Samla campus i Trondheim

Presentasjon om: "Samla campus i Trondheim"— Utskrift av presentasjonen:

1 Samla campus i Trondheim
Status og aktiviteter Instituttledermøte 16. mai 2017 Takke juryen (blomster) Takk studentrepresentantene (blomster)

2 På grunnlag av omfattende vurderinger i henhold til konkurransens evalueringskriterier og forutsetninger for videre bearbeiding i trinn B har juryen konkludert med at forslaget Veien videre har vist det beste hovedkonseptet.

3 Veien videre viser et tydelig og gjennomtenkt grep for NTNU’s fremtidige campusutvikling.
Forslaget har det konseptet som best ivaretar potensialet for å tilføre urbane kvaliteter til bydelen, med en foreslått kontinuerlig utvidelse av Klæbuveien og tydelige innganger til campus i nord og sør. Ved å aktivisere Klæbuveien til en bygate med utadrettede bygninger på gateplan, bidrar forslaget til aktiv interaksjon mellom universitet og byen. Gateløpet kan bli en eksperimentell arena og bidra til inspirasjon og spre skaperglede.

4 Fra juryens vurdering Juryen mener at forslaget underbygger intensjonen om en samlende campus gjennom sine muligheter for attraktive plassrom i et nettverk av møtepunkter mellom nye bygninger, parken og Klæbuveien. Samtidig gir forslaget rom for samling av fagmiljøene og er konsentrert slik at det også vil bli god tilgjengelighet og korte avstander mellom fagmiljøene. Ved å aktivisere Klæbuveien til en bygate med utadrettede bygninger på gateplan, bidrar forslaget til aktiv interaksjon mellom universitet og byen. Gateløpet kan bli en eksperimentell arena og bidra til inspirasjon og spre skaperglede. I nord viser forslaget både en tydelig annonsering av universitetet med kobling til byrommet, og det gir innspill til hvordan et mer sammenhengende og helt byrom kan oppnås ved Elgeseter bro. Forslaget viser en klar inngangsport til campus fra den sørlige delen av den foreslåtte innovasjonsbygningen vest for Handelshøyskolen. Utbyggingen av kjemiblokkene langs Sem Sælands vei bygger på den samme ideen om en aktivisering av gateplan som bygningsrekka langs Klæbuveien.

5 Juryens råd til videre bearbeiding:
Foreslått bebyggelse i Elgeseter park må utformes på en slik måte at landskapsverdier (som store trær) ivaretas, støyforholdene forbedres og brukbarheten i parken økes, i et sambruk med Studentersamfundet. Prosjektet er utfordrende ved at deler av parkarealet langs Klæbuveien tas, delvis i områder som er fredet av Riksantikvaren. Juryen ser at dette kan være kontroversielt og utfordrende. Juryen tror at ny bebyggelse bør kunne lokaliseres og utformes med stor arkitektonisk respekt for det eksisterende historiske parkdragets symmetriske karakter uten at trebeplantning og stisystem forringes eller at hovedbygningens visuelle dominans forstyrres. Juryen anbefaler at teamet starter opp en separat utredning vedrørende forslagene om bygg i den fredede delen av parken. Byggene må vise en skånsomhet, noe som må gjenspeiles i størrelse, høyde og plassering av eventuelle bygg langs Klæbuveien i nord. Bebyggelsen langs Schøyens gate bør revurderes, da konflikten med boligene her kan bli for stor. Forslag til bebyggelse her bidrar heller ikke med på å styrke Klæbuveien som det sentrale strøket i nytt campus. Programmet her bør vurderes erstattet med noe mer bebyggelse i Hesthagen og på brinken av Gløshaugplatået. Aktiviteter og landskapsmessige bearbeidelser i vestskråningen bør videreutvikles for å få et tettere nettverk av forbindelser mellom Gløshaugen og nytt campus i Klæbuveien.

6 Vinnerteamet KOHT Arkitekter
Med MIGRANT AS, LEVA Urban Design og Rambøll Byplan, mobilitet, medvirkning og transport Samarbeider med SLA landskapsarkitekter Mentor for kontoret er arkitektkontoret Jarmund & Vigsnæs.

