Virksomhetsplan Voksenåsen Badeballklubb Arbeidsrapport for planen. Virksomhetsplanen vedtas på årsmøtet før den er et formelt gjeldene dokument.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Til veilederen Gratulerer du har muligheten til å utvikle en svømmeklubb  Planarbeid er sentralt – skill mellom klubbhåndbok, sportslig plan og virksomhetsplan.
Advertisements

Plan for markedssatsing: <sett inn navn på markedssatsing>
Ski IL Innebandy Virksomhetsplan Ski IL Innebandy n3sport.no/bandy/ski facebook.com/SkiIlInnebandy Arbeidsdokument.
Utvikling av Idrettsforeningen ØTI – Meningsfull fritid for alle
Hvorfor virksomhetsplan?
Program: Registrering - kaffe Innledning De ulike typene «daglige ledere» IPD og klubbutvikling.
Vi har alle rett til en aktiv fritid!
Golf i skolen/SFO Oppstartmøte for Pilotprosjekt Arendal, Asker, Aurskog & Finstadbru, Bærum, Eiker, Gjerdrum, Losby, Molde, Mørk og Norsjø.
Norges Rytterforbund. Hva er klubbutvikling? •Klubbutvikling defineres som alle tiltak (utdanning, kurs, aktiviteter, dialoger osv) som bidrar til å føre.
Stein Erik Halck Veileder
VIRKSOMHETSPLANLEGGING
”Klubbens indre liv og vekst”
Diskusjonsforum for utredning om grunnlag for sammenslåing av Veldre Ski, Brumund IF og Brumunddal Ski Felles dokumentasjon fra møter Veldre Sag, 29. november.
Stormøte i Bødalen.
Kvalitetsklubbprosjektet
Losby Golfklubb & Losby Golfpark
Lederen som coach Jeg kan ikke lære noen noe,
BEDRIFTSHELSETJENESTEN (1)
Aktivitetsmiddelsøknadene Samhandling mellom AIR og klubbene.
Sterke fagforeninger Negotia Bergen 30. – 31.oktober 2009.
Oppsummering fra work-shop mellom hovedstyret og styrene i håndball og fotball Verdiene våre Virksomhets- ideen Visjonen vår Lokal- miljøet Idrettslig.
Skap et godt idrettsmiljø i klubben din - Gjennomføres av trener eller leder For utøvere.
Et samarbeidsprosjekt mellom: Norges Basketballforbund Norges Svømmeforbund Norges Rugbyforbund.
VEDLEGG 1 til Virksomhetsplan for Hobøl IL - Handlingsplan årsmøteperioden 2015 Organisasjon og ledelse. Delmål: Gjøre organisasjon og aktivitetene synlig.
Styreseminar.
Velkommen til oppstartmøte Klubbutviklingsprosess A3.
HK Trøgstad 97 Strategiplan.
FORSLAG TIL VERDIGRUNNLAG IL HOLEVÆRINGEN
FORSLAG TIL VERDIGRUNNLAG IL HOLEVÆRINGEN (utdrag av versjon 3 med innspill fra undergruppene) ÅRSMØTE ILH SVENDSRUD 01 MAR 10.
FORSLAG OMORGANISERING. Forslaget Hovedpoeng: Sagene IF omorganiseres til kun å ha et styre.
Oppbygging god barneidrett – synkron og minipolo Kompetansehelga 2015.
Hvorfor ha en plan? Virksomhetsplan = tydelighet og fokus Tydelighet
Lokale Aktivitetsmidler Sak til årsmøte i Sola Idrettsråd 17.februar 2011 Revidert etter vedtak i årsmøte SOLA IDRETTSRÅD
Virksomhetsplan Visjon, verdier og virksomhetside.
Stolte øyeblikk & bedre folkehelse IKKE FORDI VI MÅ, MEN FORDI VI VIL.
Synkronhelga 2015 Info fra NSF Cathrine Aa Dalen Lørdag 7.mars 2015.
Virksomhetsplan Prosessgrunnlag veiledere. Hvorfor virksomhetsplan?
Startmøte Veilederutdanning Hva er et startmøte? Et møte der det gjennomføres en prosess med styret og mange ressurspersoner i klubben.
Arbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside Pr 21. mai 2014.
Klubbesøk. Agenda: Bli kjent – presentasjonsrunde Klubbsatsningsprogrammet - bakgrunn og målsetting Hvilke klubber deltar i programmet Gjennomgang «Hva.
En presentasjon for årsmøtet 2014 Av Kjetil Føreid.
Rytterpolitisk Dokument Strategi FS pr. januar 2016.
Virksomhetsplan GAP-analyse. Eksempel Start avtales med klubben Innbydelse – fellesbrev fra Klubb til medlemmer Invitasjon sendes alle medlemmene. Viktig.
FLØY IL Fløy IL Struktur og Ansvarsforhold. FLØY IL Fløy trenger retningslinjer som beskriver ansvarsforholdene til de enkelte styrer  Mange mennesker,
Virksomhetsplan Mål, virkemidler og handlingsplan.
Oppfølgingsmøte Veilederutdanning Hensikt Oppfølging av startmøtet. Presentere resultater og erfaringer med gjennomført plan, samt vurdere om det.
ALLEMED Drammen ALLEMED FILM - Utstyr.
Klubbesøk. Agenda: Bli kjent – presentasjonsrunde Klubbsatsningsprogrammet - bakgrunn og målsetting Hvilke klubber deltar i programmet Gjennomgang «Hva.
Strategiplan
Navn: Skøelv IGL - klubbutviklingsarbeid Dato:
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Hvordan står det til med…
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Visjon, virksomhetside og verdier
RIS-metoden for prosessforbedring
Klubbutvikling 3. SAMLING (KVINNEPROSJEKTET).
Mange gode og glade skiløpere
Hvilket planstadie er klubben på?
Klubbens styrearbeid i praksis
Delplan arbeidsgrupper
Handlingsplan Dette henter vi fra virksomhetsplanen
Mål for work-shopen Målet med kvelden er å utarbeide konkrete tiltak for å gjøre ett til to kommende arrangementer enda bedre enn tidligere. Enda morsommere.
Styreseminar – prosess SPD/SUM, Kringler Gård, 9. mai 2017.
Klubbutvikling Norges Bryteforbund 13 oktober 2018
Karate seksjonen Visjon: Verdier: Vi skaper vinnere/mestring!
IL SKJALG Virsomhetsplan.
Spørrebibliotek Hvordan står det til med…
Klubbutvikling oppfølging
Hovedmål ITF 5000 flere medlemmer sammenlignet med
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Utskrift av presentasjonen:

Virksomhetsplan Voksenåsen Badeballklubb Arbeidsrapport for planen. Virksomhetsplanen vedtas på årsmøtet før den er et formelt gjeldene dokument.

Leder Mobil E-post Veileder Mobil E-post Arbeidsgruppe plan … FremdriftHva Avklarende møte GAP-analyse Visjon, verdier, virksomhetside Hovedmål og innsatsområder Delmål og virkemidler Sy sammen planen Årsmøte behandler planen Hvem Medlemmer Prosessen Planen skal vedtas på årsmøtet

Hovedmål Innsatsområder Delmål Virkemidler Handlingsplan Verdi- grunnlag Virksom- hetsidé VISJON Organisasjonsraketten Et bilde av en organisasjons virksomhetsplan. Raketten er også verktøyet idretten benytter for å utvikle virksomhetsplaner.

Hva skal avklares i planen ? Virksomhetsplan Visjon – Det vi ønsker å strekke oss etter og skape i framtiden Verdigrunnlag – Det som er viktigst for oss og klargjør hvordan vi skal være Virksomhetsidé – Hva skal vi drive med for hvem? Hovedmål – Det klubben skal oppnå og bli Innsatsområder – Det vi skal konsentrere arbeidet om for å nå hovedmålet Delmål – Konkrete steg mot hovedmålet Virkemidler – De midlene vi skal benytte for å oppnå målene Handlingsplan (samlet for alle områder eller delplaner på hvert område) Definere de konkrete tiltakene som skal gjøres for hvert delmål, hvem som er ansvarlig, når tiltakene skal gjøres og med hvilke ressurser?

Innholdet i ferdig plan Innledning Skrives av leder til slutt (etter prosessen) Visjon Lages i prosess Verdigrunnlag Lages i prosess Virksomhetsidé Lages i prosess Hovedmål Lages i prosess Innsatsområder Lages i prosess Delmål og virkemidler Lages i prosess Handlingsplan Lages av avdelinger/utvalg ut fra hovedmål og delmål Historikk og status Kort historikk og status Evt. medlemsutvikling og enkel organisasjonsplan Evaluering Beskriv hvordan evaluering og rapportering skal skje?

