Part of Aker © 2008 Aker Solutions Erfaringer med mangfold i etnisitet, religiøsitet og kultur. Falstad lederseminaret 13. March 2009 Walther Gifstad.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Norwegian Ministry of Local Government and Regional Development Engelsk mal: Startside Tips norsk mal Klikk på utformingsfanen og velg DEPMAL – norsk.
Advertisements

Norwegian Ministry of the Environment Engelsk mal: StartsideHUSK: krediter fotograf om det brukes bilde Tips bunntekst: For å få bort sidenummer, dato,
Bruke beregningsplan for innsatsestimering SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
R OTARYS UTDANNINGSPROGRAM FOR UNGDOMSLEDERE. ÅRETS ARRANGEMENT.
Everyone Print Kalle Snarheim.
DESEMBERKONFERANSEN Kristian Siem SS7 New Vessels
Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen – HVO
Organization and board
Régis Laurent Director of Operations, Global Knowledge Competencies include: Gold Learning Silver System Management Touch, flip and fold Håvard Haukeberg.
Gruppemedlemmer Gruppa består av: Magnus Strand Nekstad – s156159
Aker Verdal AS – Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål. Presentasjon på strategimøte i.
The Trondheim Toll Ring System
Ledelsesinformasjonsystem
Pareto presentation 29. August
‘The High North’ A Geographical-Political Concept, with Emphasis on Marine Resources Management Odd Gunnar Skagestad Deputy Director General Bergen, 28.
Det er ganske underlig med disse sentrale salmene. Selv om du ikke er religiøs burde du lese dette.
Network- based Regional Specialisation in Child and Adolecent Psychiatry Making it Work Tromsø 23 september 2005 Olav Eldøen og Randi Nesje Myhr.
Kompetanseheving i industrien - Teknisk utdanning i Sunnhordland Lars Eide Adm. direktør Kværner Stord AS 6. mai 2013.
Folkerettslig sedvane
International MSc in Chemical Engineering? Background –Continuing crisis in student recruitment –Desire to provide an international option, more international.
(1) Viability performance – reporting The Hydro Way Presented by Kirsten Margrethe Hovi 2008 June 3 rd.
EQUASS Assurance - en fordypning ”Å dele er å forbedre”. (”To share is to improve”). ERFA-konferansen i Trondheim nov
Konseptuell modell Hvordan skal dette se ut ifra brukeren?
Men hva mener de som har klart det? Børge Haugset (NTNU&SINTEF)
Interaktiv rapportering SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
SAP Best Practices Forhåndsdefinert, bransjespesifikk og generell kunnskap Tilgjengelighet for SAPs kunder og partnere.
1 Information search for the research protocol in IIC/IID Medical Library, 2013.
Kvinner og arbeid – problemet menn og andre barrierer. Anne Britt Djuve, Fafo 8.mars 2008.
UTFORDRINGER I TVERRFAGLIGE ENDRINGSPROSESSER Dagny Stuedahl stipendiat InterMedia.
WHY WE’RE STRENGTHENING ROTARY. OBJECTIVES  Clarify what Rotary stands for, how it’s different and why people should care  Elevate awareness and understanding.
Council of Europe Common European Framework of Reference: learning, Teaching, Assessment Inger Langseth
Triggere Mutasjoner i basen. Triggers Triggers are stored procedures that execute automatically when something (event) happens in the database: : data.
Ytre miljø Q4 CAKE. Information for OIM/section leaders; The presentation is to be presented in the General safety meeting together with the film on the.
Bærekraft i Agder og Telemark. Definisjoner og dialog Stina Torjesen, UiA.
Forskningsetikk og premiering av deltakere i forskning: Hva sier NESHs retningslinjer og hvilke forskningsetiske spørsmål reises? Bergen, 27, februar 2009.
Økonomiske forutsetninger Gullfaks landsbyen 2007.
EU-program Gjennom EØS-avtalen, bilaterale avtaler og nasjonale tiltak er Norge en aktiv partner i flere samarbeids- og utvekslingsprogrammer innen EU-området.
Trondheim 6. mars 2014 Mørke skyer i horisonten?.
fra nachspiel ide til eksport vare
INTERNASJONAL PRIVATRETT Lovvalg i kontrakt – uten partenes valg Professor dr. juris Giuditta Cordero Moss.
R OTARYS UTDANNINGSPROGRAM FOR UNGDOMSLEDERE. TEMA.
Norwegian Ministry of Labour Engelsk mal: Startside Tips norsk mal Klikk på utformingsfanen og velg først ikon; DEPMAL – norsk. Eller velg DEPMAL– norsk.
Publisering i åpne kanaler Anne Storset Institutt for mattrygghet og Infeksjonsbiologi.
Nordic Petroleum AS Generalforsamling mars 2014 Lysaker.
Problem set 2 By Thomas and Lars PS: Choose the environment, choose many pages per sheet. Problem set 2 Exercise 11/29 Laget av: Thomas Aanensen og Lars.
Planning and controlling a project Content: Results from Reflection for action The project settings and objectives Project Management Project Planning.
Engelsk mal: Startside The Ageing Society – current situation, challenges and opportunities Steinar Barstad Warszawa 25th November 2014 Specialist Director.
Økonomiske utsikter - med lavere oljepris
IFRS- sporet Regulering innen EU og internasjonalt.
The Thompson Schools Improvement Project Process Improvement Training Slides (Current State Slides Only) October 2009.
Primary French Presentation 10 Colours L.I. C’est de quelle couleur?
Lave oljepriser kan bremse utvinningen på norsk sokkel Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph. D.) Mars
Find Fraud B4 it Finds You!
Digital bestillingsprosess for Armering, direkte fra modell
Dette er et eksempel på plassering av logoene.
CAMPAIGNING From vision to action.
Design driven Innovation Programme (DIP)
Hva er det gode liv for universitetet eller høgskolen?
Fra idé til forskningsprosjekt Hilde Afdal & Odd Tore Kaufmann
Når virker 1:1 kommunikasjon? Miriam Gade Nicolaisen
MEDLEMSKAP OG KLUBBUTVIKLING
LO2 – Understand Computer Software
Kaveet Patel – Education Officer
WG Joint Inter-Change Date: Authors: Name Company
What are the Chances CSCOPE Unit 08 Lesson 02.
A sentence is a complete thought.
TGr Closing Report May 2005 Date: Authors: January 2002
(You can delete these instructions before sharing with students.)
Types of Sentences.
Utskrift av presentasjonen:

