Veiledende mal for oppfølging av medarbeiderundersøkelsen i ledergruppene Avdeling for HR Høst 2018.

Presentasjon om: "Veiledende mal for oppfølging av medarbeiderundersøkelsen i ledergruppene Avdeling for HR Høst 2018."— Utskrift av presentasjonen:

1 Veiledende mal for oppfølging av medarbeiderundersøkelsen i ledergruppene
Avdeling for HR Høst 2018

2 Oppfølging av resultater: Prosess i ledergruppen
DEL 1: En runde med hver enkelt leder i fokus (10 min pr. leder) Første møte eller del av et langmøte. Resultatene fra medarbeiderundersøkelsen: Hva er hovedresultatene fra din enhet? Både resultatrapport og diskusjonen i enhetene, inkl. ting det ikke spørres om i undersøkelsen, men som er viktig? Hva ønsker du å formidle fra resultatene om ledelse? Er det organisatoriske forhold enheten ønsker å bringe videre? Tiltaksplan: Hva har dere satt som utviklingsmål fremover for enheten (instituttet/studielederområdet/avdeling/seksjon)? Hva mener du vil være det viktigste å fokusere på fremover når det gjelder ledelse? Ønsker du innspill på noe fra dine lederkolleger, råd og tips? Runde fra gruppen

3 Del 2: Refleksjon i gruppen rundt felles tiltak (andre møte, eller del av langmøte)
Er det noe som peker seg ut som fellesområder? Som vi skal gjøre noe med? Som vi skal melde videre? …………………………………. …………………………………. …………………………………. Hva gjør vi annerledes hvis vi hever oss på disse områdene? Hva vil være nyttige tiltak for å få til en utvikling? …………………………………. …………………………………. …………………………………. Hvordan følger vi opp dette videre? Hvilke områder skal tas i fellesskap og hva har den enkelte ansvar for? …………………………………. …………………………………. ………………………………….