Skatemøte Difi/prosjektledelsen v/ Vidar Holmane

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Difi digitaliseringsfrokost Veikart for nasjonale felleskomponenter
Advertisements

Strategisk ledelse og IKT
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
Christine Bergland divisjonsdirektør e-helse og IT Helsedirektoratet
Sammenheng og helhet – Difis rolle i å skape utvikling gjennom samarbeid Hans Christian Holte Direktør i Difi.
Organisering av elektronisk samhandling – hvordan få det til ? Svein Erik Wilthil, KS.
Dagens virksomhetsmodell: Den strategiske kjernen…
K10 samarbeid IKT Møte med programkomiteen for ASSS 10. juni 2010.
SOFTWARE Arild Jansen AFIN, UiO 1 Rammer for og organisering av €forvaltningen Politikk – styring og prioritering Ledelse, juss og organisering.
Innspill til strategi Visjon: NTNU IT bidrar til et innovativt universitet -- Kunnskap for en bedre verden Drift: tilrettelegge for brukerens.
Leverandørmøter - EPJ Én til én-møte - april 2016.
Brukerutvalget April 2016 Stig Slørdahl Administrerende direktør Helse Midt-Norge RHF.
Prosjektpresentasjon for [Virksomhet]
IKT-politikk som del av forvaltningspolitikken i staten
Rammer for og organisering av eForvaltningen
FOTELLINGER OM KYST-NORGE.
USITs prioriteringer i 1. tertial 2017
Samarbeidsgruppemøte 5.november 2015 SAK: 5 Status veikartarbeidet
Sak 6 Felles datakatalog
Direktoratet for forvaltning og IKT
Samarbeidsgruppemøte 21.januar 2016 Rolf Olai Jacobsen
Samarbeidsgruppemøte 5. november 2015
Tema 8 Strategier for hvordan kommunene bør gå fram når plan- og byggesaksprosessen skal digitaliseres (sjekkliste på noe av det som må vurderes nærmere.
Informasjonsforvaltning - et felles nasjonalt løft
Faglig arena Arkivverket
Å veve sammen et samfunn: sosialøkologi i nærmiljøet
USITs prioriteringer i 1. tertial 2017
Møte i IT-ledernettverket 18. januar 2017
Hvordan lager du en åpen kravspesifikasjon og behovsbeskrivelse når du skal lage en IKT-løsning Rammer og føringer Det offentlige i Norge kjøper inn varer.
Nasjonal geodatastrategi fram mot alt skjer et sted
Foto: Jernbanedirektoratet
Utskrift av presentasjonen:

Skatemøte 24.06.15 Difi/prosjektledelsen v/ Vidar Holmane Sak 09-15 Prosjekt Målbilder og strategier - Leveranse 2 Premisser, visjon, målbilder og strategier Skatemøte 24.06.15 Difi/prosjektledelsen v/ Vidar Holmane

Prosjekt Målbilder og strategier Tre hovedleveranser Innspill til regjeringens strategi for nasjonale felleskomponenter Visjon, målbilder og mulige strategier og tiltak Strategi og handlingsplan for felles løsninger i offentlig sektor

Prosjekt Målbilder og strategier Tre hovedleveranser Innspill til regjeringens strategi for nasjonale felleskomponenter Visjon, målbilder og mulige strategier og tiltak Strategi og handlingsplan for felles løsninger i offentlig sektor Delleveranser

Leveranse 2 Premisser (arkitekturprinsipper) Visjon og overordnete målbilder Funksjonelle målbilder Arkitekturmålbilder Mulige strategier og tiltak

Leveranse 2 Premisser (arkitekturprinsipper) Behovene gir utgangspunktet for arkitekturen Helhetlig tilnærming Det skal etableres en felles referansearkitektur, basert på beste praksis Brukerreiser skal være en viktig metode i å utarbeide funksjonelle krav og spesifikasjoner Referansearkitekturen bygges ut i iterasjoner, først funksjonsområder + leveransemodell Begrepskatalogen skal benyttes

Leveranse 2 Visjon

Leveranse 2 Overordnete målbilder Nasjonale felleskomponenter gjør det enkelt for offentlige virk­ somheter å bygge brukervennlige tjenester, som bidrar til å effektivisere og forbedre virksomhetene og samfunnet totalt sett. Nasjonale felleskomponenter inngår i en helhetlig felles arkitektur Norske nasjonale felleskomponenter ses i sammen­heng med europeisk infra­struktur Alle offentlige virksomheter benytter felleskomponenter og – løs­ninger i sin tjenesteutvikling, og har trygge og forutsigbare rammer for dette Nasjonale felleskomponenter legger til rette for å utløse de muligheter og besparelser som ligger i deling av informasjon mellom de offentlige virksomhetene Det er etablert prosesser og retningslinjer som sikrer en helhetlig tverr­­sektoriell prioritering og styring av utviklingen av felleskomponenter og –løsninger.  Det er etablert finansieringsmodell(er) for felles­komponenter og –løs­ninger som stimulerer tjenesteutviklingen og gir forutsigbarhet for tjene­steeiere og felleskomponentforvaltere  Øvrige elementer i organiseringen av drift, forvaltning og videreutvikling av felleskomponentene er konkretisert og avklart

Leveranse 2 Funksjonelle målbilder

Leveranse 2 Arkitekturmålbilder

Leveranse 2 Mulige strategier

Leveranse 2 Mulige tiltak Alle tiltak som bidrar til å dekke behovene for fellesløsninger bør inn i den felles handlingsplanen Tiltak i utviklingsplanene for felleskomponenter og –løsninger Standardiseringsarbeid Øvrige planlagte tiltak som dekker behov Nye tiltak i forlengelsen av prosjekt Målbilder og strategier og de tre foranalysene Mulig tiltak fra prosjekt Målbilder og strategier Utarbeide og forvalte en felles referanse-arkitektur for offentlig sektor

Leveranse 2 Mulige tiltak Alle tiltak som bidrar til å dekke behovene for fellesløsninger bør inn i den felles handlingsplanen Tiltak i utviklingsplanene for felleskomponenter og –løsninger Standardiseringsarbeid Øvrige planlagte tiltak som dekker behov Nye tiltak i forlengelsen av prosjekt Målbilder og strategier og de tre foranalysene Mulig tiltak fra prosjekt Målbilder og strategier Utarbeide og forvalte en felles referanse-arkitektur for offentlig sektor

Prosjekt Målbilder og strategier Tre hovedleveranser Innspill til regjeringens strategi for nasjonale felleskomponenter Visjon, målbilder og mulige strategier og tiltak Strategi og handlingsplan for felles løsninger i offentlig sektor Delleveranser

Forslag til beslutning Direktoratet for forvaltning og IKT