Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertSigvald Borgen Endret for 7 år siden
1
Om BALANSE (Kjønnsbalanse i faglige toppstillinger og forskningsledelse) Knut Liestøl Programstyreleder Kick-off seminar 04.02.2014
2
Plan for presentasjonen Hvorfor BALANSE? Kort historikk Overordnede mål Hovedvirkemidler Litt om lærdom fra første utlysning – og hva ønsker vi å oppnå med BALANSE-prosjekter
3
Hvorfor BALANSE (I): Vi vil fra ”Kvinner i saksa” til Balanse Kompleks årsak til saksa, men kvinner avanserer fortsatt langsommere (i mindre grad) enn menn.
4
Hvorfor BALANSE (II): Tiltak nytter Utviklingen siste 10 år i andel professorer Generelt vekst primært fra endring i rekrutterings- grunnlaget Men merk UiT – har hatt målrettet karriereutviklings- program for kvinner med sterk støtte fra ledelsen.
5
Meget kort historikk (I) Forberedende arbeid i NFR 2011-2012 grunnet bekymring over fortsatt under- rekruttering av kvinner innen forskning Ekstern ressursgruppe nedsatt av Forskningsrådet tidlig 2012 BALANSE opprettet av Divisjonsstyret for Samfunn og helse oktober 2012 på bakgrunn av ressursgruppas rapport
6
Meget kort historikk (II) Varighet (minst) fem år: 2013-2017. Samlet ressursramme 2013-2017 på ca. 79 mill. Hatt en utlysning mai 2013 – støtte gitt til fire prosjekter med samlet ramme 16 mill.
7
Hovedmål Økt kvinneandel i faglige toppstillinger og i forskningsledelse Bidra til strukturelle og kulturelle fornyelsen i forskningssystemet som gjør dette mulig Bli et foregangsland på dette området (det er vi ikke i dag!)
8
Virkemidler - et nødvendig valg Ønsket i utgangspunktet Å gi støtte til enkeltindividers karriereutvikling (tilsvarende Vinnmer). Utvikle og utprøve ”verktøykasse” til bruk for å oppnå BALANSE i sektoren
9
Virkemidler - et nødvendig valg Ønsket i utgangspunktet Å gi støtte til enkeltindividers karriere- utvikling (tilsvarende Vinnmer). Utvikle og utprøve ”verktøykasse” til bruk for å oppnå BALANSE i sektoren Vår konklusjon: har for begrensede ressurser til ”Norsk Vinnmer”, men nok til fornuftig program for utvikling av verktøykasse
10
Hovedvirkemidler i henhold til programplan Balanse prosjekter Kunnskapsutvikling og ny forskning Nasjonal læringsarena
11
BALANSE prosjekter Rettet mot hele forskningssystemet Intensjon: Fremme forskningsmiljøenes arbeid for kjønnsbalanse i forskning Analyse – handling – læring
12
Erfaring fra utlysningen av Balanseprosjekter 2013 Samlet beløp: 16 mill 2013-2016 Ramme per søknad 3-9 mill 22 søknader Vurdert av nordisk fagpanel (som gjorde en meget seriøs og god jobb!)
13
Utlysningen 2013: Resultat (I) Fire prosjekter ble vurdert som meget gode, en del som gode, men også mange som ”lite oppfinnsomme” De fire fikk bevilgning, 3.1-5.4 mill. Tre instituttet og ett universitet
14
Utlysningen 2013: Resultat (II) Det heldige: De fire beste meget solide og varierte, med (selvkritiske) analyser av utfordringer (delvis) basert på forskningslitteraturen. Fokus på lederutvikling (analyse og endring ledelsesformer) og på tiltak mot strukturelle/kulturelle barrierer. Det lærerike: Mange egenanalyser var svake og mange tiltak tenderte mot ”fix the women”: klart behov for presisering av intensjoner med BALANSE.
15
Utlysning 2014 Ramme ca. 40 mill til prosjekter 2015-2017 Antagelig søknadsfrist 15 oktober Formell utlysning senest overgang august/september
16
Innretning Balanse-prosjekter 2014 Søknad må inneholde analyse av spesifikke utfordringer og beskrive igangsatte tiltak Bør styrke strukturell og/eller kulturell fornyelse Tiltak rettet mot ledelsesendring må inngå Kunnskapsinnhenting, læring og formidling må inngå (i interaksjon med følgeforskning) Støtte til individuell karriereutvikling (for eksempel frikjøp) kan inngå, bør ikke være for dominerende. Bør indikere at en vil ”fix the system”, ikke ”fix the women”.
17
Forskning/Kunnskapsutvikling Handlingsrettet forskning: Hvilke tiltak virker? Studier av strukturelle og kulturelle barrierer Betydningen av ulike ledelsesstrategier Ønskes fortrinnsvis utført innen rammen av nordisk forskningsprogram
18
Nasjonal læringsarena For prosjektdeltagere For ledere i sektoren
19
Programstyre Knut Liestøl, UiO, (leder) Marit Boyesen, UiS Astrid Bårdgard, HiB/UiB Eivind Engebretsen, UiO Annita Fjuk, Telenor Karina Langseth-Manrique, GE Healthcare AS Erik Litborn, Vinnova, Sverige Ingeborg Lund, SINTEF Tor Grande, NTNU
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.