1 Retningslinjer for validering av automatiserte systemer i blodbankvirksomhet Blod i sentrum, nasjonal blodbankkonferanse 23-25 sept Teresa R. Knutsen,

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
DEOR – hva? “process of disseminating and exploiting the results of projects with a view to optimising their value, strengthening their impact, transferring.
Advertisements

ISO Veiledning i Samfunnsansvar: Guido Guertler, ICC-observatør og NORMAPME-ekspert til ISO/TMB WG Social Responsibility;
E-læringskurs i blodtransfusjon - erfaringer
Information Technology Infrastructure Library
Statens legemiddelverk og Legemiddelindustriforeningen (LMI)
Leif Erik Nohr Juridiske rammer for utveksling av helseinformasjon - et nordisk overblikk Leif Erik Nohr
1 Nasjonale retningslinjer for indeksering Jon Anjer
Forstudie og Kravspesifikasjon
Tilgjengeliggjøring av offentlig finansiert forskning Arvid Hallén, Tromsø 14.november 2007.
Smidige metoder, SCRUM DAGENS : oppsum. Lean Software Development og FDD Detaljert gjennomgang av Scrum - Scrum and XP from the Trenches, H.Kniberg Pensum.
The Torvald Klaveness Group
: Application from 2009 resubmitted, adapted to new organization Results known September 2011 Reorganization of Notur into kjernetjenester.
UNINETT-konferansen 1. – 3. oktober 2013
Human Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003
Når ble pragmatisk slukt av Smidig ? Joachim Haagen Skeie, Smidig 2011.
Testing av system Gruppe 6 Henrik Bækhus Morten A. Iversen Mathias Bondeson Gunnar K. Kulleseid Svein Ivar Kristiansen Ronny Hulthin.
European Qualifications Framework (EQF). EQF – Status 23. april 2008; EQF-anbefalingen formelt signert av presidentene i EU-parlamentet og Rådet.
ISA-ene kan bli forskrifter - hva er utfordringene? ISA-ene kan bli forskrifter - hva er utfordringene? v/ avdelingsdirektør Anne Merethe Bellamy DnR-dagen.
Hva gjør en forskningsbibliotekar
Step 1: “State-of-the-art” Knowledge data base Step 2: Framework definitions Step 3: Project analysis Step 4: User requirements and priorities Step 7:
PARLAY/OSA Referanser: Referanser Foredraget er i all hovedsak basert på to artikler. Disse kan finnes på:
RUFIT Bioingeniørfaglig institutts rådgivende utvalg for Immunologi og transfusjonsmedisin Blod i sentrum, nasjonal blodbankkonferanse sept Teresa.
RM – Online Thon Hotels Director of Revenue Management - Jorunn Svidal
Produksjonslogistikk En strategisk satsning SINTEF teknologiledelse
Leverandøraktivering
Skogn Næringspark Olav Dehli. 2 Bakgrunn ▪ Retningslinjer fra Konsernsjef: ▪ Carry through the turnaround process and improve earnings throughout.
Flexible guideline-based patient careflow systems Silvana Quaglini, Mario Steffanelli, Giordano Lanzola, Vincenzo Caporusso, Silvia Lanzola.
HMS petroleum Kompetanseprosjekter
Lærerkompetanser 6. oktober 2014 Caroline Kearney Senior prosjektleder og utdanningsanalytiker.
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
