FAGKONFERANSEN 2011 NAV Senter for yrkesrettet attføring (SYA) Toni Ring Bye Thorvald Tangjerd Abrahamsen.

Presentasjon om: "FAGKONFERANSEN 2011 NAV Senter for yrkesrettet attføring (SYA) Toni Ring Bye Thorvald Tangjerd Abrahamsen."— Utskrift av presentasjonen:

1 FAGKONFERANSEN NAV Senter for yrkesrettet attføring (SYA) Toni Ring Bye Thorvald Tangjerd Abrahamsen

2 Plan for sekvensen: Kort om NAV SYA og de ulike målgruppene
Metodisk tilnærming til arbeidsevneutredning Hva bør en Avklaring innebære (og hvorfor)? Systematisk Individuell Arbeidsevneutredning Hvem har hørt om SYA? Har noen samarbeidet med oss i brukersaker Har noen vært på Åpen dag? Har noen vært innom nettsiden vår? Har noen lyst til å dele synspunkter og erfaringer?

3 Målgrupper ved SYA Søkere som tas inn til SYA er utredet for: Hørsel
Syn Medfødt eller ervervet hjerneskade I tillegg utreder vi arbeidsevnen til yrkeshemmede med særskilte behov i Oslo og Akershus – UTVEI-teamet

4 Tilbudet ved SYA Arbeidsevneutredning Yrkesveiledning
Skole – og studieveiledning Utredning av behov for tilrettelegging og hjelpemidler Bistå med utarbeidelse av handlingsplan under attføring

5 Tilbudet ved SYA forts. Veilede NAV lokalt i enkeltsaker og generelt
Innsøking på bakgrunn av telefon eller e-post kontakt Utredning på bakgrunn av bestilling fra NAV lokalt, samt foreliggende dokumentasjon (lege, spesialister, amb etc) Rapport til NAV lokalt Enkelte saker følges opp etter endt utredning

6 Metodisk tilnærming til arbeidsevneutredning
NAV Senter for yrkesrettet attføring (NAV SYA) Metodisk tilnærming til arbeidsevneutredning

7 Gap-modellen Individets ressurser og Muligheter Omgivelsenes krav og forventninger barrierer

8 Begrepsavklaring Arbeidsevne:
Muligheten til å ta eller ha inntektsgivende arbeid Den enkeltes evne til å møte de krav som stilles i utførelsen av et arbeid eller deltagelse i dagliglivet NAVs’ definisjon: Et resultat av relasjonen mellom den enkeltes ressurser og begrensninger på den ene siden, og omgivelsenes krav og forventninger på den andre siden

9 Begrepsavklaring forts.
Arbeidsevnevurdering En helhetsvurdering av personens samlede ressurser og barrierer sett i relasjon til krav og forventninger i omgivelsene. Arbeidsevneutredning Fremskaffer ny kunnskap. Hvilke faktorer styrker eller svekker arbeidsevnen? Hvilke muligheter foreligger?

10 Metodisk tilnærming til arbeidsevneutredninger
Hvorfor er det viktig å bruke en metodisk tilnærming? Metode er et verktøy som man bruker ved innsamling og systematisering av kunnskap (jf. vitenskapelig metode, kvalitativ/kvantitativ) Arbeidsevneutredning er skjønnsutøvelse Bevissthet rundt metodisk jobbing, vil sikre grunnlaget for våre vurderinger, som igjen vil heve kvaliteten på arbeidsevneutredningen

11 Prosessen ved arbeidsevneutredninger
Definere og operasjonalisere problemstilling Velge verktøy Samle inn data Analysere og tolke data Utarbeide rapport.

12 Innsamling av data (Metodetriangulering)
Resultater av oppgaver Observasjon Søkerens egenvurdering (Gjennom logg, samtale og Intervju.)

