Research strategy Son May 2017 Sense of urgency! Nå gjelder det!

Presentasjon om: "Research strategy Son May 2017 Sense of urgency! Nå gjelder det!"— Utskrift av presentasjonen:

1 Research strategy Son May 2017 Sense of urgency! Nå gjelder det!
Opprettholde og klatre enda mer internasjonalt; beholde plassen blant top 50; kanskje top 25 som ambisjon, beholde ranking, image, posisjon = da må vi satse tyngre på de store internasjonal eksterne finansieringskildene som EUs diverse ordninger (ERC, tematisk H2020 og EU Interegg) IMK må gjøres attraktiv for internasjonale samarbeidsspartnere Son May 2017

2 The current landscape EU research political agenda
The Sustainable Development Goals The Norwegian research political agenda The White paper on Humanities UiO, faculty and IMK strategies Impact Humanister og IMK må skrive seg inn i satsningene på EU og nasjonalt nivå som gjøres for å få humanoria ut og synlig i samfunnet = impact! Fra norsk politisk hold; signaler om impact/betydningen av humanoria, men midler følger ikke; må bruke eksisterende ressurser strategisk og smart Humanoria som avansert kunnskapsproduksjon Betydningen av smart utnyttelse av kunnskaps-, økonomiske- og menneskelige ressurser Impact = forskning som forklarer, nyanserer og forandrer = skape varige endringer Impact; Forsknings som forandrer-nettsidene fra HF:

3 Better and more targeted applications to external financing schemes
Ref. landscape-slide før denne; konteksten er slik, derfor har vi prioritert følgende som vises her. Takk til Gunn for ide om prosjektsøknadsseminar som videreutvikles og som det er blitt satt stor pris på Trafikklys-oppsett for å kunne følge utviklingen framover dette året og ha dette som format ved neste allmøte/stoppested. Naturlig at alt er per tiden i prosess/on track, etter kun et første kvartal (4 mnd)

4 Active follow-up and development of the Phd-program to ensure completion
Ferdigstille kandidater på tid; dette er normalen som vi selvsagt jobber mot å opprettholde, derfor settes i grønt, oppnådd Vi vil også se på bedre oppfølging av stipendiater med ekstern finansiering for å sikre at disse får den gode rammen rundt studiene og muligheten til å ferdigstille etter plan Arbeidsdeling HF – IMK er viktig Temainnredede kurs: vi bruker aktivt innspill fra rapportering årlig (sist i desember i fjor) for å skreddersy og tilby/gi info om kurs som våre stipendiater kunne tenke seg

5 Group discusion scheme
Groups discus the 2 propositions/applications and nominate one group leader putting comments into writing for hand over afterwards to applicant responsibles/teams Groups can chose where to discus Groups should focus on «what would make the proposition even better and more likely to be selected» in relation to the call Groups should be back for plenary session at 10.45 In plenary session: Group leaders present 1-2 key findings/comment and can pose 1 question to applicant responsibles/teams Group leaders hand over all the writen comments to applicant responsibles/teams

6 Groups

7 Norwegian Research Council Fripro Scheme
Panel members read 25 applications each All applications get a «first» and «second» reader: o Firs reader: detailed feedback and grade all review categories o Second reader: reads first reader´s feedback and give overall feedback o Panel meet in September: NFR informs on re-submitted applications. First reader introduces the projects/applications, then 20 min discusion per application, then agreement on feedback and grade o Feedback is short (requirement from NFR); i.e.: «flawed methodology» but not «what the flaws are». o Feedback to «justify grade», rather than «what to change before next submission» o Final comparison of all projects and ranking of the high-rated projects Scientific quality/merit most important «Originality and risky» over «safe and unexciting» «Why it is important?» «Timely» and «urgency» to make NFR understand they should not «miss» this research innovation «Wider significance and the ability to communicated to the wider non-academic audience»: crucial; without this it is easily a C-grade and one C-grade could lead to not funded Deliverables/milestones; can be internal to the project and/or external (conferences, publications)