Maintenance problems - Measuring Maintenance characteristics Software Engineering Gruppe 2 Carl-Erik Herheim Leendert Wienhofen Thomas Julsen Kjartan Haugen.
International Water Association (IWA)  Vverdensomspennende medlemsorganisasjon og globalt nettverk for virksomheter og fagfolk som arbeider med vannrelaterte.
Disaster Preparation/Recovery Solutions and Messaging Backup/Restore Exchange server 2003.
Malvik Videregående Skole Overvåking av brukeraktivitet og fjerndistribuering av Windows 2003 Server.
© Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. HP Confidential. For.
Oppsett av Windows server 2008 domene, Exchange 2007, MSSQL 2008 og Microsoft Office Sharepoint server 2007 på virtuelle maskiner vha Hyper-V, samt migrering.
Kerberos System som kan brukes til å sette opp en sikker forbindelse med en server Bruker delte hemmelige nøkler Basert på Needham-Schroeder autentifikasjonsprotokoll.
Fra Frida til Lukket arkiv Anne Asserson Tor Øyvind Fosse.
PKI – Norge Gruppe 3  Thorstein  Rune  Kjersti  Rasmus.
IFRS- sporet Regulering innen EU og internasjonalt.
COTS Software Evaluation and Integration Issues Håkon Solberg Karl Morten Dahl.
Digital Portfolios – a tool for assessment and learning Asgjerd Vea Karlsen Eli Kari Høihilder.
The Thompson Schools Improvement Project Process Improvement Training Slides (Current State Slides Only) October 2009.
Distributed modelling for a centralized data model - The Danish Basic Data Model Per de Place Bjørn Ph. D., Information Architect Basic Data Model Project.
Revisjon i Skolen.  Each Party shall ensure that:  1. the training and assessment of seafarers, as required under the Convention, are administered,
Migrasjon International Organization for Migration.
Privacy by Design: Forslag til metode for å bygge personvern inn i systemløsninger Dag Wiese Schartum.
Kunnskapsbygging og strategi for evaluering Ida Lindkvist og Anette Wilhelmsen Evalueringsavdelingen 07. June 2017.
Utredning av personvernkonsekvenser
Hvordan lærer vi på bransjenivå? Hva gjør Norsk olje og gass?
Torodd Jensen Norwegian Water Resources and Energy Directorate (NVE)
Meta-analyser og systematiske oversikter
Landskonferanse i alderspsykiatri, Bodø 2014
IEA PVPS Task 11 PV-Hybrids in Mini-Grids
Fra TSM til Commvault Status mars 2016
Utkast til eksamensoppgaver PSY 2402 – Høst 2005 versjon
Nyttige rapporter i SCCM
CAKE Q1 Ledelsesansvar Ptil’s forventninger:
Slide 2:. Forretningsmodellen forklart på engelsk og norsk
CSM-RA Sikkerhetsvurderingsrapport
Orbital Motion Simulator
IEC protokoller og IP prosess WAN
Project Honolulu - An Island or a new way to manage servers ????????
SRPP Guidance in Norway
Slide 2:. Forretningsmodellen forklart på engelsk og norsk
Myndighetene - en viktig lagspiller når ny teknologi skal tas i bruk
The future of Unik Property Management software
Kan ISO-standardene fylle hullet etter Noark 5?
How to evaluate effects of inspections on the quality of care?
The courts February 2018 Court Administration.
Utskrift av presentasjonen:

