The courts 2025 26 February 2018 Court Administration.

Presentasjon om: "The courts 2025 26 February 2018 Court Administration."— Utskrift av presentasjonen:

1 The courts 2025 26 February 2018 Court Administration

2 Quality – Integrity – Efficiency
Enhanced independence Correlation between resources and activities A user- and development- orientated conflict resolver Digital legal system Independence Legal certainty Confidence Quality – Integrity – Efficiency Respect – Service – Openness Courts 2025 Skal vi ha annen layout – farger? Klikk på midten i figuren «uavhengighet – rettsikkerhet – tillit» da dukker Ide- og verdigrunnlag opp til høyre. Klikk på midten igjen –Ide- og verdigrunnlag til høyre forsvinner Gjør det samme for hvert mål – så dukker utfyllende tekst opp til høyre – utviklingsområde

3 A user- and development-orientated conflict resolver
1.1 Genuine access to the courts 1.2 Correct decisions at the right time 1.3 Services tailored to users’ needs 1.4 Developing and recruiting staff and managers with future-orientated expertise 1.5 Consideration for the Sami aspect Klikk på midten i figuren «uavhengighet – rettsikkerhet – tillit» da dukker Ide- og verdigrunnlag opp til høyre. Klikk på midten igjen –Ide- og verdigrunnlag til høyre forsvinner Gjør det samme for hvert mål – så dukker utfyllende tekst opp til høyre – utviklingsområde All citizens must be able to protect their rights, irrespective of their abilities, finances and where they live. Legal cases should be settled quickly with high-quality decisions expressed in clear language. The courts must be open and sound. The courts’ services should be organised in a way which is tailored to the users’ needs. Staff with appropriate expertise should ensure the continuing development of the courts. Skill-acquisition measures should be a priority for court staff. The courts must safeguard consideration for the Sami language, culture and community life.

4 Digital legal system 2.1 Stable, secure and flexible ICT solutions
2.2 Digital legal process and user communication 2.3 Increased focus on the use of new technology 2.4 Targeted skill-acquisition measures and support for internal users in the courts Klikk på midten i figuren «uavhengighet – rettsikkerhet – tillit» da dukker Ide- og verdigrunnlag opp til høyre. Klikk på midten igjen –Ide- og verdigrunnlag til høyre forsvinner Gjør det samme for hvert mål – så dukker utfyllende tekst opp til høyre – utviklingsområde The court’s ICT solutions must operate in a stable manner, focusing on security and flexibility. Information and communication within and outside the legal process should be digitally based. Technological developments in society should be reflected in the courts and contribute to innovation, for instance, as part of web-based conflict resolution, automation and artificial intelligence.

5 Correlation between resources and activities
3.1 Ensuring long-term, adequate budget frameworks, with a balance between operation and investments 3.2 Better use of resources 3.3 Developing and facilitating the use of common practices and solutions Klikk på midten i figuren «uavhengighet – rettsikkerhet – tillit» da dukker Ide- og verdigrunnlag opp til høyre. Klikk på midten igjen –Ide- og verdigrunnlag til høyre forsvinner Gjør det samme for hvert mål – så dukker utfyllende tekst opp til høyre – utviklingsområde Access to resources must be ensured, and costs must be tailored to create financial room for manoeuvre for responsible operation. The use of resources must be tailored, to a larger extent, to the importance of the case. Greater use of joint solutions will provide opportunities for guaranteeing and developing good practice and cooperation.

6 Enhanced independence
4.1 Enhancing and highlighting the independence of the courts 4.2 Strengthening the courts’ position in the budget process 4.3 Certainty for judges and other court employees Klikk på midten i figuren «uavhengighet – rettsikkerhet – tillit» da dukker Ide- og verdigrunnlag opp til høyre. Klikk på midten igjen –Ide- og verdigrunnlag til høyre forsvinner Gjør det samme for hvert mål – så dukker utfyllende tekst opp til høyre – utviklingsområde The independence of courts and judges should be better enshrined in the Norwegian Constitution and law. The Third Estate must have a more independent position in the government’s and Storting’s budget processes. The process for determining judges’ salaries should be established by law. Adequate physical security should be established in the workplace, and a compensation scheme should be introduced for the court’s staff in the event of serious security incidents.