Sunndalskonferansen 2018 Arbeidsmarkedstiltak

Presentasjon om: "Sunndalskonferansen 2018 Arbeidsmarkedstiltak"— Utskrift av presentasjonen:

1 Sunndalskonferansen 2018 Arbeidsmarkedstiltak
- muligheter ved rekruttering og ansettelser Takk, Sunndal næringsselskap for invitasjon og muligheten vi har fått for å presentere et viktig samfunnsoppdrag. Navnet mitt er Jorunn Fjærli og jeg jobber som teamleder og veileder ved NAV Sunndal. // Jorunn Fjærli

2 Visjon og samfunnsoppdrag:
Gi mennesker muligheter! NAV er til for å gi mennesker muligheter. Det er vår visjon. Visjonen "spenner en himmel" over alt vi gjør og står for i NAV og skal speile vårt samfunnsoppdrag. Sentralt i forståelsen av vårt samfunnsoppdrag er at både individer og virksomheter / arbeidsgivere er brukere av NAVs tjenester. Vårt mål er å ”kople sammen” individ og virksomhet, enten det er med tanke på å beholde arbeid og hindre utstøting, øke aktivitet eller å rekruttere ny arbeidskraft til virksomheten. Bistå arbeidssøkere med å komme i aktivitet og arbeid, dvs råd og veiledning. Hva er målet om arbeid og hva må til for at den enkelte skal nå sine mål. Let etter muligheter sammen med den enkelte. gjøre veien inn i arbeidslivet bredest mulig, og veien ut trangest mulig. Bistå næringslivet med arbeidskraft, det vil i første omgang si at vi må stile arbeidskrafta dit det er behov for den. Når en arbeidsgiver etterspør arbeidskraft så skal arbeidsgiveren ha den etterspurte arbeidskrafta. Vi kan ikke hold på arbeidskraft i ta dalføret her om det er behov for den andre steder i landet. NAV skal bidra til både geografisk og yrkesmessig mobilitet. Vi ønske å samarbeid med næringslivet for å fylle begge oppdragene våre. Vi e så ambisiøs at vi sier at vi ønsker å være den foretrukne samarbeidspart når næringslivet skal ha arbeidskraft. Å så e det slik at NAV Sunndal har tatt mål av seg til å være på de arena der næringslivet er. Derfor e vi glad for å vær her i dag.