1 Retningslinjer for validering av automatiserte systemer i blodbankvirksomhet Blod i sentrum, nasjonal blodbankkonferanse sept Teresa R. Knutsen, avdelingssjef Immunologi og transfusjonsmedisin, Ahus

2 Omfang Hva omfattes av ”guidelines” –Alle systemer som har en grad av computer kontroll Hva skal valideres –Alle automatiserte system i beslutningskjeden og produksjonskjeden fra blodgiver fram til pasient. –Alle automatiserte systemer og IT-systemer som er definert som kritiske

3 Et automatisert system er kritisk dersom det berører: –Kvaliteten til blodprodukt –Kvaliteten til testresultater –Sikkerheten til pasientene –Sikkerheten til blodgiverne –Kvaliteten, nøyaktigheten og konfidensialiteten til data som berører noen av disse punktene

4 Valideringsprosess gjennom systemets levetid Start Slutt Valg av system - anskaffelse Valideringsaktiviteter og vurdering før driftstart Daglig rutinebruk Endringsbehov / ny versjon

5 Bakgrunn for retningslinjene ISBT WPIT Validation Task Force ble etablert i 2000 for å utvikle retningslinjer spesielt for valideringsaktiviteter i blodbank. Første versjon av ISBT Guidelines: Vox Sanguinis The International Journal of Transfusion Medicine Volume 85 Supplement 1 August 2003 ISBT – Guidelines for Validation and Maintaining the Validation State of Automated Systems in Blood Banking Version 1.1 July 2003 Mange blodbanker og leverandører har støttet seg til dette dokumentet i sitt valideringsarbeid med IT-systemer og automatisert utstyr

6 Utarbeidet av WPIT Working Party on Information Technology er en av ISBT’s arbeidsgrupper En av oppgavene : Development and approval of “ISBT - Guidelines for Validation of Automated Systems in Blood Establishments” version 2 to be submitted for publication in Vox Sanquinis in 2009 Validation Task Force ledet av Janet Sampson og Robin Nozick har oppdatert Validation guideline som ble publisert første gang i ”The Annual meeting 2009 with 19 participants approved unanimously the “ISBT –Guidelines for Validation of Automated Systems in Blood Establishments” version 2”

7 Hvorfor versjon 2 De siste tre år har ISBT WPIT Validation Task Force arbeidet med utviklingen av versjon 2 av retningslinjene for å sikre at dokumentet er relevant for de valideringsoppgaver som dagens og fremtidens blodbanker står over. Retningslinjene er blitt oppdatert for å favne de valideringsaktiviteter som dekkes av metodene til f.eks ICH Q8 (farmasøytisk utvikling), ICH Q9 (Quality Risk Management) and GAMP5 (Good Automated Manufactoring Practice). Retningslinjene skal være relevante og anvendelig for blodbankvirksomhet uavhengig av hvordan man tilnærmer seg den oppgaven, og fremhever ikke en valideringsmetode. Det som fremheves er risikostyring.

8 Kort oversikt over innholdet Den nye versjonen av retningslinjene inneholder nå følgende informasjon: Klarere definisjon av validering og sammenhengen mellom validering og organisasjonens kvalitetssystem. Hva trenger å valideres Hvor mye validering er nødvendig Validering ved migrasjon av data og nettverkinfrastruktur Utføre supplerende betingelser Bruk av valideringsplattformerer Driftsetting av system Validating software patches.

9 Table of Contents (1) 1.Overview 2.Purpose 3.Scope 4.Responsibility 5.Change control 5.1Project change control (Implementeringsfase) 5.2Operational change control (Endringer i eksisterende system) 5.3System Inventory (Systemets eier, valideringsstatus, når re- validering) 6.Validation process throughout automated system lifecycle 6.1Start up of validation 6.2User Requirements Specification (URS) 6.3System selection 6.3.1URS review 6.3.2Supplier qualification 6.3.3System evaluation 6.3.4Financial Considerations 6.4Risk assessment 6.5Validation plan (Risikovurdering bestemmer graden av valideringsaktiviteten)

10 Table of Contents (2) 6.5.1Validation approach and content of the validation plan Quality Risk Management Supplementary Qualifications (F.eks ved kommunikasjon med andre systemer) Acceptance Criteria 6.5.2Validation protocols 6.6Data migration 6.6.1Plan (Basert på risikovurdering) 6.6.2Execute and report 6.6.3Perform migration verification 6.7Infrastructure Qualification 6.7.1Servers and Hosts 6.7.2Network Infrastructure 6.7.3Clients 6.8Training 6.9Testing 6.10 Business continuity plan 6.11 Problem resolution 6.12 Validation report and final review 6.13 Handover (go-live) process (Systemet settes i drift)

11 Table of Contents (3) 6.14 Validation state maintenance Calibration and monitoring Preventative maintenance Software patches/service packs installation (“Tillegg” til programmet) Training and competency Suppliers re-qualification Periodic review Performance monitoring System retirement 7.Security 7.1User access policies 7.2System access policies 8.Back-up and recovery 9.Archive and record retention 10.References and reading list 11.Acronyms 12.Glossary Appendix 1Documentation Appendix 2Classification of automated systems

12 Takk for oppmerksomheten