NSP - Prosjektbasert ledelse 1
2 Agenda Registrering – 10.05Velkommen v/Kittil Skogen, Telenor – 10.20Introduksjon til emnet ”prosjektbasert ledelse” v/ Øyvind Sandvold, BI – PI –prosessen i Telenor v/ Kittil Skogen, Telenor – 11.30Terramar: Innføring av prosjekt som arbeidsform i bedrifter v/Liv Elisabeth Omli og Elisabeth Svendsen – 12.15Lunsj
NSP - Prosjektbasert ledelse 3 Agenda (forts.) Presentasjoner/diskusjoner: - Telenor v/Erik Meyer Kristiansen - Forsvaret GOLF v/Eivind Glomseth og/eller Frank Børre Pedersen - Metier v/Halvard Kilde – 14.15Pause – 15.50Presentasjoner/diskusjoner forts Avslutning og oppsummering v/ Erling Andersen, BI
NSP - Prosjektbasert ledelse 4 “Founding members - NSP” Forsvaret - Statens Vegvesen Vegdirektoratet Telenor StatoilStatsbygg Norsk Hydro ASA Norsk senter for prosjektledelse
NSP - Prosjektbasert ledelse 5 Rapporteringsstruktur 2003 MobileFastnettBroadcast Konsernet Øvrig
NSP - Prosjektbasert ledelse 6 Rapportert resultat 4. kvartal kvartal 2001 Inntekter EBITDA Driftsresultat Resultat før skatt (2 002)4 412(221)3 177 (5 336)708(5 027) (4 491)867(4 213)7 079 Resultat etter skatt