3 Bistå arbeidssøkere med å komme i aktivitet og arbeid.
næringslivet med arbeidskraft Om vi skal lykkes med å koble sammen individer og virksomheter så må vi kjenne våre brukere, hva er yrkesmålet, hva har de på CV’n, arbeidsevne med muligheter og utfordringer, altså hva kan den enkelte tilby næringslivet. Standard innsats For tiden lav ledighet. Sunndal - 1.4 M&R – 2.2 Riket Dette er gode tall men bak disse skjuler det seg en noe dyster utvikling. Ungdomsledigheten øker. Vi ser at flere og fler unge står utenfor arbeidslivet. I tillegg er det flere og flere unge som faller ut av arbeidslivet og antall uføre under 30 år øker betydelig. Og dette er bekymringsfullt å det må vi gjør noe med. Blant personer i arbeidsdyktig alder generelt er det også alt for mange som står utenfor arbeidslivet. Dette er personer med nedsatt arbeidsevne av helsemessige årsaker. I tillegg er en stor del av de ledige innvandrere. Sjøl om de har etterspurt kompetanse blir de ikke foretrukket ved ansettelser. Derfor har NAV et klart mandat om å gi prioritet til ungdommer, innvandrere og brukere med nedsatt arbeidsevne. For å understreke viktigheten så e det slik at NAV er pålagt å rapportere på ungdomsledigheten hver uke. Ungdom under 30 år SKAL være i aktivitet. Vi jobber systematisk med disse gruppene, både på systemnivå med ulike prosjekter og selvfølgelig på individnivå med veiledning og aktivitetsplanlegging. NAV samarbeider med flere aktører vedr. ungdommer, bl.a Sunndal videregående gjennom oppfølgingstjenesten for å bidra til at færrest mulig dropper ut og blir passive. Vi samarbeider med Innvandrertjenesten og andre aktører vedr våre bosatte flyktninger. Det er helt avgjørende for at NAV skal lykkes med oppdraga at vi kjenner vårt næringsliv, både lokalt, regionalt og nasjonalt. Bedriftsundersøkelsen. Hva er arbeidskraftbehovet generelt og hva har den enkelte virksomhet, da særlig lokalt…..behov for spesielt. NAV ønske å dra ut på bedriftsbesøk for å lære om virksomhetene, bli kjent med arbeidskraftbehovet både på kort og lang sikt, hva kreves i de ulike arbeidsoppgavene for de ulike stillingene, både av kompetanse og funksjonsevne. Og vi ønske selvfølgelig å informere om hva NAV kan bidra med ved rekruttering og ansettelser. Altså: vi vil gjerne samarbeide med næringslivet i mye større grad. Vi må koble våre to brukergrupper. Arbeidssøkerne og arbeidsgiverne. NAV har gode erfaringer i med samarbeidet med arbeidsgiverne i Sunndal, mange er positive til samarbeid med oss og mange har erfart at samarbeid med NAV gir gode mulighet for rekruttering. Så… når næringslivet har behov for arbeidskraft så oppfordrer vi om å ta kontakt med NAV. Å når arbeidsgivere sier hopp med tanke på rekruttering…. så skal vi hoppe. For å lykkes må vi bidra til at våre arbeidssøkere, i størst mulig grad har den kompetansen som blir etterspurt. Det er nok andre aktører som har et større ansvar for å sørge for at arbeidsstyrken er kompetente til å fylle de ledige jobbene, altså har fullført et utdanningsløp, skoleeiere og helsevesnet bl.a En kjøle viktig suksessfaktor i dette arbeidet er velvilligheten til næringslivet. Vi ønsker at de skal tørre å ta sjansen. Ta sjansen på å ta imot en ungdom, en innvandrer eller en yrkeshemmet til jobbintervju. Ta sjansen på å gi dem en mulighet vhj.a arbeidsmarkedstiltak. Vi har erfaringer med at mange arbeidsgivere har lykkes med å rekruttere arbeidskraft på denne måten.

4 Inkluderingsdugnad! På grunn av at for mange ungdommer, innvandrere og funksjonshemmede utenfor arbeidslivet så har regjeringen oppfordret og invitert til en integreringsdugnad. NAV har fått en sentral rolle i dette arbeidet og arbeidsminister Anniken Haugli har oppfordret næringslivet om å bidra i dugnaden. Hun har gitt NAV sine veiledere i oppdrag om å lære mer om næringslivet og oppfordrer oss til å banke på næringslivet sine dører og oppfordre dem til å ta sjansen. NHO-sjef Kristin Skogen Lund har uttrykt at hun er positiv til slik dugnad, men sier at skal vi lykkes i inkluderingen må arbeidsgivernes behov og reell mulighet for inkludering både tas hensyn til – og være bærekraftig for arbeidsgiverne. Å da e det slik at NAV har ei relativt velfylt verktøykasse som skal gi arbeidsgiverne muligheter og sikre noe av bærekraften. Vi har mange arbeidsmarkedstiltak til rådighet men jeg skal i dag nøye meg med å presentere noen få men kanskje de viktigste.

5 Arbeidsmarkedstiltak
Arbeidstrening kan være aktuelt for brukere som trenger arbeidserfaring for å mestre en bestemt type jobb, eller trenger en referanse mens man søker ordinært arbeid. I tiltaket får bruker prøvd seg i en ordinær jobb i en kort periode. Arbeidstrening Dette skal gjøre det enklere å rekruttere eller prøve ut arbeidssøkere med behov for arbeidsrettet oppfølging. Varigheten på tiltaket skal tilpasses dine behov ut fra mulighetene dine på arbeidsmarkedet. Varighet Du kan være deltaker på tiltaket i inntil ett år. For personer med nedsatt arbeidsevne, kan tiltaket forlenges i ytterligere seks måneder.