Vår situasjon i dag Hva fungerer bra ? Hva fungerer mindre bra ?

Anlegg Hva er dere gode på?Hva kan dere bli bedre på ?

Aktivitet Hva er dere gode på?Hva kan dere bli bedre på ?

Arrangement Hva er dere gode på?Hva kan dere bli bedre på ?

Ledelse Hva er dere gode på?Hva kan dere bli bedre på ?

Trener Hva er dere gode på?Hva kan dere bli bedre på ?

Organisasjon Hva er dere gode på?Hva kan dere bli bedre på ?

”Drømmen min” Du våkner en morgen og klubben er blitt akkurat slik du ønsker! Beskriv hvordan klubben ser ut da? Hva skriver avisene om? Hva har dere oppnådd? Hva driver dere med? Hvordan opplever folk å være i klubben?

Klubb GRUPPE 1 ... Drømmen min

Klubb GRUPPE 2 ... Drømmen min

Verdier …Virksomhetside` … Visjon …Hovedmål … Grovsortering drømmen

Visjon Visjonære utsagn i drømmen:... Gruppearbeid med forslag til visjon Felles forslag visjon

Verdier Verdibaserte utsagn i drømmen:... Gruppearbeid med forslag til verdier Gr 1:,,... Gr 2:,,... Gr 3:,,... Felles forslag 3-4 verdier

Fyll verdiene Dette gjør vi for å etterleve våre verdier Verdi 1: Jeg/vi vil… Verdi 2: Jeg/vi vil… Verdi 3: Jeg/vi vil…

Virksomhetside Utsagn i drømmen knyttet til virksomhetside:... Gruppearbeid med forslag til virksomhetside Gr 1:... Gr 2:... Gr 3:... Felles forslag vrksomhetside

Målbilder i drømmen:

Hovedmål Innsatsområder Delmål Virkemidler Handlingsplan Verdi- grunnlag Virksom- hetsidé VISJON Innsatsområder Delmål Virkemidler Handlingsplan Hovedmålet Dette vil vi at klubben skal oppnå og bli på lang sikt: (skriv inn hovedmålet).

Innsatsområder Hvor blir det viktigst å rette innsatsen dersom vi skal nå hovedmålet? Trenere: Ledelse: Organisasjon: Arrangement: Aktivitet: Anlegg: …. inndeling etter hjulet ?

Innsatsområder og delmål innen 2018 Innsatsområde 1 (eks. Aktivitet) STATUS Eks: Pr 2014 har klubben 7 treningsgrupper fordelt på 25 treningstimer i uka. Klubben utøver aktivitet i 4 ulike grener. DELMÅL Eks. Klubben skal ha 12 treningsgrupper Klubben har 30 treningstimer pr uke Klubben stiller med utøvere i 8 ulike grener VIRKEMIDLER Eks. - Plan for rekruttering - Aktiv markedsføring - Arbeide for å sikre nok anleggskapasitet

Innsatsområder og delmål innen 2017 Innsatsområde 2: (eks. Trenere) STATUS Vi har pr 2014 liten oversikt på trenerkompetansen i klubben. DELMÅL Vi skal ha kvalifiserte trenere i alle grener innen Alle trenere på barnepartier skal ha 16 timers aktivitetslederkurs -Alle trenere på konkurransepartier skal ha trener 2 utdanning -Alle trenere skal ha politiattest VIRKEMIDLER - Kartlegge kompetanse - Trenerutdanning - Benytte Klubbadmin til registrering av trenere

Handlingsplan (liten klubb) OmrådeMålTiltakAnsvar/fristRessurserStatus Organisasjon Trenere Ledelse Aktiviteter Arrangement Anlegg

Handlingsplan (område) MÅL: … … TiltakAnsvarFristRessurserStatus

Arbeid med planen Møter hver 3. måned for ledere/ansvarlige for alle områdene – Mål og aksjonslogg (status på handlingsplan) På alle styremøter – Budsjetter, inntekter, kostnader og likviditet (risiko knyttet til inntekter…) – Orientere om status på HP Årsrapport – Årsberetning til årsmøtet med resultatoppnåelse på virksomhetsplanen Evaluering – Hvordan har planen og arbeidet med den fungert?