7 Kvalitetsprinsipper Hvorfor vant de?
Fagevaluering etter kvalitetsprinsippene – i hvilken grad Juryen har lagt vekt på samlende og urban og nettverk av knutepunkt

8 2017 Studenter: 222 Ansatte: 102 Studenter: 1 885 Ansatte: 187
OLAVSHALLEN Studenter: 66 Ansatte: 21 ROTVOLL INNHERREDSVEIEN Studenter: Ansatte: 5 429 TYHOLT TUNGA Studenter: 641 Ansatte: 181 Studenter: 2 871 Ansatte: 273 DRAGVOLL Gløshaugen: studenter 5429 ansatte Elgeseter: studenter, 266 ansatte Øya: studenter, 1317 studenter Kalvskinnet: studenter, 388 ansatte MOHOLT Studenter: 8 083 Ansatte: 819 Studenter: 1 034 Ansatte: 171

9 2025 Studenter: 33 210 Ansatte: 7 183 Studenter: 641 Ansatte: 181
TYHOLT Studenter: 641 Ansatte: 181 Rett opp tall!

10 Konkurranseområdet – avgrenset for nybygg
Vu har gjennom konkurransen sett hvor viktig det er at universitetet signaliseres i de delene av bystrukturen hvor folk ferdes Forbindelseslinjer viktig også med Kalvskinnet – nettverk av knutepunkt. Samfundet midt i hjertet.

11 Fysisk plan framover Oppstartsmøte med valgte team 22. mai
Første utkast før sommeren Antatt stort omfang på bearbeiding og utvikling Planen behandles i NTNUs styre i oktober Fysisk plan blir vedlegg til planprogram som fastsettes av Trondheim kommune Arbeidet pågår ut 2017 inkl. forslag til offentlig planprogram Totrinns konkurranse siden november Fra 36 til 5 ideer. Involvere for å skape sammen (beslutningstakere, fageksperter, brukere): Er spesielt relevant i tidlige faser. Da etableres de strategiske målene i form av visjon og prinsipper, og de konseptuelle rammene for utforming av ulike typer arealer. Involvere for å innhente kunnskap (brukere, fageksperter): Vi skal involvere interessenter som sitter på spisskompetanse. Her må vi være presis på hvilken kunnskap ulik ekspertise kan bidra med, og når - om ulike deler av virksomheten, om organisasjon, arkitekturfaglig, eller på andre kompetanse- og fagfelt. Sikre formell medvirkning (Tillitsvalgte): Vi skal påse at formelle medvirkningsorganer er ivaretatt. Dette er et område som i større grad er regulert ved lov og gjennom etablerte medvirkningsfora. Formelle høringer er en del av den formelle medvirkningen. Informere (Alle interessenter): Vi skal informere – her kan vi nå ut med massekommunikasjon og tilgjengeliggjøring av informasjon gjennom formidling i digitale kanaler og presentasjoner og informasjonsmøter. Forankre og rapportere (Beslutningstakere): Og så skal vi forankre hos og rapportere til de ulike besluttende nivåene

12 Kartlegging og konseptutvikling
Kartlegging av aktivitet, arbeidsmønster og arealbruk, og konseptutvikling for ulike arealkategorier

13 KARTLEGGING PROSJEKTETS MÅL FRAMTIDIG AREALBRUK ANALYSE
(Hvordan er det nå?) Matcher dette NTNU sine mål? PROSJEKTETS MÅL (f.eks. effektivt) FRAMTIDIG AREALBRUK (Anbefalinger) ANALYSE Ulike alternativer for/imot Hvor mye og hvilken type areal vil NTNU trenge i fremtiden? FRAMTIDIG UTVIKLING (Nye arbeidsmetoder) Hvordan vil denne utviklingen påvirke universitetets behov for plass? (eks. E-læring, forskning,osv.)