6 Arbeidsmarkedstiltak
Midlertidig lønnstilskudd støtteordning for arbeidsgivere, som ansetter personer som har utfordringer med å komme inn på arbeidsmarkedet. ansatt på ordinære lønns- og arbeidsvilkår. NAV refunderer deler av lønn- og sosiale utgifter skal utføre vanlige oppgaver i virksomheten. lønnstilskuddet skal kompensere for lavere produktivitet. Lønnstilskudd Det inngås en avtale mellom NAV og arbeidsgiver som avklarer varighet, ansettelsesforhold og oppfølgingsbehov. Om det er hensiktsmessig kan det i tillegg inngås en tilretteleggings- og oppfølgingsavtale hvor det utpekes en fast kontaktperson både i NAV og på arbeidsplassen. Innvilger ofte for tre måneder, kan legge føringer på en lengre periode. Da gjerne en nedtrappingsplan. Varighet: Du kan få midlertidig lønnstilskudd i inntil ett år, og i inntil tre år hvis du har nedsatt arbeidsevne.  

7 Styrking av tiltakene Inkluderingstilskudd
kan benyttes ved tiltakene arbeidstrening og midlertidig lønnstilskudd tilskuddet kan kompensere for dokumenterte merkostnader som arbeidsgiver har. nødvendig bruk av eksterne ressurser til vurdering av tilretteleggingsbehov. ekstra innkjøp av møbler, arbeidshjelpemidler, personlig utstyr, IKT-hjelpemidler, programvare, lisenser, forsikring mv.. kurs og kortere opplæringstiltak for å kunne utføre arbeidet. Så har vi to ekstra, svært gode, virkemiddel som vi kan ta i bruk for å styrke arbeidsmarkedstiltakene og for å sikre at bruker og arbeidsgiver lykkes. Det ene er Inkluderingstilskudd. Ekstern ressurs Bedriftshelsetjeneste Varighet og størrelse Ordinære arbeidsgivere kan få tilskudd til dokumenterte utgifter for en tiltaksdeltaker eller arbeidstaker med behov for tilrettelegging på inntil kr 118 400, over en periode på 12 måneder regnet fra dagen den første utgiften blir betalt.

8 Styrking av tiltakene Mentor
kan innvilges ved arbeidstrening og ved midlertidig lønnstilskudd mentor er et tilskudd for å frikjøpe en kollega. for å gi bruker ekstra bistand for å mestre en jobb eller utdanning. antall timer og varigheten av perioden skal bli tilpasset behovet ditt. Det andre virkemidlet er mentor Mentor Hjelp til tettere oppfølging, mer systematisk opplæring, lage systemer og struktur, innføring i arbeidslivets spilleregler osv…. NAV kan også gi tilskudd til mentor hvis det er nødvendig for at du skal få eller beholde lønnet arbeid i en ordinær virksomhet. Tilskudd til mentor kan vare i inntil seks måneder. Personer med nedsatt arbeidsevne og særlige behov for mentor, kan få tiltaket forlenget i inntil tre år. Mentor er for brukere som trenger praktisk bistand, veiledning eller opplæring i arbeidsrettede ferdigheter for å gjennomføre tiltakene

9 Inkluderingsdugnad! Det står skrevet at den som banker på, skal det bli lukket opp for….. NAV vil nok i tiden som kommer banke på dører hos næringslivet og vi håper og oppfordrer til at døren blir åpnet. Vi håper også at vi blir invitert inn og tilbydd…..om ikkje mat og husrom så i hvert fall informasjon om bedriften og i beste fall en tiltaksplass eller en ansettelse v.hj.a NAV sine virkemidler. LYKKE TIL MED DUGNADEN OG TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN.