS Bedriftenes Møteplass 2011, 17.februar.
DK-samling 2.helg i januar 2009: 3.helg November: -Perm legges ut på nettet -Ringerunde til menigheter Fasteaksjonen: -Aksjonsdag -Frist bestilling materiell:
Elektronisk saksbehandling og arkiv
Arbeidsmiljøundersøkelse
Beskrivelse av gjennomføringsprosessen
Agenda: Kort gjennomgang av ARK, innhold og teori Gruppearbeid
Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelser (ARK)
Tillitsvalgtes medvirkning i budsjettarbeidet
1 Losam utdanning og læringskvalitet Inkluderende arbeidsliv Anne Lise S. Larsen Personalavdelingen Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel.
Nasjonalt utviklingsprosjekt: UHR – SAK-midler Kompetansegruppe – erfaring Forskergruppe – forskning Referansegruppe – ressurspersoner.
Status på oppfølgingsarbeidet i forbindelse med tilsynsrapporten og varsel om pålegg fra Arbeidstilsynet, ”Arbeid for helse” per
ARK ved UV. Hva er ARK – Arbeidsmiljø og klimaundersøkelse ved UiO Utarbeidet for sektoren av en gruppe forskere ved UiO, UiB, UiT, NTNU Har et teoretisk.
1 Hovedbygg-prosjektet 2012 Orientering til LOSAM Mars 2012 Jens Petter Nygård, prosjektleder Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget,
Forberedelse og forankring Kartlegging Utvikling av tiltak Implementering av tiltak Oppfølging og evaluering Verneombud: Bevaring: Stor enighet om at.
Organisering NTNU: oppfølginger etter styrevedtak Fellesadministrasjon: status
1 Sjekkliste for formøte på enheten Deltakere: leder og verneombud (lokale støttespillere som nestleder, kontorsjef). Evnt. lederstøtte fra ressursperson.
Strategi & bemanningsplaner
Tre råd til leder før formøtet på enheten:
Fusjonen NTNU og status fakultetet

Prosjektnavn Firmanavn Talerens navn
Aktivitetshjul Des Jan Nov Feb Okt Mars Sept April Aug Mai
Årshjul for SFT/ lokallaga
Økt kompetanse gjennom god vurderingspraksis
Tre råd til leder før informasjonsmøtet på enheten:
Sak 3/2017 Om LAMUs rolle og funksjon
12. mai 2016 Allmøte USIT.
Organisering NTNU: oppfølginger etter styrevedtak
Arbeidsmiljø- undersøkelsen på NTNU 2014
Tre råd til leder før informasjonsmøtet på enheten:
Endringsprosesser ved UiT
Skoleruta 2016 – 2017 Elever - Mindre grupper
Sidene for 1935 fra bestefars første dagbok,
Årshjul for styret i Helse Bergen 2017
Årshjul for styret i Helse Bergen 2017
Skoleruta mindre grupper
Årshjul for FUS (med henblikk på 2017/18)
LAMU– 16. oktober 2015 ARK-undersøkelsen.
Hvorfor gjennomfører vi arbeidsmiljøundersøkelsen?
ForBedring 2018-kartlegging av sikkerhetskultur i spesialisthelsetjenesten Presentasjon Brukerutvalget (hkb)
Årshjul Forvaltning Fagskole Akershus Januar: Desember: Februar:
Tre råd til leder før informasjonsmøtet på enheten:
Innspill til utkast: «NTNUs retningslinjer for håndtering av personkonflikter, trakassering, utilbørlig opptreden mv.» Trondheim – Gjøvik – Ålesund Retningslinjene.
Årshjul 2018 – styremøter Helgelandssykehuset HF
SUS 2/18 Arbeidsmiljøundersøkelsen orientering i fakultetsstyret SU
Skoleruta mindre grupper
Årshjul for styret i Helse Bergen 2017
Årshjul for styret i Helse Bergen 2018
Aktiviteter i campusutvikling høst 2017
NTNUs ledelsesprogram 2017 – 2021
AMU juni 2018 Hvor vi er i prosessen
Årshjul for styret i Helse Bergen 2018
StiNe – Studieinformasjon på nett
Årshjul for styret i Helse Bergen 2019
Årsplan samordning av tilsyn
Årshjul 2018 – styremøter Helgelandssykehuset HF
Årshjul for styret i Helse Bergen 2019
Årshjul for styret i Helse Bergen 2018
Årshjul for styret i Helse Bergen 2018
Årshjul for styret i Helse Bergen 2018
Lokale lønnsforhandlinger Drøftingsmøte Lokale lønnsforhandlinger
Styringsgruppemøte Allforsk 20. Mai 2019
Arbeidsmiljøundersøkelsen
15.jan. 2019: Ferdigstillelse emnebeskrivelser i EpN for 2019/20
Tre råd til deg som leder før informasjonsmøtet på enheten:
Utskrift av presentasjonen:

Organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø - arbeidsmiljøundersøkelsen 2017

arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU Arbeidsmiljøundersøkelsen - lederverktøy ved NTNU Arbeidsmiljøundersøkelsen er et lederverktøy og medvirkningsarena for organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø ved NTNUs fakulteter og avdelinger. Gjennomføres annethvert år: 2007 2009 2012 ARK-pilot 2014 ARK 2.0 (HiST 2015) Arbeidsmiljø på dagsorden 2016 2017 ARK 3.0 2019 neste undersøkelse Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Arbeidsmiljø-undersøkelse Oppfølging Årshjul for arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU Forankring Evaluering Hvordan har arbeidsmiljøundersøkelser vært gjennomført på Gjøvik/Ålesund? Ordinær lederoppgave: Arbeidsmiljøundersøkelse (lederverktøy for kartlegging av arbeidsmiljøet, plikt å undersøke og sette i verk tiltak ved misstanke om uforsvarlig arbeidsmiljø. Forebygging og helsefremming – prosess, tiltak og evaluering) Medarbeidersamtale Fysisk arbeidsmiljø – vernerunder Faglige strategi og utviklingsprosesser Medvirkningsarena: Ansatte Verneombud AMU Tillitsvalgte LOSAM og SESAM

Mål for undersøkelsen Overordnet mål Helsefremmende arbeidsmiljø, jobbengasjement, god arbeidsflyt og måloppnåelse Oversikt over ansattes arbeidssituasjon etter fusjon og omorganisering Grunnlag for strategiske arbeidsmiljøsatsinger og organisasjonstiltak Resultatmål (lederansvar) – dette blir lederne målt på Alle ansatte skal oppfordres til å delta (svarprosent) Verneombud og LOSAM skal involveres hele veien Alle skal gjennomføre oppfølgingsmøter før påske Tiltak iverksettes for å ta vare på og videreutvikle arbeidsmiljøet Dialog i lederlinja om oppfølgingen i 2018 Mål om forbedring i 2019 Som sikkert mange vet kan oppfatningen av Arbeidsmiljøet være en subjektiv opplevelse. For ledere vil det derfor være lettere å arbeide kollektivt med arbeidsmiljøutvikling når man kan gjøre det ut fra pålitelige data som gir en felles oppfatning av tilstanden- Fokus på prosess er derfor viktig- og selvsagt benytte resultatene som ledd i arbeidsmiljøutvikling.

Arbeidsmiljø-undersøkelsen Tidsplan for arbeidsmiljøundersøkelsen i 2017-2018 Opplæring ledere/verneombud/lokale lederstøtter (per fakultet/f.adm) Spørreundersøkelse 1.-19. november 2017 Enhetenes infomøter FaktaARK I 16.-27. oktober 2017 Resultatrapporter 10. januar 2018 (ephorte) NTNU-resultat (Styret, AMU) Fakultetsresultat (fak.styre, LOSAM) Formøte leder og verneombud Oppfølgingsmøter (januar-februar) Tiltaksplaner før påske Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Arbeidsmiljø-undersøkelse Oppfølging Arbeidsmiljø-undersøkelsen 2017-2018 Informere ledere, verneombud tillitsvalgte Opplæring koordinatorer/lederstøtte Kvalitetssikre ansattlister før 25. sept. Resultatenheter avklart i august (minst 40 % stilling per 1. september) FaktaARK II 9.-25. april 2018 Lokal iverksetting Evaluering av prosess i mai-juni, evaluering av tiltak høsten 2018 (ledermøter, LOSAM, AMU) Forankring Iverksetting Det vil bli opplæring av ledere/verneombud/lokale lederstøtter i desember. Tiltaksplanene skal være ferdige før påske .Dernest vil tiltak iverksettes. Større utviklingsprosesser må organiseres som «egne prosjekt». For ledere starter arbeidsmiljøundersøkelsen i september og pågår til sommeren. Fakultetsledelse, instituttledere, avdelingsledere forventes å følge oppfølgingen videre gjennom året i styringsdialogmøter, HMS-årsrapporter og der det er spesielle utfordringer.

Verneombudets rolle De ansattes stemme og sparringspartner for leder i forberedelse, gjennomføring og oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelsen. FaktaARK I – utfylling av skjema om organisatoriske forhold av betydning for arbeidsmiljøet og tiltak på enheten det siste året Spørreundersøkelsen – motivere kollegaer til å delta Oppfølgingsmøte – være med å forberede og evnt. bistå leder i gjennomføring av møtet FaktaARK II – utfylling av skjema med rapportering av tiltak og evaluering av prosess Se NTNUs nettside: Arbeidsmiljøundersøkelse

NYTT: Resultater for Gjøvik og Ålesund Det blir tilleggsrapport for Gjøvik og Ålesund Rapporten tenkes brukt som informasjon til lokale AMU i Gjøvik og Ålesund Det bestilles institusjonelle rapporter for hovedstillingsgruppene teknisk-adm, vitenskapelige og stipendiater Hovedprinsipp: Linja har ansvar for oppfølging Problemstillinger som gjelder enhetenes ansatte i ulike grupper og campus, må ivaretas gjennom oppfølgingen på enhetene (eks. arbeidsmiljøundersøkelse, medarbeidersamtale) Stedlig behandling i LAMU og evt. stedlige tiltak vil være et supplement til oppfølgingen i linja og bør skje i enighet med ansvarlige linjeledere