Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
1
STRATEGISK STYRING OG LEDELSE: FORUTSETNINGE OG BEGRENSNINGER Irene Dahl Andersen Divisjon for psykisk helsevern Sykehuset Østfold
2
Helhetsperspektiv Kan kommuniserer hvem man er og hvor man vil En strategi for å møte de utfordringer man står overfor Politiske myndigheter har trygghet for at institusjonen utvikler seg i tråd med nasjonale hensyn og prioriteringer Synker ned i detaljer, driftsspørsmål og ørkesløse utredningsprosesser. Værhane i kastevind
3
Personlige interesser Faglige interesser Organisatoriske interesser Regionale interesser Nasjonale interesser og føringer
4
Den personlige siden ved saken: Om å tro på Om å ville Om å kjenne og forstå målene Om å våge å stå for noe Hva må vi aldri tape av syne
5
Styremedlemmer Rolleforståelse Lyst / engasjement Gjøre hjemmelekse Kreativitet Lytte Styreleder Forberedelse Møteledelse Atferd Administrasjon/ ledelse Helhet Sammenheng Tydelig Konsekvenser Muligheter Eier Handlingsrom Forutsigbarhet Tydelighet Styret: At styret er et kollegium som fatter beslutninger av overordnet og strategisk karakter, og som er åpent og drøftende IDA - 2007
6
Å være både bak og foran
Liknende presentasjoner