part of Aker © 2008 Aker Solutions Erfaringer med mangfold i etnisitet, religiøsitet og kultur. Falstad lederseminaret 13. March 2009 Walther Gifstad

© 2008 Aker Solutions part of Aker to edit this text go to "View"... "Header and Footer" Slide 2 Kort presentasjon Walther Gifstad, - ansvarlig for Aker Solutions i Trondheim og MMO ansvarlig i Aker Solutions for Norskehavet og nordover - 27 år i Aker, ledererfaring på høyt nivå i over 20 år - ansvarlig leder for Aker Verdal 88 – 95 - strategisk og administrativt ansvarlig for oppbyggingen av Akers MMO virksomhet siden 95 - medlem av kjerneteamet i fbm fusjonen mellom Aker og Kværner i , HR ansvarlig i AkerKværner med ansvar for implementeringen av fusjonen. - Tok over ansvaret for UK i 2003, rydding og rasjonalisering, samt etablering av Offshore Partner konseptet - endringsledelse og lederutvikling har vært min hovedfokus

© 2008 Aker Solutions part of Aker to edit this text go to "View"... "Header and Footer" Slide 3 Innledning ■ 34 nasjonaliteter er ansatt i Norge innen virksomheten jeg pr. dato er ansvarlig for. I tillegg er AKSO etablert globalt og har virksomhet i alle verdensdeler. Kulturforståelse er en av de viktigste suksessfaktorer for at vi som selskap skal lykkes. ■ Felles verdigrunnlag ■ Felles systemer og gjennomføringsmodeller ■ Felles forståelse. Hovedutfordring: Organisatorisk kulturempati og forståelse ■ Hvordan forstå kulturelle forskjeller?

© 2008 Aker Solutions part of Aker to edit this text go to "View"... "Header and Footer" Slide 4 Egen innsikt er ikke å forakte for å forstå forskjeller Hva kjennetegner den norske kulturen? ■ Kultur: - verdier og normer, historie, tradisjoner, språk, etikk, adferd og holdning, men hva er forutsetningene for kulturdanning? Tradisjonelt: geografi, kommunikasjon, levekår…. og religion. ■ For å forstå andre må en forstå og kjenne seg selv og egen kulturelle basis. Påstand: Vi i Norge er tilnærmet bevisstløs i forhold til vår egen kultur, hva har dannet grunnlaget og hvordan dette blir oppfattet av andre kulturer. Ledelse og samspill er avhengig av denne kunnskapen.

© 2008 Aker Solutions part of Aker to edit this text go to "View"... "Header and Footer" Slide 5 Egen innsikt er ikke å forakte for å forstå forskjeller Hva kjennetegner den norske kulturen? Forts. ■ Basis: - kalde nord, fjorder, fjell, jakt og fiske, enkelt jordbruk, - råvare produsent Kjennetegn: Dugnadånd (”silda e komen”, potetferie etc) Urbefolkningspreg - sjøfart, allikevel fattig på internasjonal erfaring - ung nasjon, sosialistisk, fordelings-/likhetsprinsippet - plutselig rik i historisk tidsperspektiv, olje ■ Organisatorisk: - uformell - ikke-hierarktisk med uttak av beslutningsprosessene ■ Oppfatning internasjonalt - spennende, inkluderende, dynamisk, men ….. - fare for å bli oppfattet som tidvis: navlebeskuende, naiv, selvgod og uerfaren!!!!!

© 2008 Aker Solutions part of Aker to edit this text go to "View"... "Header and Footer" Slide 6 Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Aker Solutions ASA and Aker Solutions ASA’s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as “expects”, “believes”, “estimates” or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Aker Solutions’ businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Aker Solutions ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Aker Solutions ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Aker Solutions ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. Aker Solutions consists of many legally independent entities, constituting their own separate identities. Aker Solutions is used as the common brand or trade mark for most of these entities. In this presentation we may sometimes use “Aker Solutions”, “we” or “us” when we refer to Aker Solutions companies in general or where no useful purpose is served by identifying any particular Aker Solutions company.