13 Metode/arbeidsprosess
Definisjon og operasjonalisering av problemstilling Planlegging og rapportering Introduksjon Analyse og tolkning Utvelging av av data verktøy og innsamling av data

14 Kravspesifikasjonen sier:
Bransjestandarden sier dette om Arbeidsutprøving Bedriftene skal Gi tilbud om praktisk utprøving hvor deltakeren skal ha tilpassede og varierte arbeidsoppgaver og hvor utprøvingen foregår i vekselvirkning med veiledning. Praktisk utprøving skal gi deltakeren innsikt i yrkesmuligheter gjennom å teste ut evner, ferdigheter, interesser og motivasjon samtidig som attføringsbedriften gis grunnlag for å vurdere dette.

15 Kartlegging ≠ Avklaring
En rekke aktører på markedet som kartlegger Hva får man vite om arbeidsevnen gjennom kartleggingen? Det viktigste i våre utredninger er UTPRØVINGEN Hvordan reagerer kropp og sinn på fysisk og teoretisk arbeid? Og hvorfor? Og hva kan vi gjøre videre? Uten utprøvingen ville utredningene bli en ren skrivebordsoperasjon uten relevans og kraft… Hvem er avklaringene for?

16 Hvem kan ta utprøvinger?
Attføringsbedriftene utpeker seg som i særdeleshet det beste stedet for utprøving av arbeidsevne! Lokaliteter Oppgaver (som kan standardiseres) Kompetent personale NAV ønsker: Raske avklaringer på 4 uker som norm Kun unntaksvise forlengelser på uker Kan man på 4 uker få til en god Avklaring som inneholder utprøving?

17 Hva skjer med NAV SYA? Fra 1. mars ble vi:
NAV Kompetansesenter for tilrettelegging og deltakelse Hvilke konsekvenser får dette? Prosjekt: Systematisk Individuell Arbeidsevneavklaring (SIA) Hensikten er å bidra til at gode arbeidsevneavklaringer kan foretas lokalt, uten at Kompetansesenteret er direkte involvert.

18 Følgende variabler vil være aktuelle for arbeidsevneutredningen:
a) Ferdighetsvurderinger (Oppgaver og samtaler) Konsentrasjon, Utholdenhet (korttids), Nøyaktighet, Kunnskaper, Ferdigheter, Motorikk etc b) Fysiologiske forutsetninger (Observasjon og samtaler) Bevegelighet, Utholdenhet, Pausebehov, Fysiske/kroppslige endringer, Humørendringer, Endring i psykiske balanse, Imøtekommenhet, Slitenhet etc c) Egenvurdering ( Innspill og samtaler) Egen opplevelse av Oppgavegjennomføring og ”Observasjoner” Log-bok, Interesser, Holdninger, Smerter, Løsningsforslag Utvei-metode og metodetriangulering vil være bærende prinsipp for veiledningen/utredningen

19 Et skissert mulig samarbeid med attføringsbedriftene
”SYA”/Kompetansesenteret(KS) vil kunne forestå opplæring/veiledning av bedriftens veiledere/konsulenter (på bedrifts eller sentralt nivå) AMB ansatte vil etter opplæring enten ha bedre forutsetninger(argumentasjon) for å skrive en fyldig og god rapport eller ha bedre og mer gjennomtenkt begrunnelse for å henvise til en grundigere arbeidsevneutrednig ved Senteret KS vil kunne faktisk bidra inn i pågående avklaringer/tiltak (rapporter) i amb/aps Ved å komme til bedriften og bistå/teste i komplekse enkeltsaker Inkludere KS uttalelser i rapport fra tiltaket I noen tilfeller kan det kanskje etableres et samarbeid der rådgiver KS kan utføre lengre arbeidsevneutredninger på en amb

20 Ønsker noen å være med som ”Pilot”?
Vi ønsker noen positive og velfungerende bedrifter, full av positive ansatte som co-piloter i prosjektet. Fortrinnsvis i Oslofjordregionen (eks Vestfold) . Hva vil dette innebære for bedriftene? aktiv deltakelse og påvirkning (les:jobbing) i prosjektet Samarbeid, kompetanseutveksling med NAV SYA/KS både på systemnivå og i enkeltsaker. Tilgang og opplæring i SYAs metodiske tilnærming til arbeidsevneutredning Kontakt: (permisj. til-> ) Eller la kontakten gå via Paal Haavorsen