Regionalisering i NAV Erfaringer

Presentasjon om: "Regionalisering i NAV Erfaringer"— Utskrift av presentasjonen:

1 Regionalisering i NAV Erfaringer
Fylkesdirektør Steinar Hansen

2

3 De 12 nye regionene i NAVs arbeids- og tjenestelinje.

4 Hva har skjedd så langt? Det ble nedsatt en arbeidsgruppe som utredet fremtidig modell for regionalisering Utredning i henhold til mandat besluttet av ledelsen i direktoratet Work-shops, gjennomganger underveis, behandling av delrapporter / sluttrapport med fylkesdirektører, i styringsgruppe, i direktørmøtet i direktoratet og sentralt MBA Høringsrunde Departementet tok beslutningen om lokaliseringen av regionkontorene Nord- og Sør-Trøndelag slås sammen før øvrige fylker Utarbeidet to notater der vi gir retningslinjer for gjennomføringen Ytterligere utredningsarbeid i direktoratet, og det er gitt informasjon i fylkene

5 Viktig i det videre arbeidet
Førende prinsipp: Omfordeling av ressurser mellom fylkesvise enheter og lokalkontorer: Ressursfordeling, mål: 20% - 80% Ressursfordeling, landet nå: 24% - 76% Spesielt i Vestfold: Sept -16: 26% - 74% Oktober -17: 22% - 78 % Oppgavefordelingsutvalg, pr : Rapport anbefaler 16% - 84% Beslutning om overføring av ansvar/oppgaver senest innen 21/11 Suksessiv overføring av ressurser fra fylkesadm. til lokalkontor fra 1/1-18. Nasjonalt: Nå-situasjonsanalyser Beslutning regiondirektør Prosjektleder i hvert regionprosjekt Riktig rekkefølge av regionprosessene Oppstart formell prosess fra 1. mars 2018 Medbestemmelse, prøveordning prosjekt-mba Regionkontorene, med unntak av Finnmark, samles på én lokasjon Den konkrete organiseringen av fremtidig regionalt nivå skal forhandles. Suksessiv (praktisk) oppstart av nye regioner fra og med 2019

6 Erfaringer så langt? En villet utvikling, en ønsket utvikling!
Fra tradisjonell sterk statlig styring Til ”mindre styring/ mer ledelse”, reelt partnerskap Transparent utredningsarbeid Mindre transparent i beslutningsfasen Politisk engasjement og kommunikasjonsutfordringer i beslutningsfasen En god beslutning? Hjerneflukt og rekrutteringsproblemer Riktig retning!