14 Roller PROSJEKTGRUPPE ARBEIDSGRUPPER NTNU Drive prosessene
Kunnskap om rom Som verktøy i ulike typer aktiviteter Som strategisk verktøy for organisatorisk endring Oversetter kunnskapsgrunnlaget til gode konsepter for ulike arealkategorier (arealkonsepter) Kunnskap om virksomheten Aktiviteter Fagmiljøer Kultur Areal Bidrar til å etablere kunnskapsgrunnlaget for utvikling av ulike arealkategorier

15 Program for involvering

16 Typiske involveringsaktiviteter i denne fasen:

17 Kartlegging og konseptutvikling
mai juni juli august september oktober november desember januar Levere underlag til fysisk plan Planlegge Etablere grunnlagsforståelse Kartlegge og utforske Arbeidsgrupper Arbeidsgrupper Forenkle: Hva skjer i 2017 Hva er typiske aktiviteter folk v instituttene vil bli involvert i? Spørreundersøkelser, fageksperter på konkrete tema, osv Deltakelse i kvantitative og kvalitative undersøkelser

18 Faglig lokalisering Faglig lokalisering inngår i masterplan for campus; koordinert med arealutforming/konseptvalg og fysisk plan Mandatet gis av dekanmøtet, forankret i rektoratet Representativt utvalg ledet av Berit Kjelstad, sekretariat ved rektors stab: 8 fakulteter + VM, 2 studenter, 1 tillitsvalgt, HVO, leder = 14 Utredning med to eller flere alternativer for lokalisering av fagmiljøer Fase 1/delrapport 1: premisser og prinsipper (november) Fase 2/delrapport 2: lokaliseringsalternativer (vår 2018)

19 Skisse til prosess 2017 Mai 2017: Avklare mandatet, oppnevne utvalg
Juni 2017: Første møte i utvalget August 2017: Utarbeide grunnlagsnotat; andre møte i utvalget September 2017: Utredning, analyser; tredje møte i utvalget; begynne på delrapport 1 Oktober 2017: Ferdigstilling av delrapport 1; fjerde møte i utvalget (innen 1. november)

20 Prosjektstyret Prosjektsjef Prosjektgruppen Samlet campus i Trondheim
Prosjekteier: Rektor Prosjektsjef Prosjektgruppen Kommunikasjon, framdrift, økonomi, Innkjøp, koordinering utdanning og forskning Samlet campus i Trondheim Helse og sosial - Elgesetergate 10 Sverresgate 12 på Kalvskinnet Lærerutdanning på Kalvskinnet Nybygg i Gjøvik NMKII i Ålesund Ocean Space Centre Fysisk plan Kartlegging og konseptutvikling Arbeidsgrupper Arbeidsgrupper Arbeidsgrupper Faglig lokalisering Sekretariat og utvalg

21 Masterplan for samla campus
mai juni juli august september oktober november desember januar Første utkast fysisk plan Behandling i NTNUs styre Første utkast fysisk plan Utarbeide fysisk plan Kartlegging og konseptutvikling Faglig lokalisering Forenkle: Hva skjer i 2017 Planprogram – utredninger og alternativer Offentlig ettersyn og høring

22 MASTERPLAN Oppdatert 24. april 2017 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2025
Bygg for lærerutdanning ferdig Nybygg Gjøvik ferdig okt 2017 Elgesetergate 10 ferdig NMK2 Ålesund ferdig aug 2017 Teknologibygget ferdig Mulig stortingsbeslutning byggestart Byggestart samling av campus i Trondheim 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2025 Mål og prinsipper for campus Fysisk plan inkl planprogram Funksjonsprogram, design og prosjektering Byggeperiode x Funksjonsprogram, design og prosjektering Byggeperiode y Funksjonsprogram, design og prosjektering Byggeperiode z Kartlegging og konseptutvikling MASTERPLAN Overordnet lokalisering Faglig lokalisering Påse at krav til funksjon ivaretas Følge opp krav til funksjon Faglig organisering og integrasjon Forenkle: Hva skjer i 2017 Forberede bruk Byplanprosess – dialog og beslutninger Oppdatert 24. april 2017