Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
1
2007-09-26 ”Kontaktpunkt Ormen” / Petropolen, Molde 27. september 2007 Knut Wennersgaard, Ormen Lange Utbyggingen (fase 1) gjennomført på 3,5 år – hvordan har leverandørene bidratt til dette ?
2
Date: 2007-09-26 Page: 2 PUD / PAD godkjent av Stortinget 2 April 2004
3
Date: 2007-09-26 Page: 3 Ormen Lange/Langeled HSE mål Ormen Lange Langeled prosjektet skal utvikles, drives og avvikles uten skade på helse og miljø. Prosjektet skal gjennomføres uten personskader.
4
Date: 2007-09-26 Page: 4 Ormen Lange / Langeled No.: 37-00-NH-A09-00136 Rev.: 14M Date: 2007-09-03 Approved by: T. Røtjer
5
Date: 2007-09-26 Page: 5 Ormen Lange 2007-10-01 until transfer of operatorship 2007-01-12 No.: 37-00-NH-A09-00136 Rev.: 15M Date: 2007-10-01 Approved by: T. Røtjer *Tom Røtjer until 2007-10-22 **From 2007-10-08
6
Date: 2007-09-26 Page: 6 Contract structure – Key Elements The Procurement Strategy for Ormen Lange was based on and established after thorough studies and evaluations of the contractor market, and with special focus on: - Focus on HSE goals both during project execution and in the operation of the facilities. - Number of contract interfaces (few contracts and preferably EPC responsibilities for the onshore plant.) - Clear definition of technical and commercial responsibility. - Manageable contracts based on sufficient competition in the market. - Long lead items and an early need for supplier information leading to procurement of critical equipment during an early stage of the project execution phase. Market capacity was constantly monitored in order to minimise risk.
7
Date: 2007-09-26 Page: 7 Execution of the procurement strategy Gave priority to the handling of and communication with potential suppliers to ensure that all relevant suppliers were given equal possibilities, also including international suppliers (compliance with the EEA regulations). Early information to and communication with Federation of Norwegian Manufacturing Industries. Several supplier seminars conducted. Achilles was used for prequalification of all contractors invited to tender for the main contracts.
8
Date: 2007-09-26 Page: 8 Execution of the procurement strategy Informed the market early regarding Tenderers Lists for the main contracts enabling potential sub-suppliers to take contact. Informed the selected main contractors about local suppliers of equipment and services. Close cooperation with Leverandørnett Ormen Lange in order to achieve these objectives. ( Now Leverandørnett Olje og Gass)
9
Date: 2007-09-26 Page: 9 Offshore Onshore Langeled Offshore
10
Date: 2007-09-26 Page: 10 Ormen Lange Project - Offshore Contracts
11
Date: 2007-09-26 Page: 11 1-PLA-61000-PRE 1-PLA-61010-PRE 4 m 3.2 m N 5 m bred, 4 m dyp grøft i 30 graders skråning
12
Date: 2007-09-26 Page: 12 Kjempene møttes 4 August 2006
13
Date: 2007-09-26 Page: 13 Ormen Lange Project Onshore Contracts
14
Date: 2007-09-26 Page: 14 Nyhamna ”april 2004”
15
Date: 2007-09-26 Page: 15 2004: Klargjøring av området
16
Date: 2007-09-26 Page: 16 2005: Bygging av fundamenter og bygninger Prefabrikasjon av rør og stål i Norge og Europa
17
Date: 2007-09-26 Page: 17 2006: Installasjon
18
Date: 2007-09-26 Page: 18 Vellykket planlegging og innkjøp Forprosjektering Aker Kværner mars 03 – mars 04
19
Date: 2007-09-26 Page: 19 Aker Kværner: Hovedkontraktor Aibel: Kondensat eksport og MEG
20
Date: 2007-09-26 Page: 20 Drift flyttet inn i september 2006 og overtok hovedbedriftsansvaret 25 juni 2007
21
Date: 2007-09-26 Page: 21 Nyhamna 14 august 2007
22
Date: 2007-09-26 Page: 22 Nyhamna 14 august 2007
23
Date: 2007-09-26 Page: 23 Nyhamna 14 august 2007
24
Date: 2007-09-26 Page: 24 Nyhamna 14 august 2007
25
Date: 2007-09-26 Page: 25 Store tall på Nyhamna 25.000 personer har gjennomført sikkerhetskurs 57 nasjoner har vært representert Personer fra Norge. Polen, Sverige, Danmark og UK de største grupper 2.200 kilometer kabel hvorav 1.200 elektro og 1.000 instrument 11.000 ventiler installert
26
Date: 2007-09-26 Page: 26 Norsk industri på sitt beste! Del-prosjektForpliktet verdi milliarder NOK Norsk andel % Verdi norsk andel milliarder NOK Verdi andel Midt-Norge milliarder NOK Onshore17.579 %*13.82.6 Offshore10.052 %5.20.6 Sum27.569 %19.03.2** *Kun kontrakter: 87% ** Hvorav 1.4 milliarder NOK i Molde området
27
Date: 2007-09-26 Page: 27 Ormen Lange Phase II development
28
Date: 2007-09-26 Page: 28 Offshore Onshore Langeled Ormen Lange feltutvikling 2008 - 2016 ?
29
Date: 2007-09-26 Page: 29 OL - Southern Field Development - Procurement Status – September 07 Major ContractsContractorContract Award Anticipated Contract Award Pipeline EngineeringReinertsen Engineering March 07 Subsea Systems EPCFMC Kongsberg Subsea June 07 Umbilical System EPCNexans NorwayJune 07 Template installationSaipem UKJune 07 Hot Tap Valve Module EPCNemo Engineering June 07 Hot Tap Tee operationsStatoil (PRS)June 07 Deepwater Excavation ServicesAGR SubseaAugust 07 Linepipe material procurementStatoil Frame agreements July 07 Umbilical and pipe-lines inst. and tie- ins September 07 Subsea Rock InstallationOption from phase one available October 07 Survey and construction supportStatoil frame agreements October 07 Trenching ServicesOption from phase one available October 07
30
Date: 2007-09-26 Page: 30 Permanent subsea compression station Undervannskompresjon?
31
Date: 2007-09-26 Page: 31 Noen viktige grunner til vellykket gjennomføring Gode planer og nedbrytning av arbeidsomfanget Høy modenhet av prosjekt basis og konsept ved start av FEED Fokus på risiko og endrings styring Utstrakt Bruk av 3D modell Bruk av EPC kontrakter med godt kvalifiserte kontraktorer. - God styring av grensesnitt. - Ferdigstillelse av Civil arbeider før start av mekaniske installasjoner. Tegninger og materialer i rett tid og med riktig kvalitet Omfattende og god sikkerhets fokusering Omfattende prefabrikasjon utenfor Nyhmna Utstrakt bruk av utenlandsk arbeidskraft, kritisk for ferdigstillelse Kontroll på arbeidet i sluttfasen.
32
Date: 2007-09-26 Page: 32 VI HAR : Planlagt Etablert gjennomføringsstrategi og anskaffelsesstrategi Administrert kontrakter Styrt grensesnitt mellom aktører Hatt ansvaret forferdigstillelsesaktiviteter og testing
33
Date: 2007-09-26 Page: 33 DERE HAR : BYGGET ANLEGGET Vi skylder en stor takk til alle bidragsyderne
34
Date: 2007-09-26 Page: 34 Åpning av Ormen Lange lørdag 6. oktober 2007
35
Date: 2007-09-26 Page: 35 hydro.com
Liknende presentasjoner
